Запуск OeBS R12 в ОАО «Ростелеком

Запуск OeBS R12 в
ОАО «Ростелеком»
PIM как средство ведения НСИ
Москва. 03.04.2012
Содержание
Рамки Проекта ERP R12
Статус Проекта
Планы Развертывания
PIM как средство ведения НСИ
Возможности PIM
Бизнес-процесс в PIM
Преимущества использования PIM
2
Рамки проекта ERP
Проект по OeBS R12 в ОАО «Ростелеком» стартовал в
начале 2011 года параллельно с реорганизацией
компании
Генеральный подрядчик на проекте - компания
Внедряемые модули R12
Главная Книга (GL)
Кредиторы (AP)
Дебиторы (AR)
Денежные Средства (CE)
Основные Средства (FA)
Закупки (PO)
Договорной Учет(CN)
Казначейство (XTR)
Налоги (ZX)
Запасы (INV)
Данные о продуктах (PIM)
Проекты (PA)
Кадры (HR)
Зарплата (PAY)
Табель (RTM)
Самообслуживание (SSWA)
Российская локализация
3
Статус Проекта
В ОАО «Ростелеком» заработала самая масштабная в
России система OEBS R12:
Функционирует 16 модулей системы
Реализовано более 250 бизнес-процессов
Разработаны и централизованно ведутся единые
справочники Объединенной Компании
Внедрение ERP Системы является проводником
организационных изменений, необходимых для успеха в
построении Объединенной Компании
4
Планы Развертывания ERP
Q1 2011
КБД HR
Q2 2011
Q3 2011
Q4 2011
Q1 2012
Q2 2012
Q3 2012
Q4 2012
Q1 2013
Система запущена в эксплуатацию
КБД Финансы
Система запущена в эксплуатацию
Hyperion (бюджетирование)
Система запущена в эксплуатацию
R12
КЦ, ММТ, УПЦ
Система запущена в эксплуатацию
НСС
НСС запускается с 01.04.2012
Запуск остальных сотовых активов привязывается к
соответствующим МР
МР Центр
МР Дальний Восток
МР Волга
МР Урал
МР Сибирь
МР Северо-Запад
МР Юг
5
PIM как средство ведения НСИ
PIM – Управление сведениями о продуктах – модуль
Oracle E-Business Suite R12, отвечающий за управление
единым справочником номенклатурных позиций
Роль ЕСНП в Бизнес-процессах компании
Возможность консолидированного анализа на базе нормализованной НСИ:
для сводной отчетности по Закупкам, Транспортировке, Запасам,
Продажам
Возможность построения централизованных бизнес – процессов
Снабжения:
Централизованные Закупки (тендеры Поставщиков, оптовые
поставки)
Перераспределение материальных потоков между дочерними
компаниями, филиалами
Продвинутая Складская система: Консолидационные, транзитные
склады.
Эффективная мера против затоваривания
6
Возможности PIM
Иерархическое представление информации о структуре
ЕСНП
Использование атрибутов на уровне Базовых
Наименований, описывающих характеристики позиции
Упрощенный процесс создания позиций в Oracle EBusiness Suite R12
Механизм отправки заявок
Гибко настраиваемый механизм настройки цепочек
согласования заявок
7
Бизнес-процесс в PIM
Потребность
в изменении
ЕСНП у
пользователя
Обзор
пользователем
ЕСНП
Просмотр
ответа ГУНСИ
по заявке
Внесение
изменений в
ЕСНП ГУНСИ
Отправка
пользователем
заявки в ГУНСИ
Утверждение
или отклонение
заявки ГУНСИ
Проверка
корректности
заявки ГУНСИ
8
Преимущества использования PIM
Минимум двойников позиций
Обоснованное присвоение Категории Запасов и Статьи
затрат
Максимум НС информации (четкая идентификация
позиции, доп. сведения)
Оперативная реакция на потребности в изменении
СНП, при сохранении качества нормализованного
справочника
9
Заявка на изменение справочника
10
Структура Справочника
11
Спасибо!
Алексей Козлов
Менеджер Проектного Офиса По Развитию ERP-систем
E-mail Aleksey.Kozlov@rt.ru
12