dip stuff
реклама
Крупные и влиятельные агентства предлагают подписку на десятки и сотни информационных продуктов различного содержания, периодичности и формы. Ø максимальный учет потребностей и интересов потребителей – интенсификация аналитических маркетинговых служб в исследований, составе агентств, усиление постоянное экспертнообновление информационных продуктов и диверсификация продукции в целом; ИСТОРИЯ И СТАРЫЕ СОТРУДНИКИ “My business is merely to communicate facts. My instructions do not allow me to make any comment upon the facts which I communicate. … I therefore confine myself to what I consider legitimate news.” Lawrence A. Gobright, in testimony to Congress, 1862 “Мое дело – просто сообщать факты. Мне непозволительно как-либо комментировать те факты, о которых я сообщаю. …поэтому я занимаюсь только тем, что я считаю законными новостями”. Лоренс А. Гобрайт, свидетельство перед Конгрессом, 1862 В мае 1848 года 10 людей, представляющих шесть высоко конкурентоспособных Нью-йоркских газет, встретились, чтобы обсудить ресурсы сбора свежих новостей из Европы. Новости из Старого Света доставлялись кораблями, таким образом, прибывали в Америку они спустя 20 дней после самого события. Газеты в то время соревновались, посылая репортеров в гребных шлюпках, чтобы встретить суда, как только они прибывали в Нью-йоркскую гавань. Конкуренция становилась все более жесткой и дорогой – пришло время для создания новостного кооператива. Он был назван Ассошиэйтед Пресс. Кооператив Ассошиэйтед Пресс был эффективен. Он быстро рос, от одного корреспондента в Галифаксе, Новой Шотландии, к корреспондентам в Соединенных Штатах в Бостоне, Филадельфии, Вашингтоне и позже к Среднему Западу. Используя телеграф и язык точек и тире, известный как азбука Морзе, АП росло, и в 1875 стало первой службой новостей, имеющей арендованный телеграфный провод. К концу столетия, АП стало сбалансированным, что позволило ему в следующие 50 лет стать самой большой организацией в мире, собирающей новости. Даты 1848 Агентство Ассошиэйтед Пресс основано в Нью-Йорке десятью людьми, представляющими шесть изданий. Цель создания агентства – объединение усилий по сбору международных новостей и, как следствие, снижение затрат на телеграф. Информация по телеграфу передается не для всех газет по отдельности, а сразу Ассошиэйтед Пресс, а уже из агентства расходиться по газетам. 1849 Дэниел Краиг открывает первое заграничное бюро в Галифаксе, Новой Скотии, встречающее на шлюпках суда, прибывающие из Европы. Это позволяет АП передавать сообщения по телеграфу еще до того как корабль пристанет в Нью-Йорке. 1858 Свежие новости из Европы прибывают по трансатлантическому кабелю. Сообщения адресованные АП, включают 42 слова, суммирующие содержание 5 статей в виде заголовка, например: "Мятеж подавлен, вся Индия становится спокойной." 1861 Взвод репортеров агентства Ассошиэйтед Пресс послан освещать Американскую Гражданскую Войну, первый конфликт, освещенный многими газетами с разных сторон. Они сталкиваются с цензурой на их сообщения и документы под анонимной подписью: "корреспондент Ассошиэйтед Пресс." 1863 Корреспондент АП Джозеф Л. Гильберт передает слова Авраама Линкольна, когда президент посвящает кладбище в Геттисберге. Для историков, этот текст АП, известный как Геттисбергский Адрес, становится наиболее надежным свидетельством самых незабываемых трех минут истории. 1865 Генералы конфедерации окружены Робертом Е. Ли в Аппоматтоксе (Appomattox, Va). Корреспондент АП, путешествующий с Армией Потомакс видит Ли, появляющегося из дома, где он встретился с генералом Союза Улиссесом С. Грантом. (Ulisses S. Grant) 1875 Несмотря на возражения Западного Союза (Western Union), агентство Ассошиэйтед Пресс арендует свой первый телеграфный провод, 226-мильный кругооборот между Нью-Йорком, Филадельфией, Балтимором и Вашингтоном, что позволяет ему получать информацию гораздо более быстро. 1876 Марк Келлогг, стрингер, становится первым корреспондентом Ассошиэйтед пресс, погибшим во время исполнения служебных обязанностей, в городке Little Bighorn. Его последнее сообщение: "я иду с Кастером и умру." Люди Дэвид Хэйл (David Hale), издатель “Journal of Commerce”. Хэйл был назначен менеджером одной из 10 ежедневных газет Нью-Йорка в 1827 году. После того, как он увидел, насколько жестоко газеты борются между собой за свежие новости с континента, Хэйл нанес визит Джеймсу Гордону Беннетту, с предложением объединить силы, чтобы получать больше новостей. Беннетт согласился. В Мае 1848, Хейл собрал представителей 6 крупнейших Нью-йоркских газет, чтобы основать кооператив по сбору новостей. Кооператив был назван Ассошиэйтед Пресс Джеймс Гордон Беннетт (James Gordon Bennett), публицист, издатель “New York Herald”. Он родился 1 сентября 1795 года в шотландском графстве Банфшир. Закончил католическую духовную семинарию в Эбердине, а в 1819 году переселился в Америку. После 16 лет неутомимой деятельности в качестве репортера и редактора в Галифаксе, Чарльстоне, Филадельфии и других местах, основал в 1835 году газету “New York Herald”. Мало-помалу газета стала одной из самых распространенных и богатых. Цена ее была рассчитана на людей, которые не могли себе позволить платить 6 пенни за другие газеты и журналы. Беннетт первым в американской печати ввел биржевые сводки. Кроме того, он понимал огромную роль телеграфа. Так, первая большая парламентская речь, переданная по телеграфу – это была знаменитая речь Калгуна о мексиканской войне – на следующий же день была целиком напечатана в “New York Herald”. Секрет успеха газеты заключался в строгом следовании принципу сообщать как можно быстрее, не жалея никаких денег, все самое новое и самое интересное. В 1871 году Беннетт снарядил экспедицию для того чтобы найти пропавшего Ливингстона, который и был найден корреспондентом “Геральда” Стенли. Как не велики заслуги Беннетта в области усовершенствования техники газетного дела, но для нравственного подъема печати он сделал очень мало. Его газета – это то, что мы сейчас называем желтой прессой и работал Беннетт не для объективного информирования аудитории, а ради собственной выгоды. До самой его смерти (1872, Нью-Йорк), его газета приносила ему ежегодный доход до 750 тысяч долларов. В 1847 году к Беннетту обратился Дэвид Хейл, который предложил объединить усилия, чтобы иметь информацию о большем количестве событий, экономя при этом деньги. Годом позже, Беннетт стал основателем агентства Ассошиэйтед Пресс. Хорас Грили (Horace Greeley), журналист и политический деятель, основатель “New York Tribune”. Годы жизни – 1811-1872. В молодости Грили был наборщиком, в 1834 году основал еженедельную газету “New Yorker”, а в 1841 году соединил ее с другой редактируемой им газетой “The Log Cabin” в новое издание “New York Tribune”. “Tribune” долгое время была могущественным орудием республиканской партии. В 1848 он присоединился к издателям пяти других Нью-йоркских газет, чтобы сформировать агентство Ассошиэйтед Пресс. Сам Грили был влиятельным республиканцем и всячески содействовал избранию Линкольна в президенты. Позднее Грили из крайнего радикала превратился в приверженца демократической партии. В 1872 году он был выставлен кандидатом в президенты против Гранта, но безуспешно. Лоренс А. Гобрайт (Lawrence A. Gobright), первый корреспондент АП в Вашингтоне. Гобрайт был известным журналистом, когда в 1848 году он вступил в Ассошиэйтед Пресс. Он стал руководителем Вашингтонского бюро в 1856 и занимал этот пост до 1879. Гобрайт освещал президентство Авраама Линкольна в течении всей гражданской войны. Когда Линкольн был застрелен в театре Форд, Гобрайт был там. В тот вечер он написал самое важное сообщение в своей карьере: Washington, april 14, 1865 To the Associated Press: The president was shot in a theatre tonight and perhaps mortally wounded. Вашингтон, 14 апреля, 1865 Ассошиэйтед Пресс В президента стреляли сегодня вечером в театре, и, возможно он ранен смертельно. . ПИСЬМА СТАЛИНА 1. http://grachev62.narod.ru/stalin/t13/t13_24.htm 2. Том Кёрли, глава Ассошиэйтед Пресс. ВОДА ТИПА ВВЕДЕНИЯ Общая характеристика работы. Увеличение роли процессов обмена и создания информации во всех слоях и всех сферах деятельности современного постиндустриального общества является, пожалуй, наиболее существенной тенденцией его развития на сегодняшний день. Информация, возникшая на самой заре цивилизации как предмет обмена сведениями, а много позже превратившаяся в товар, никогда не признавала национальных и географических границ. Именно она послужила катализатором процесса глобализации, как социального явления, в котором сдерживающие факторы географии постепенно утрачивают свое влияние на общественные процессы. И здесь роль информационных агентств, как связующих информационных звеньев, позволяющих за счет скорости передачи новостей сблизить разные точки земного шара и ослабить фактор географического расстояния, весьма велика. Актуальность темы исследования. Определение возможных контуров эволюции информационной среды зависит от того, насколько точно понимание современного использования информации, ее роли и влияния на общественные процессы, объектом и субъектом которых она служит, изменений технологии создания, обработки и распространения информации. экспансии информационного рынка, предполагающей поглощение одних его сегментов другими внутри ограниченного пространства, тогда как на деле мы наблюдаем, скорее, объемное расширение при возникновении новых технологий и услуг. СПИСОК ЛИТРЫ Основными зарубежными исследованиями по изучаемой теме следует назвать работы «Международные информационные агентства» Оливера Бойда-Бэрретта, «Глобализация информации» под редакцией Оливера БойдаБэрретта и Терхи Рантанен, «Брокеры информации Америки» РичардаАллена Шварцлозе, «Средства массовой информации принадлежат США» Джереми Танстолла, «Международные информационные службы» Джонатана Фенби, а также доклад «Прогноз развития мирового рынка СМИ и индустрии развлечений в 2003-2007 годах» компании «ПрайсУортерхаусКуперс». Следует отметить, что наиболее полно деятельность глобальных информационных агентств раскрывается в двух зарубежных работах -«Брокеры информации Америки» Ричарда-Аллена Шварцлозе, посвященная американским агентствам - АП, Юнайтед Пресс и Интернешнл ньюс сервис, а также исследование «Международные информационные агентства» Оливера Бойда-Бэретта, в котором подробно рассматривается «большая пятерка» глобальных агентств - АП, ЮПИ, АФП, Рейтер и ТАСС. Проблема лишь в том, что книга Р.А.Шварцлозе вышла в 1964 году, а исследование О. Бойда-Бэрретта — в 1980-м, поэтому современное состояние ведущих глобальных информационных агентств в них, естественно, не отражено, а сами работы имеют теперь скорее историческую ценность. В ряде других работ -«Глобализация информации» под редакцией Оливера Бойда-Бэрретта и Терхи Рантанен, «Средства массовой информации принадлежат США» Джереми Танстолла, «Международные информационные службы» Джонатана Фенби, содержатся более современные характеристики информационных агентств, их положение и реальное влияние в глобальной системе СМИ, оценивается степень их вовлеченности в процессы глобализации. Однако и эти работы грешат некоторой однобокостью и фрагментарностью приводимых данных. Из российских источников мы опирались на труды Я.Н.Засурского, Г.А.Головановой, подробно раскрывающие современные процессы (глобализация, монополизация, внедрение новых технологий) и тенденции как на глобальном рынке СМИ, так и на его самом крупном географическом сегменте - американском. Аналогичным образом в работе Л.В.Шарончиковой достаточно подробно описывается система СМИ Франции и, в частности, один из глобальных конкурентов АП - агентство Франс Пресс. Фундаментальная работа Е.Л.Вартановой «Медиаэкономика зарубежных стран» впервые в российской науке подробно описывает экономические основы деятельности СМИ на развитых западных рынках, раскрывая механизмы влияния логики бизнеса на процессы управления, текущей деятельности и стратегического развития медиакомпаний. При подготовке диссертации изучена отечественная литература по различным разделам зарубежной журналистики и массовой культуры в т.ч. работы Е.Ч.Андрунас, С.И.Беглова, Л.М.Земляновой, С.Г.Колесник, В.С.Соколова, Н.В.Уриной. Новейшая история АП и стратегия его развития в будущем рассматривается на основе данных вышеуказанных авторов, аналитиков рынка СМИ, документов самого АП, размещенным на его Интернет-сайте, содержания личных бесед автора с представителями руководства АП. Знакомство с информационными продуктами Ассошиэйтед Пресс происходило непосредственно. Основные положения диссертации опубликованы в научных статьях «Ассошиэйтед Пресс: традиции против срытых угроз третьего тысячелетия» и «Американские СМИ и окружающий мир: глобализация против эгоцентризма» в «Вестнике Московского Университета», №4 за 2004 год. РЕЙТЕР Причина в том, что ведущим объектом исследования в них служит Рейтер, который, будучи открытым акционерным обществом (в отличие от АП, Блумберг, АФП), более охотно предоставляет исследователям корпоративную информацию о своей деятельности. ПЕРЕПИСКА СОЛЖЕНИЦЫНА, СТАЛИНА С АП Солженицын Александр И Ответ корреспонденту 'Ассошиэйтед пресс' Роджеру Леддингтону Александр Солженицын ОТВЕТ КОРРЕСПОНДЕНТУ "АССОШИЭЙТЕД ПРЕСС" РОДЖЕРУ ЛЕДДИНГТОНУ 30 марта 1974 Есть ли у вас всё же планы посетить Соединённые Штаты? Недавно я вынужден был отказаться от дружелюбных приглашений г-на Джорджа Мини и сенатора Хелмса и объяснил свой отказ. Но это отказ не принципиальный, а лишь по ограниченности моих физических возможностей. Я сознаю, что взаимопонимание между общественностью моей страны и Соединённых Штатов исключительно необходимо, а его очень трудно составить издали, пользуясь главным образом поверхностными и часто недостаточно обдуманными суждениями ежедневной прессы. Вот недавний пример: моё "Письмо вождям Советского Союза" еще до его опубликования в Соединённых Штатах подверглось в печати, начиная с "Нью-Йорк Таймс", примитивному и даже ложному истолкованию, в противоречии с его истинным смыслом. Изложенная в "Письме" моя программа выведена из того общего положения, что и целые нации, как отдельные люди, могут достичь своих высших духовных результатов только ценой добровольного самоограничения во внешней области, сосредотачиваясь исключительно на своём внутреннем развитии. Поэтому я предложил моей стране односторонне отказаться ото всех внешних завоеваний, от насилия над всеми близкими и далёкими нациями, от всех мировых претензий, от всякого мирового соперничества, и в частности - от гонки вооружений. Всё это я предложил сделать в масштабах, далеко превосходящих то, как это мечтают достичь обоюдной "разрядкой напряжённости". И такая программа истолкована американскими газетными комментаторами как национализм, как идеология воинственного расширения своей нации!.. Предложение же следовать новейшим технологическим рекомендациям Римского Клуба охарактеризовано как "утопичность" и "призыв вернуться к прошлому". Так расхожая поверхностная оценка становится фундаментом для общественного мнения. Так пресса способна вместо взаимного разъяснения вносить взаимное непонимание между далёкими частями планеты. Да, контакты между общественностью наших двух огромных стран совершенно необходимы. Я очень сожалею, что в настоящее время могу участвовать в них только в форме писем. Ответ корреспонденту "Ассошиэйтед пресс" Роджеру Леддингтону (30 марта 1974). - В ответе содержится первый публичный отклик писателя на упрощённые и ложные истолкования в американской прессе "Письма вождям", только что (в марте 1974) появившегося по-английски. Ответ был напечатан в "New York Post", 1.4.1974; "Washington Post", "International Herald Tribune", 2.4.1974. По-русски впервые опубликован в Вермонтском Собрании, т. 10, с. 48. ОТВЕТЫ тов. И. В. СТАЛИНА НА ВОПРОСЫ КОРРЕСПОНДЕНТА АМЕРИКАНСКОГО АГЕНТСТВА АССОШИЭЙТЕД ПРЕСС 13 ноября 1942 года Московский корреспондент американского агентства Ассошиэйтед Пресс г. Кэссиди 12 ноября обратился к Председателю Совета Народных Комиссаров СССР тов. И. В. Сталину с письмом, в котором он просил ответить на три вопроса, интересующие американскую общественность. Тов. И. В. Сталин ответил г-ну Кэссиди следующим письмом: "Г-н Кэссиди! Отвечаю на Ваши вопросы, присланные 12 ноября: 1. "Как Советская сторона расценивает кампанию союзников в Африке?" ОТВЕТ. Советская сторона расценивает эту кампанию как выдающийся факт большой важности, демонстрирующий растущую мощь вооружённых сил союзников и открывающий перспективу распада итало-немецкой коалиции в ближайшее время. Кампания в Африке лишний раз опровергает скептиков, утверждающих, что англо-американские руководители неспособны организовать серьёзную военную кампанию. Не может быть сомнения, что только первоклассные организаторы могли осуществить такие серьёзные военные операции, как успешные десанты в Северной Африке через океан, быстрое занятие портов и обширных территорий от Касабланка до Бужи и мастерски проводимый разгром итало-немецких войск в Западной пустыне. 2. "Насколько эффективна эта кампания в смысле уменьшения давления на Советский Союз и какой дальнейшей помощи ожидает Советский Союз?" ОТВЕТ. Пока ещё рано говорить о степени эффективности этой кампании в смысле уменьшения непосредственного давления на Советский Союз. Но можно сказать с уверенностью, что эффект будет не малый и известное уменьшение давления на Советский Союз наступит уже в ближайшее время. Дело, однако, не только в этом. Дело прежде всего в том, что поскольку кампания в Африке означает переход инициативы в руки наших союзников, она меняет в корне военно-политическое положение в Европе в пользу англосоветско-американской коалиции. Она подрывает авторитет гитлеровской Германии, как руководящей силы в системе государств оси, и деморализует союзников Гитлера в Европе. Она выводит Францию из состояния оцепенения, мобилизует антигитлеровские силы Франции и даёт базу для организации антигитлеровской французской армии. Она создаёт условия для вывода из строя Италии и для изоляции гитлеровской Германии. Наконец, она создаёт предпосылки для организации второго фронта в Европе поближе к жизненным центрам Германии, что будет иметь решающее значение в деле организации победы над гитлеровской тиранией. 3. "Какова вероятность присоединения советской наступательной силы на Востоке к союзникам на Западе в целях ускорения окончательной победы?" ОТВЕТ. Можно не сомневаться в том, что Красная Армия выполнит с честью свою задачу, так же как она выполняла её на протяжении всей войны. С уважением Д. СТАЛИН 13 ноября 1942 года. Текст печатается по изданию И.Сталин О Великой Отечественной Войне Советского Союза. Москва 1946 ФИНАНСЫ Безусловно, АП своим успехам и нынешнему положению глобального агентства очень во многом обязано своему «американскому гражданству». Успешная работа на рынке, общий объем экономики которого превышает 11 трлн. долларов, а объем собственно медиарынка почти достигает 0,5 трлн. долларов - очень серьезное, по сути, уникальное конкурентное преимущество. Основные этапы развития АП очень точно совпадают с периодами развития и экспансии (в том числе международной) американской экономики, эволюции роли Соединенных Штатов в международных отношениях, расширения сферы их политических и экономических интересов. Все эти процессы, каждый их шаг, каждое серьезное решение требовали качественного и оперативного информационного обеспечения, которым в первую очередь и занималось АП. СПИСОК Список литературы: 1. Андрунас Б.Ч. Информационная элита: корпорации и рынок новостей. М., 1991. 2. Беглов С.И. Четвертая власть: британская модель. М: Изд-во Моск. ун-та, 2002 3. Беглов С. И. Империя меняет адрес. Британская печать на рубеже тысячелетий. М., 1997. 4. Вартанова E.JI. Медиаэкономика зарубежных стран. М., 2003. 5. Вартанова E.JI. Северная модель в конце столетия. Печать, ТВ и радио стран Северной Европы между государственный и рыночным регулированием. М., 1997. 6. Вартанова E.JI. Финская модель на рубеже столетий. Информационное общество и СМИ Финляндии в европейской перспективе. М., 1999. 7. Голованова Г.А. Печать США в начале 90-х гг. М., 1996. 8. Есин Б.И. О переходности // Журналистика в переходный период: проблемы и перспективы. М., 1998. 9. Засурский Я.Н. Журналистика переходного периода // Актуальные проблемы журналистики. М., 1997. 10. Землянова JI.M. Зарубежная коммуникативистика в преддверии информационного общества: Толковый словарь терминов и понятий. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1999. 11. Землянова JI.M. Современная американская коммуникативистика. М., 1995. 12. Колесник С.Г. Основные тенденции развития ТВ США (1995-1996) // Вестник Моск. ун-та, Сер. 10. Журналистика. 1998. №1. 13. Мелюхин И.С. Информационное общество: истоки, проблемы, тенденции развития. М.: Изд-во Моск. Ун-та, 1999. 14. Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики. М., 1998. 15. Прохоров Е.П. Журналистика, государство, общество. М., 1996. 16. Соколов B.C. Периодическая печать Франции. СПб., 1996. 17. Соколов B.C., Виноградова С.М. Периодическая печать Италии. СПб., 1997. 18. Тертычный A.A. Жанры периодической печати: Учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 2000. 19. Урина Н.В. Итальянская журналистика в 1945-1990 гг. М., 1999. 20. Шарончикова JI.B. Печать Франции (1980-1990).М., 1995. 21. The Associated Press Stylebook and Libel Manual. Goldstein N. (Eds). New York, 1993. 22. The Associated Press 1998 Annual Report. New York: The Associated Press,1999. 23. The Associated Press 1999 Annual Report. New York: The Associated Press,2000. 24. The Associated Press 2000 Annual Report. New York: The Associated Press, 2001. 25. The Associated Press 2002 Annual Report. New York: The Associated Press, 2003. 26. The Associated Press: 150 years. The Associated Press, 2004. At http://www.ap.org/historv.asp 27. The Associated Press: About. The Associated Press, 2004. At http://www.ap.org/about.asp 28. The Associated Press: The Associated Press Mission Statement. The Associated Press, 2004. At http://www.ap.org/mission.asp 29. Amster-Burton, L. and Amster-Burton, M. "New Media, Old Bias: Reuters Online Provides Instant Access to Views of Establishment Men". Extra! January/February, 25, 1997. 30. BBC On-line. Web is "shrinking" BBC. BBC, 1999. On-line available at http://news2.thls.bbc.co.uk/hi/english/sci/tech/newsid%5F428000/428999.stm 31. Bogart, L. Press and Public, 2nd edition. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, 1989. 32. Broderick, P. "Independents in Cyberspace." NVReports No. 19, Spring 1996. 33. Borden, D. and Harvey, K. The Electronic Grapevine: Rumor, Reputation, and Reporting in the New On-Line Environment Mahwah, New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, 1998. 34. Boyd-Barrett, O. The International News Agencies London: Constable, 1980. 35. Boyd-Barrett, O., & Thussu, D.K. Contra-Flow In Global News London: John Libbey, 1992. 36. Boyd-Barrett, O. "Global" News Agencies in Boyd-Barrett O. and Rantanen T. (Eds.). The Globalization of News. London: Sage, 1998. 37. Boyd-Barrett, O., Rantanen T. (Eds.). The Globalization of News. London: Sage, 1998. 38. Boyd-Barrett, O., "Media imperialism reformulated", in Thussu, D.K., Electronic Empires, pp. 157-176. London: Edward Arnold, 1998. 39. Boyd-Barrett, O. Global news wholesalers as agents of globalization. In Sreberny-Mohammadi A., Winseck D., McKenna J. and Boyd-Barrett O. (Eds). Media in global context. London: Edward Arnold, 1997. 40. Boyd-Barrett, 0. (1997). International communication and globalization: Contradictions and directions. In A. Mohammadi (Ed.) International communication and globalization. London: Sage, 1997. 41. Boyd-Barrett, 0. Global communication orders. In Gudykunst W. B. and Mody B. (Eds.). Handbook of international and intercultural communications. 2nd edition. London: Sage, 2002. 42. Boyd-Barrett, 0. "The Collection of Foreign News in the National Press: Organization and Resources" pp. 15-43 in Boyd-Barrett O., Seymour-Ure C. and Tunstall J. (Eds). Studies on the Press. London: HMSO, 1977. 43. Boyd-Barrett, O. Final Report of the Workshop on News Agencies in the Era of the Internet. Paris: UNESCO, 2001. 44. Boyd-Barrett, O. and Rantanen, T. "European National News Agencies: the End of an Era or a New Beginning?," pp. 86-105 in Journalism, Vol. 1, No. 12000. 45. Boyd-Barrett, O. and Rantanen, T. News Agency Foreign Correspondents, pp. 127-143 in Tunstall, J. (Ed.) Media Occupations and Professions: A Reader. Oxford: Oxford University Press, 2000. 46. Boyd-Barrett, O. and Rantanen, T. Global and National News Agencies: Opportunities and Threats in the Age of the Internet, in A. Briggs. and P. Cobley (Eds.). The Media: An Introduction, 2nd Edition. London: Pearson Education, 2002. 47. Boyd-Barrett, O. Constructing the Global, Constructing the Local: News Agencies Re-Present the World, in Abbas, Malek and Anandam P. Kavoori (Eds.). The Global Dynamics of News, Stamford: Ablex, 2000. 48. Boyd-Barrett, O. National and International News Agencies: Issues of Crisis and Realignment, Gazette. The International Journal for Communication Studies, Vol. 62/1 pp.5-18, February, 2000. 49. Boyd-Barrett, O and Rantanen, T. The Globalization of News, London: Sage, 1998. 50. Boyd-Barrett, O and Thussu, D.K. Contra-Flow in Global News, London: Sage, 2002. 51. Boyd-Barrett, O. & Thussu, D. K. Contra-flows in global news: International and regional news exchange mechanisms. London: John Libbey, 1992. 52. Clare, J. Town Criers in the Global Village, Master's Thesis, University of Leicester, U.K, 1998. 53. Clare, J. News Production at APTV Unpublished Masters dissertation, University of Leicester CMCR, 1997. 54. Clarke, S. London: International News Capital, Variety December 18., 1995. • 55. Cohen, A.A., Levy, M.R., Roeh, I. and Gurevitch, M. Global Newsrooms, Local Audiences, London: John Libbey, 1996. 56. Cook, P.S., Gomery, D., Lichty, L.W. The Future of News: TelevisionNewspapers-Wire Services-Newsmagazines. Washington, D.C.:The Johns Hopkins University Press, 1991. 57. Cooper, K. Barriers down: The story of the news agency epoch. New York: Kennikat Press, 1942. 58. Cottle, S. From BBC Newsroom to BBC News Centre: On Changing Technology and Journalist Practices. Unpublished paper, 1999. 59. Cunningham, B. Lou Boccardi: The Steady Hand. Columbia Journalism Review, November/December 2001. On-line available at: http://www.cir.Org/year/01/11/ap.asp 60. Cunningham, B. Lou Boccardi: Always Watching. Columbia Journalism Review, November/December 2000. On-line available at: http://www.cir. or g/year/00/11 /ap. asp 61. Cunningham, B. The AP now: You Can Count on It to Be Timely, Fair, and Accurate But Is That Enough in the Internet World? Columbia Journalism Review, November/December 2000. On-line available at: http://www.cir.org/vear/00/12/ap.asp 62. Desmond, R.W. The Information Process: World News Reporting in the Twentieth Century. Iowa City; University of Iowa Press, 1978. 63. Fenby, J. The International News Services A Twentieth Century Fund Report New York: Schocken Books, 1986. 64. Gerbner, G. & Marvanyi, G. "The Many Worlds of the World's Press", pp. 5266 in Journal of Communication, Vol. 27 (1), 1992. 65. Globalizing the national news agency, In Journalism Studies, (Vol. 4, Issue 3), pp. 371-385, London, Sage Media, 2003. 66. Golding, P., "Worldwide wedge:division and contradiction in the global information infrastructure", in Thussu D.K., Electronic Empires, p. 145, London: Edward Arnold, 1998. 67. Gordon, G. and Cohen, R. E. UPI's Fight for Survival. New York: McGraw Hill, 1990. 68. Hallin, D. We Keep America on Top of the World. London: Routledge, 1994. 69. Hamelink, C. The politics of world communication. London: Sage, 1994 70. Herman, E. and McChesney, R. The Global Media: The New Missionaries of Global Capitalism, p. 104. London and Washington D.C.: Cassell, 1997. 71. Hess, S. International News and Foreign Correspondents. Washington D.C.: Brookings Institution Press, 1996. 72. Hoge, J. Foreign News: Who Gives a Damn Columbia Journalism Review, June 1997. Available at http://www.cjr.Org/year/97/6/foreign.asp. 73. Imperial news and the new imperialism. Third World Resurgence, 151-152, pp. 44-48. Reprinted in Mainstream Current Affairs Weekly, Vol. No. XLI, No. 3, August 2, 2003. 74. IT in finance: The case of Reuters. An Introduction to information technology. (Block 3,A, part 2 of TD200). Milton Keynes, U.K.: Open University Press, 1998. 75. Lipscomb, G. BBC Online Put Under Scrutiny. The Broadcast, January, 2001. 76. Lowry, T. "The Bloomberg Machine", pp. 76-84 in Business Week, April 23, 2001 77. Magid, L. All Roads Lead to Reuters. Currents.net on-line, 1997. Available at www.currents.net/magazine/national/1513/uoutl 513 .html 78. Massey, B. and Levy, M. Interactivity, On-line Journalism, and EnglishLanguage Web Newspapers in Asia Journalism and Mass Communication Quarterly, 76(1), 1999. 79. McChesney, R. Media convergence and globalization. In D.K. Thussu (Ed.). Electronic empires. Global media and local resistance (pp. 27-46). London: Edward Arnold, 1998. 80. McChesney, R., "Global Struggle for Communication", Monthly Review, p. 1, May, 1996. 81. McChesney, R. The Titanic Sails On: Why the Internet won't sink the media giants, Extra!, March/April, 2000. 82. Media Metrix. Heavy News Week Drives Traffic at Web Sites, via NUA Internet Surveys, 2003, available at www.nua.ie/survevs 83. National and international news agencies: Issues of crisis and realignment In Gazette. The International Journal for Communication Studies. Vol. 62/1, 2000. 84. Newbold C. & Van Den Bulck H. (Eds.). The media book. London: Edward Arnold, 2002. 85. Niekamp, R. Television Station Web Sites: Interactivity in News Stories Paper for the Association for Education in Journalism and Mass Communications meeting, Chicago, 1997. 86. Palmer, M. What makes news. In O. Boyd-Barrett & T. Rantanen (Eds.). The Globalization of News (pp. 177-190). London: Sage, 1998. 87. Parker, R. Mixed Signals: The Prospects for Global Television News. New York: Twentieth Century Fund, 1995. 88. Paterson, C. Global Battlefields in O.Boyd-Barrett and T.Rantanen (Eds.). The Globalization of News London: Sage, 1998. 89. Paterson, C. Internet News: Source Concentration and Cybermediation Paper for the EURICOM Colloquium on the Political Economy of Convergence, London, 1999. 90. Paterson, C. An Exploratory Analysis of the Transference of Frames in Global Television Framing in the New Media Landscape S. Reese, A. Grant, and O. Gandy (Eds.). New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates, 2000. 91. Pigeat, H. Les agences de presse. Institutions du passe ou médias d'avenir? Paris: La documentation française, 1997. 92. PriceWaterhouseCoopers, Entertainment and Media Outlook: 2003-2007, Global Overview. New York: PWC, May 2003. Available on-line at: http://www.pwc.com/outlook 93. PriceWaterhouseCoopers, Entertainment and Media Outlook: 2003-2007, North America. New York: PWC, May 2003. Available on-line at: http://www.pwc.com/outlook 94. PriceWaterhouseCoopers, Entertainment and Media Outlook 2003-2007, Europe. London: PWC, October 2003. Available on-line at: http://www.pwc.com/outlook 95. Rantanen, T. "From Communism to Capitalism," in Boyd-Barrett, O. and Rantanen T., The Globalization of News. London:Sage, 1998. 96. Rantanen, T. The Global and the National Media and Communications in PostCommunist Russia. Boulder, COL: Rowman & Littlefield, 2002. 97. Rantanen, T. Howard Interviews Stalin: How the AP, UP and TASS Smashed the International News Cartel, Roy W. Howard Monographs, no.13, Bloomington, IN: Indiana University, 1998. 98. Rantanen T. and Vartanova, E. "News Agencies in Post-Communist Russia: from state monopoly to state dominance', European Journal of Communication 10 (2), 1995. 99. Rantanen, T. The globalization of electronic news in the 19th century. Media Culture & Society, 4, 1997. 100. Rantanen, T. The struggle for control of domestic news markets. In O. BoydBarrett & T. Rantanen (Eds.) The globalization of news (pp.35-48). London: Sage, 1998. 101. Read, D. The power of news. The history of Reuters. 2nd. Edition. Oxford; Oxford University Press, 1999. 102. Reuters Style Guide. Reuters. London, 1995. 103. Robertson, R. Globalization, Social Theory and Global Culture, London: Sage, 1992. 104. Robertson, R. "Mapping the global condition: Globalization as the central concept", in Mike Featherstone (Ed.), Global culture: Nationalism, globalism and modernity. London: Sage Publications, 1990. 105. Robinson, G.J. News Agencies and World News: In Canada, the United States, and Yugoslavia: Methods and Data. Fribourg, Switzerland: University Press of Fribourg, 1981. 106. Rose, M. Big Newspapers Say AP's Moves Boost Web Rivals, Wall Street Journal, August 31,2000. p.Bl 107. Ross, S. and Middleberg, D. 1998 Media in Cyberspace Study, 1999. Available at www.middleberg.com/toolsforsuccess/cvberstudv.cfm 108. Rowley, R. New markets, new audiences, 2001. Available at http://about.reuters.com/investormedia/home/anpresentations.asp 109. Schiller, H., "Striving for communication dominance: a half-century review", in Thussu, D.K., Electronic Empires, pp. 17-26 (London: Edward Arnold, 1998. 110. Schwartzlose, R.A. The Nation's Newsbrokers, Vol. I., Evanston, ILL., Northwestern University Press, 1964. 111. Schwartzlose, R.A. The Nation's Newsbrokers, Vol. II., Evanston, ILL., Northwestern University Press, 1964. 112. Sreberny, A. White, P. Le Village CNN: La Crise des Agences de Presse. Montreal: Les Presses de L'Université de Montreal, 1997. 113. Thussu, Daya K. "Infotainment international: a view from the South," in Daya K. Thussu (Ed.), Electronic Empires, London: Edward Arnold, 1998. 114. Tunstall, J. and Palmer, M. Media Moguls, London: Routledge, 1991 115. Tunstall, J., The Media are American, London: Constable, 1977. 116. UNESCO. Final report of the Workshop on News Agencies in the Era of the Internet. Paris: UNESCO., 2001. Available on-line at:http://www.unesco.org/webworld/publications/news agencies/news agencies.rtf) 117. Wallis, R. and Baran, S. The Known World of Broadcast News: International News and the Electronic Media. London and New York: Routledge, 1990. 118. Waters, M. Globalization, London: Routledge, 1995. 119. Williams, S. MCI WorldCom Eyes Global Expansion, Associated Press/Washington Post, January 13, 1999. ? Тогда было заведено правило структуры сообщения «АП», оно должно было содержать 42 слова, суммирующие содержание 5 статей в виде заголовка, например: "Мятеж подавлен, вся Индия становится спокойной." В то время как большинство СМИ предлагают своей целевой, но в то же время достаточно широкой аудитории единое содержание определенного типа (текст, графика, видео и т.п.), то информационные агентства обеспечивают своих подписчиков гораздо более индивидуализированным мультимедийным контентом, который, как правило, интерактивен и поступает в режиме реального времени. В 1861 году компания репортеров агентства «Ассошиэйтед Пресс» была отправлена освещать Американскую Гражданскую Войну, важное событие в истории США, по-разному освещенное газетами разных сторон. АП должно обслуживать потребности более 1500 американских газет от самых крупных информационные до самых потребности мелких. «Нью-Йорк Между таймс» тем, ежедневные кардинально и существенно отличаются от потребностей провинциальной «Дэйли гайд» (The Daily Guide) из города Уэйнсвилл в штате Миссури. Уже подготовлено соответствующее приложение для iPad, хотя планшет увидит свет только в конце марта. Цена программы еще не определена, а поначалу она и вовсе, возможно, будет распространяться свободно. 26 июня «АП» сообщило о том, что с Роджером Каденхедом, владельцем сайта Drudge Retort (это сайт-пародия на более известный Drudge Report), достигнуто согласие в данном вопросе. Об инструкциях по использованию контента агентства больше ни слова не было сказано. Но заявление агентства было настолько туманным, запутанным и непоследовательным, что сложно поверить в то, что его написал репортер «АП»: «В ответ на вопросы об использовании контента «Ассошиэйтед Пресс» на сайте Drudge Retort «АП» предоставило дополнительную информацию оператору сайта, Роджеру Каденхеду. Целью агентства было заставить Каденхеда привести заимствованные тексты в соответствие с принятой политикой заимствования. Обе стороны считают вопрос закрытым». А вот Пол Колфорд, директор по связям с общественностью «АП», категорически отказался комментировать инцидент. Он также сообщил, что ни Том Керли, глава корпорации «АП», ни кто-либо другой из представителей агентства не будет обсуждать этот вопрос. Каденхед же выложил в своем блоге соответствующий пост. Его поддержал и Роберт Кокс, председатель Ассоциации блоггеров, которая помогала Каденхеду во время переговоров с «АП». С ними обоими общался репортер The New York Times Солл Хансел. Краткая хроника конфликта Вечером 26 июня в телефонном разговоре юристы агентства «АП» в течение 2 часов выражали свои претензии Каденхеду относительно каждой использованной цитаты. По словам Каденхеда, они настаивали на полном недопущении использования оригинальных цитат. Но если Роберт видоизменит текст, защитники интересов «АП» готовы отозвать свое требование убрать тексты с сайта. Хорошенько подумав, Каденхед решил, что не будет переделывать заметки. Но одновременно подчеркнул, что в будущем постарается учесть требования «АП», если вновь решит сослаться на статьи агентства. Также Роберт добавил, что затяжные судебные разбирательства ему абсолютно не нужны. В беседе с Соллом Ханселом Каденхед отказался сообщить, как именно юристы агентства хотели видоизменить цитаты. Но намекнул, что для «АП» важнее всего защитить авторские права на заголовки и вводные части своих статей. Также Каденхед предположил, что подобные требования положат начало серьезному конфликту между «Ассошиэйтед Пресс» и блоггерами: «Если «АП» будет со всеми разбираться так же, как со мной, можно сказать, что мы находимся в преддверии битвы в стиле Napster». Представители самого агентства отказались обсуждать вопрос с журналистами. Тем не менее появилась информация о том, что внутри организации бушуют конфликты и разногласия, и ее сотрудники не пришли к единому мнению относительно вопроса добросовестного использования цитат из статей агентства. Если ничего не изменится, ситуация, в которую попал Роджер Каденхед, свидетельствует о том, что «АП» намерено ужесточить толкование определения «допустимое добросовестное использование цитат», по сравнению с тем, к которому привыкли блоггеры. Однако, как сообщил Роберт Кокс, нашлись организации, готовые оказать Каденхеду финансовую помощь в случае необходимости. Хотя, по словам Кокса, «в целом существует риск, что «АП» может выиграть дело и тем самым создать прецедент, который не нужен никому из блоггеров». Источник: The New York Times «Никогда за всю более чем 150-летнюю историю существования Ассошиэйтед Пресс конкурентная среда не была столь жесткой, как теперь», - утверждает главный редактор АП Джон Уолмэн. 1. Границы между журналистской и рекламной деятельностью. Глобалицация и монополизация рынка СМИ ЗАДАЧИ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ИНФОРМАЦИИ 2. Заключение Изменения политической, экономической ситуации в мире в последние 25 лет, не ограничили роль и влияние глобальных информационных агентств и, прежде всего АП, на мировой информационный процесс. Сформировавшееся в 90-х годах прошлого века разделение агентств по рыночной специализации (системы СМИ или финансовые рынки) продолжает сохраняться. В то же время через процесс постепенного приближения продуктов информагентств к конечному индивидуальному потребителю наметилась тенденция конвергенции этих секторов информационного рынка. Формирование новых типов спроса на информацию повлекло за собой кардинальное изменение информационных услуг крупнейших информагентств (в том числе и АП), получивших многие черты, присущие продукции так называемых «новых медиа». Определяющей характеристикой «новых» новостных услуг и продуктов является "пакетное" предоставление графической, текстовой и звуковой информации в цифровом «вещательном» стандарте и интерактивность в режиме реального времени. В то же время стратегия развития АП и основные акценты в его деятельности позволяют выделить существенные отличия от основных конкурентов в том, как агентство учитывает и реагирует на эти факторы. АП не только остается приверженным кооперативному бесприбыльному статусу, который многие считали не соответствующим требованиям времени, но и извлекает в новых условиях из него немалую пользу. Уже в XIX веке американской системе СМИ была необходима организация, формирующая отраслевые стандарты. АП, как кооперативная, «пуловая» структура, соединяющая в себе коммерческие и информационные интересы СМИ по всем формальным и неформальным признакам подходило для решения этой задачи как нельзя лучше. И, надо отдать ему должное, с честью справилось и продолжает справляться с ней. Пособия АП о том, как писать заметки, статьи, информационные сообщения, вести информационную фотои видеосъемку, стали незаменимыми не только для уже действующих журналистов, но и для колледжей, институтов, которые готовят будущих журналистов, причем не только в США, а практически во всем мире. В самый разгар «холодной войны» эти пособия, переведенные на русский язык с грифом «для служебного пользования», специально выдавались каждому новобранцу Телеграфного агентства Советского Союза - ТАСС с устным указанием «освоить досконально». Есть все основания полагать, что то же самое происходило и происходит до сих пор в прямой или опосредованной форме в других информационных агентствах самых разных стран мира, в том числе - прямых конкурентах самого АП. Что же касается ТАСС, а позднее ИТАР-ТАСС, то его оргструктура, выстроенная «под АП» в 80-е годы прошлого века его дальновидными руководителями С.А.Лосевым, Г.А.Шишкиным и В.Я.Чуксеевым оказалась настолько адаптивной и оптимальной, что в основных чертах сохраняется до сих пор. Практически с момента своего создания АП также приняло на себя роль своеобразного «инновационного генератора» американского рынка СМИ. Этим во многом объясняется почти бессменное лидерство АП в области разработки и внедрения технологических новшеств и услуг в процессах получения, обработки и передачи информации. Причем агентство никогда в полной мере не использовало имевшиеся возможности по максимизации финансовых доходов от каждого новшества, ограничиваясь лишь укреплением за счет этого своих связей с клиентами и придания им эксклюзивного привилегированного характера. Как правило, АП создает новый образец какой-то техники или разрабатывает новую технологию («электронная проявочная», цифровая фотокамера и т.п.) и снабжает ими своих клиентов и подписчиков. А следующее поколение этой техники или технологии в массовом порядке выпускают уже специализированные фирмы. Исключение составляют лишь продукты филиала «Вещательные технологии АП» - «АП ньюс центр» и «Электронная система производства новостей», прежде всего потому, что каждый из этих типовых продуктов приспосабливается под нужды каждого конкретного пользователя. Столь глубокая институционализация АП в американской системе СМИ наряду с преимуществами содержит и немало потенциальных опасностей, поскольку в случае «сжатия» американской экономики, уменьшения ее доли в глобальном ВВП, а следовательно и, в перспективе, сокращения военнополитического, экономического и культурного влияния США в мире, эти процессы могут весьма болезненно отразиться и на АП, как на глобальном агентстве . Это, пожалуй, самая вероятная проблема, с первыми симптомами которой агентству придется столкнуться через 12-15 лет. В то же время у АП уже сейчас есть серьезные предпосылки для того, чтобы, если не полностью преодолеть, то по крайне мере свести до минимума влияние этого возможного фактора на свои позиции на глобальном информационном рынке. Уже на протяжении более 30 лет АП настойчиво расширяет свою международную инфраструктуру как с точки зрения сбора, так и продажи своей информации. Если в 1990 году взносы, полученные от американских газет, достигали в структуре его доходов 45 процентов, а взносы теле- и радиостанций — 20 процентов, то к 2001 году эти показатели уменьшились, соответственно, до 32 и 15 процентов. Таким образом, 53 процента своих ежегодных доходов агентство получает сейчас либо за счет новых служб и услуг, не являющихся для него «традиционными», либо за счет зарубежных продаж. В развитии своей зарубежной сети АП с начала 80-х перешло с «иерархического» на «матричный» метод структурного построения, создавая вместо бюро на наиболее развитых медиарынках зарубежных стран филиалы со статусом самостоятельного юридического лица. Фактически, это мини-агенстства, действующие в Нидерландах, Германии, Франции, Швеции, Великобритании и ряде других стран. Они финансово самодостаточны, а их линейка информационных продуктов оптимизирована под конкретный национальный рынок и выпускается, как правило, на двух языках — английском и национальном языке страны пребывания. Отношения с «материнской» компанией строятся обычно по принципу «информационного» обмена, а руководство этих филиалов назначается Советом директоров «большого» АП. Несмотря на систематически возникающие возможности и даже соблазн изменить правовую форму своей деятельности путем преобразования в акционерное общество, АП упорно продолжает держаться своего кооперативного, бесприбыльного статуса. Он в известной мере ограничивает свободу действий менеджмента, но в то же время заставляет его более тщательным образом прорабатывать любую инициативу, чтобы обеспечить ее успех и держать под жестким контролем операционные расходы. Время показало, что кооперативная форма работы информационного агентства - едва ли не самая жизнеспособная, а финансовая эффективность АП при том, что информагентства всегда были делом весьма затратным и трудноокупаемым, давно превратилась в своего рода отраслевой стандарт. Основные тенденции, выявившиеся в работе информагентств в последние 20 лет, предопределили нынешнюю конфигурацию информационного рынка, подвергшегося дальнейшей концентрации. По сути, АП наряду с Рейтер контролирует все основные мировые потоки информации, включая Интернет. Из прежней «пятерки» глобальных агентств только им в полной мере удалось адекватно отреагировать на появление новых видов спроса на информацию, эффективно «освоить» новые сегменты информационного рынка. Им также удалось вполне удачно опровергнуть тезис о том, что развитие Интернета вообще ставит под сомнение существование информационных агентств. Оценивая перспективы развития Ассошиэйтед Пресс с учетом этих факторов, сегодня весьма трудно себе представить те неизвестные причины, которые могли бы привести не то чтобы к краху, но даже к серьезному спаду в его деятельности. Хочется верить, что в ближайшие десятилетия агентство сумеет найти столь же адекватные рецепты решения будущих «скрытых угроз», что и на рубеже третьего тысячелетия. И тогда какой-нибудь писатель опять придумает фразу, звучащую примерно так: «АП будет жить столько, сколько будет жить информация». Но мы ведь знаем, что информация в человеческом обществе будет жить вечно. «Мы постоянно оцениваем весь спектр и возможности наших услуг, чтобы в наивысшей степени соответствовать желаниям и потребностям наших членов и оптовых сетевых продавцов с тем, чтобы они в свою очередь могли донести своевременную и точную информацию до своей аудитории», - подчеркивает директор по развитию и продажам АП Тед Менделсон. Если в 1990 году взносы, полученные от американских газет, достигали в структуре его доходов 45 процентов, а взносы теле- и радиостанций — 20 процентов, то к 2001 году эти показатели уменьшились, соответственно, до 32 и 15 процентов. Таким образом, 53 процента своих ежегодных доходов агентство получает сейчас либо за счет новых служб и услуг, не являющихся для него «традиционными», либо за счет зарубежных продаж. Хочется верить, что в ближайшие десятилетия агентство сумеет найти столь же адекватные рецепты решения будущих «скрытых угроз», что и на рубеже третьего тысячелетия. И тогда какой-нибудь писатель опять придумает фразу, звучащую примерно так: «АП будет жить столько, сколько будет жить информация». Но мы ведь знаем, что информация в человеческом обществе будет жить вечно.
