Отчет по НИР за 2013 год - Орловский государственный
реклама
Министерство сельского хозяйства РФ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» УДК 631.145:001.895.003.13 УТВЕРЖДАЮ: И.о. декана экономического факультета ФГБОУ ВПО Орёл ГАУ д.э.н., профессор Н.И. Прока ____________________________ «____» 2013 г. ОТЧЕТ о научно-исследовательской работе кафедры организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК экономического факультета ФГБОУ ВПО «Орел ГАУ» за 2013 год по теме: «Экономическая эффективность внедрения инновационных процессов в аграрном секторе экономики» (годовой) Руководитель темы: д.э.н., профессор ____________ / Прока Н.И. Орел – 2013 СПИСОК ОТВЕТСТВЕННЫХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ: Руководитель темы д.э.н., профессор / Прока Н.И. Ответственные исполнители: и.о. зав. кафедрой, к.э.н., доцент д.э.н., профессор д.э.н., профессор к.э.н., доцент к.э.н., доцент к.э.н., доцент к.э.н., доцент к.э.н., доцент к.э.н., доцент к.э.н., ст. преподаватель к.э.н., ст. преподаватель ассистент / / / / / / / / / / / / 2 Кравченко Т.С. Наумов А.И. Савкин В.И. Агошкова Н.Е. Ловчикова Е.И. Грудкина Т.И. Сухочева Н.А. Полухин А.А. Буяров А.В. Волчёнкова А.С. Резвякова И.В. Сафронов И.В. РЕФЕРАТ Отчет 115 с., 3 ч., 20 прил. Тема: «Экономическая эффективность внедрения инновационных процессов в аграрном секторе экономики» Объектом исследования являются аграрные предприятия, фермерские хозяйства и сельские территории Орловской области Цель работы – предложить и обосновать направления повышения экономической эффективности внедрения инновационных процессов в аграрном секторе экономики, выполнить анализ показателей деятельности и разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в региональном АПК. В процессе работы решались следующие задачи: - разработать механизм формирования кадрового потенциала сельского хозяйства; - сформулировать организационно-экономические основы воспроизводства технической базы сельскохозяйственных предприятий; - предложить стратегию управления воспроизводством трудового потенциала в аграрном секторе экономики; - разработать методические подходы к оценке эффективности производства продукции растениеводства и животноводства; - дать предложения по совершенствованию механизма управления эффективностью труда в аграрном секторе экономики; - обосновать целесообразность внутрипроизводственного предпринимательства (интрапренёрства) на предприятиях АПК. - выполнить анализ показателей деятельности фермерских хозяйств в Орловской области; - рассмотреть приоритетные государственные программы развития фермерских хозяйств и других малых форм хозяйствования в региональном АПК; - разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств: укрепление материально-технической базы; применение инновационной системы земледелия; формирование прогрессивной системы животноводства; улучшение финансового состояния. В результате исследований были внедрены новые технологии в процесс обучения, созданы методические, учебные пособия и разработаны научные подходы в различных элементах организационно-правовых и социально-экономических механизмов функционирования АПК. Ключевые слова: экономика, менеджмент, сельское хозяйство, основной капитал, воспроизводство, инновации, научные исследования, проблемы внедрения, трудовые ресурсы, производственный потенциал, техническая оснащенность аграрного произво дства, фермерские хозяйства; целевая программа; эффективность; конкурентоспособность; отраслевая структура производства; система земледелия; система животноводства. 3 Оглавление РЕФЕРАТ 1. Введение 2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 2.1. Формирование эффективного механизма управления человеческим капиталом в условиях обеспечения инновационного развития регионального аграрного сектора 2.2. Развитие экологического менеджмента в аграрном секторе экономики 2.3. Разработка направлений повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в регионе 2.4. Стратегия повышения конкурентоспособности организаций – производителей молока 2.5. Стратегия управления кадровым потенциалом АПК региона 2.6. Оценка экономической эффективности инновационных технологий в отрасли растениеводства 2.7. Эффективность функционирования масложирового подкомплекса Орловской области 2.8. Комплексная экономическая оценка эффективности развития бройлерного птицеводства в условиях ВТО 2.9. Разработать организационно-экономический механизм повышения эффективности использования машинно-технологического парка сельскохозяйственных предприятий 2.10. Совершенствование механизма управления эффективностью аграрного труда 2.11. Формирование эффективного механизма обеспечения инновационноинвестиционной деятельности региона в условиях модернизации экономики 2.12. Повышение эффективности малого бизнеса на селе на основе развития сельскохозяйственных кооперативов (на материалах Орловской области) 2.13. Совершенствование системы управления земельно-имущественными отношениями 3. Заключение Список литературы Приложения 4 3 7 8 8 12 17 24 25 27 30 32 39 43 46 50 51 53 56 60 ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ Агропромышленный комплекс (АПК) – совокупность отраслей, включающая сельское хозяйство и отрасли промышленности, тесно связанные с сельскохозяйственным производством, осуществляющие транспортирование, хранение, переработку сельхозпродукции, доведение ее до потребителя, обеспечивающие сельское хозяйство техникой и удобрениями, обслуживающие его. Устойчивость сельскохозяйственного производства - это наличие необходимой тенденции изучаемого статистического показателя, характеризующего сельскохозяйственное производство, с минимальным влиянием на него неблагоприятных условий при оптимальной экономической эффективности производства, обеспечивающей расширенное воспроизводство. Валовая продукция представляет собой всю произведенную за период продукцию и выполненные работы, включая незавершенное производство. Доход организации – это увеличение экономических выгод в результате поступления активов и/или погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества). Инвестиционный анализ – это процесс сравнения и оценки потенциальных инвестиций и предполагаемых (прогнозируемых) денежных поступлений. Объем продаж – объем реализованной за период продукции в натуральном или стоимостном выражении. Расходы организации – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и/или возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Себестоимость продаж – вся совокупность издержек организации, понесенных ею в целях производства продукции. Товарная продукция представляет собой продукцию, имеющую самостоятельную продажную ценность, то есть является той частью валовой продукции, которая может быть реализована без проведения в ее отношении каких-либо дополнительных мероприятий производственного характера (обработки, сборки и т.п.). Конкурентоспособность – свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или субъектами рыночных отношений. Личные подсобные хозяйства по сути своей (уровню товарности и доходности) являются самостоятельными крестьянскими хозяйствами фермерского типа, поскольку на деле представляют собой основной источник доходов и сферу приложения труда всех членов семьи. Ресурсы экономические – совокупность ресурсов используемых в хозяйственной деятельности включая природные, трудовые, капитальные ресурсы (капитал). В качестве экономических ресурсов рассматриваются и финансовые ресурсы, денежный капитал. Текущие затраты включают ОТ, стоимость потребленных материальных ресурсов, амортизационные отчисления, затраты по ремонту ОС и др. расходы, включаемые в полную себестоимость продукции. Единовременные затраты — затраты, авансируемые для расширенного воспроизводства основного капитала (капиталовложения, инвестиции). Цена капитала – общая сумма средств, которую необходимо уплатить за использование определенного объема финансовых ресурсов, выраженная в процентах к этому объему. Экономическая эффективность показывает конечный полезный эффект от применения средств производства и живого труда, отдачу совокупных вложений, т.е. для определения эффективности производства необходимо полученный эффект сопоставить с 5 затратами, вызвавшими этот эффект. Интрапренёрство – это самостоятельная, творческая деятельность коллективов структурных подразделений, направленная на получение прибыли без ущерба основному производству. Интрапренёр – это физическое лицо или группа лиц, реализующих новаторскую идею по более полному использованию факторов производства, выпуску новой продукции, в рамках традиционного предприятия. Внутрифирменная предпринимательская структура – структурное подразделение, созданное в рамках традиционного предприятия, для реализации инновационных предпринимательских проектов. Крестьянские (фермерские) хозяйства – это разновидность индивидуальной предпринимательской деятельности без образования юридического лица, при которой семья или группа лиц совместно осуществляют производство, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции на основе использования имущества и земельных участков, находящихся в их пользовании в собственности, пожизненном наследуемом владении или аренде. Система земледелия – комплекс взаимосвязанных технологических (агротехнических), мелиоративных и организационных мероприятий по использованию земли, восстановлению и повышению плодородия почвы. Система животноводства – состав и рациональное соотношение разводимых в хозяйстве видов и групп скота, а также совокупность технологических, технических и организационно-экономических мероприятий, обеспечивающих эффективное использование животных, кормовых ресурсов, рабочей силы и средств производства. Отраслевая структура производства – соотношение отраслей и продуктов в структуре товарной и валовой продукции. 6 1. Введение Эффективность сельскохозяйственного производства и уровень его интенсивности неразрывно связаны с освоением инноваций, интенсивностью и эффективностью воспроизводства производственных ресурсов сельского хозяйства. В тоже время эффективность работы сельскохозяйственных предприятий в современных экономических условиях во многом зависят от финансового состояния, размера предприятия, эффективности хозяйственной деятельности и других критериев, влияющих на доступность заёмных средств и средств государственной поддержки. В условиях высокой конкуренции на рынке сельскохозяйственной продукции обеспеченность аграрных предприятий ресурсами является одним из ключевых факторов повышения эффективности агробизнеса. Необходимость разработки организационно-экономических основ внедрения инноваций в сельском хозяйстве обусловила актуальность темы исследования. Эти основы должны учитывать специфические особенности сельскохозяйственного производства, механизмы государственной поддержки. В сельском хозяйстве наряду с крупными сельскохозяйственными организациями функционируют малые формы хозяйствования – кооперативы, личные подсобные хозяйства, крестьянские (фермерские) хозяйства. Особенно большое развитие получили фермерские хозяйства и их ассоциации. В области реализуются федеральные отраслевые целевые программы «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в АПК на 2009-2011 годы» и «Развитие пилотных семейных молочных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2009-2011 годы», областная целевая программа «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы». Однако в условиях рынка фермеры работают в сложной экономической ситуации. Им трудно выдерживать конкуренцию с крупными товаропроизводителями, агрофирмами, агрохолдингами и другими агропромышленными объединениями. В сложившейся экономической ситуации, государство не в состоянии в полной мере помочь развитию фермерских хозяйств. Поэтому фермеры должны ориентироваться и на свои финансовые возможности, изыскивать резервы, принимать эффективные предпринимательские решения. Объектом исследования являются аграрные предприятия и крестьянско-фермерские хозяйства Орловской области Цель работы – предложить и обосновать направления повышения экономической эффективности внедрения инновационных процессов в аграрном секторе экономики, выполнить анализ показателей деятельности и разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в региональном АПК. В процессе работы решались следующие задачи: - разработать механизм формирования кадрового потенциала сельского хозяйства; - сформулировать организационно-экономические основы воспроизводства технической базы сельскохозяйственных предприятий; - предложить стратегию управления воспроизводством трудового потенциала в аграрном секторе экономики; - разработать методические подходы к оценке эффективности производства продукции растениеводства и животноводства; - дать предложения по совершенствованию механизма управления эффективностью труда в аграрном секторе экономики; - обосновать целесообразность внутрипроизводственного предпринимательства (интрапренёрства) на предприятиях АПК. Работа предназначена для специалистов органов управления АПК федерального и региональных уровней, научно-исследовательских и учебных организаций. 7 2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 2.1. Формирование эффективного механизма управления человеческим капиталом в условиях обеспечения инновационного развития регионального аграрного сектора Аграрный сектор экономики обеспечивает продовольственную безопасность и продовольственную независимость страны. Этим объясняется необходимость повышения его конкурентоспособности в рамках мировой экономической системы, тем более в условиях вхождения России в ВТО. На данный период – это одна из важнейших национальных экономических проблем и поэтому на ее решение должно быть направлено особое внимание и со стороны аграрной экономической науки. Основополагающую роль в структуре ресурсного потенциала на любом уровне, играет человеческий капитал, особенно интеллект - как его составная часть. Интенсивно-инновационная экономика, предусматривая создание высокопроизводительных рабочих мест, предъявляет особые требования к человеческому капиталу организаций аграрного сектора, поскольку только его высокий уровень, с точки зрения качественных параметров, обеспечит технологическое развитие, как любой организации, отрасли, так и страны в целом. Это своего рода системообразующая платформа развития АПК и сельских территорий и поэтому проблема формирования человеческого капитала, его сохранение и развитие должна быть приоритетной. Этим обуславливается усиление значимости теории человеческого капитала, осмысления многих ее теоретико-методологических положений, дальнейшее ее развитие и адаптации к постоянно изменяющимся условиям развития аграрной экономики и личности. Человеческий капитал это совокупность индивидуальных потенциалов людей в рамках того или иного уровня. Если, например, речь идет о субъекте хозяйствования – тогда это совокупность качественных компонентов его персонала. С этих позиций мы имеем следующие виды человеческого капитала: личности (индивидуума); семьи; субъекта хозяйствования; сельских территорий в соответствии с административным делением; отрасли региона; региона; народнохозяйственной отрасли - на уровне страны; страны. Представленная авторская классификация видов человеческого капитала, одновременно выступает в качестве структуры уровней его формирования, развития и реализации. Человеческий капитал формируется в той или иной степени и развивается, а также с высокой отдачи он может реализоваться на любом из представленных уровней. В то же время нельзя не признать особую роль, которую играют организации аграрного сектора, как субъекты управления в развитие и использование человеческого капитала, т.е. корпоративный его уровень. Вот почему автор не согласен с мнением о том, что «человеческий капитал формируется на уровне государства», он формируется на всех из представленных уровней, на том или ином этапе жизненного пути индивидуума, накапливается и развивается различными способами и в различных формах. В аграрном секторе накоплен огромный ресурсный потенциал, который пока далеко неэффективно используется, о чем в первую очередь свидетельствует низкий уровень здесь производительности труда. В этой связи важнейшим резервом повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли в целом это формирование и развитие человеческого капитала – его количественных и качественных параметров, не только на данном этапе экономического развития, но и создание социально-экономических условий для его воспроизводства на перспективу. Сегодня уже недостаточно просто обострять значимость этой проблемы. Высокие темпы технологического обновления обуславливают необходимость в системном подходе к ее решению – то есть не управление разрозненными процессами воспроизводства человеческого капитала в аграрном секторе, а формирование научно-обоснованного механизма управления. С ним должны быть взаимоувязаны все программы и проекты, реализуемые в отрасли на уровне региона. 8 Какие тенденции и причины обуславливают реальную необходимость разработки новых методологических подходов к формированию механизма управления человеческим капиталом и его инструментария? Проведенные исследования позволяют выделить следующие: снижение абсолютной численности не только сельского населения, но и молодежи, и соответственно ее доли в структуре сельского населения; отсутствие комплексного анализа реальной ситуации (реальной картины) состояния и перспективы развития человеческого капитала регионов; отсутствие системообразующей кадровой политики АПК региона и вытекающие отсюда последствия; отсутствие концепции и соответственно конкретных региональных программ формирования и развития человеческого капитала в аграрном секторе (особенно для регионов, имеющих аграрную направленность); относительно низкая доля трудоустройства выпускников вузов, в том числе аграрных; потеря человеческого капитала, в силу разных причин; отсутствие серьезных научных результатов исследования данной проблемы, поскольку они затрагивают, в основном, только отдельные, разрозненные, ее аспекты; низкий уровень качества трудовой жизни и в целом качества жизни сельского населения, определяющие условия воспроизводства человеческого капитала; низкие затраты и соответственно низкая доля вложения многих организаций, работодателей в формировании и развития корпоративного человеческого капитала в аграрном секторе, низкая их заинтересованность в воспроизводстве высокопрофессионального человеческого капитала на перспективу и др. Все это в совокупности и обуславливает реальную потребность в разработке новых методологических и практических подходов к управлению процессами формирования и развития человеческого капитала в аграрном секторе экономики в рамках единого механизма. Вот почему особая роль здесь отводится науки, которая должна предложить не только методологические основы формирования механизма управления человеческого капитала, но и определить направления, формы и методы его практической реализации. На сегодняшний день наименее исследованы и соответственно достаточно актуальными для научных исследований являются следующие аспекты проблемы управления человеческим капиталом: разработка концепции управления человеческим капиталом аграрного сектора и сельской местности; разработка научно-обоснованных и практически приемлемых взаимосвязанных систем показателей оценки человеческого капитала, эффективности его использования и развития; обоснование нормативных параметров и индикаторов развития; разработка методики мониторинга; разработка методики и системы управления затратами на формирование и развитие человеческого капитала на разных уровнях управления (см. рис. ); институциональные преобразования; обоснование системы объективных и субъективных рисков потери человеческого капитала. Проблема формирования и развития механизма управления человеческим капиталом в аграрном секторе экономики достаточно сложная, с одной стороны, и поэтому, с другой, недостаточно, исследована аграрной экономикой. Неблагоприятные тенденции развития кадрового потенциала отрасли усиливают актуальность научного исследования этой проблемы и практической реализации предлагаемых рекомендаций в рамках ее решения. Авторская структурная схема механизма управления человеческим капиталом в аграрном секторе экономики представлена на рисунке. 9 Содержание, состав и структура человеческого капитала Методологические основы Концепция управления Научные исследования проблемы Количественные и качественные параметры человеческого капитала Мониторинг человеческого капитала Система показателей оценки Эффективность использования человеческого капитала Эффективность развития Механизм управления человеческим капиталом в аграрном секторе Институциональная система Система управления затратами Субъекты и уровни управления Система инвестирования в развитие человеческого капитала Региональный Организаций аграрного сектора Учреждения системы социально-культурного развития Семья Индивидуум Уровень развития сельских территорий Отрасли экономики Федеральный Система оценки рисков Критерии и показатели оценки эффективности Кадровая политика аграрного сектора региона Рис. 1 – Структурная схема механизма управления человеческим капиталом аграрного сектора экономики 10 Механизм управления человеческим капиталом в аграрном секторе экономики должен быть конкретизирован применительно к социально-экономическим условиям каждого региона страны и целенаправлен на решение следующих как текущих, так и стратегических задач: создание благоприятных социально-экономических условий воспроизводства человеческого капитала и управление этим процессом; управления процессом развития человеческого капитала; управление затратами на формирование и развитие человеческого капитала; формирование кадровой политики аграрного сектора региона; определение оптимальных форм, видов и направлений инвестирования в развитие человеческого капитала и оценка их эффективности; прогнозирование количественных и качественных параметров развития человеческого капитала; повышение степени реализации человеческого капитала; оценка и снижение рисков потерь человеческого капитала и др. С нашей точки зрения, механизм управления человеческим капиталом должен основываться на результатах мониторинга человеческого капитала аграрного сектора, однако, такая постановка вопроса требует, чтобы мониторинг: проводился только на основе научно-обоснованного инструментария – мини-систем показателей оценки количественных и качественных параметров человеческого капитала, эффективности его использования и развития; включал дифференцированный, но взаимосвязанный инструментарий, то есть состав и структура систем показателей оценки должны быть дифференцированы – отдельно для субъектов хозяйствования, сельских территорий и региона; проводился ежегодно в разрезе региона по единой методике и на основе единого инструментария. В рамках проведенных научных исследований автором разработана система показателей, позволяющая анализировать, оценить и управлять затратами на развитие корпоративного человеческого капитала (табл. ). Таблица 1 – Основные критерии и показатели системы управления затратами на развитие человеческого капитала субъектов хозяйствования в аграрном секторе экономики Показатели оценки Затраты на содержание и развитие человеческого капитала: - объем и структура; - объем в расчете на среднегодового работника; - доля в общих затратах организации и в валовом доходе Фонд заработной платы организации: Система управления - объем и структура; затратами на разви- доля в общих затратах на персонал; тие корпоративного - доля в общих затратах и в выручке человеческого капиДоля стимулирующих выплат в фонде заработной платы тала Виды и структура стимулирующих и компенсационных выплат Среднемесячная заработная плата работников в том числе: по категориям работников. Уровень дифференциации заработной платы Доля годового денежного дохода персонала организации: в затратах и в выручки 11 Стимулирующие выплаты за профессионально-квалификационный уровень: - виды и размер; - доля в структуре стимулирующих выплат; - доля в фонде заработной платы организации Объем и виды затрат: - на профессиональную подготовку кадров; - культурно-бытовое обслуживание персонала Виды, объем и структура затрат на повышение квалификации и профессиональную переподготовку Объем, виды и структура социальных выплат Затраты на социальную защиту персонала Объем и структура затрат на развитие социальной инфраструктуры и благоустройства сельских территорий Располагаемые ресурсы домашних хозяйств в сельской местности на одного члена домохозяйств в месяц Рыночная экономика не приемлет нормативы затрат на содержание и развития человеческого капитала. Однако специфика аграрного сектора экономики и целенаправленность аграрной политики на воспроизводстве человеческого капитала в сельской местности предъявляет требования к установлению допустимых уровней затрат каждым субъектом хозяйствования и работодателем. Это своего рода вложения в развитие человеческого капитала на перспективу. Уровень и структура этих затрат дает возможность определить степень экономической стабильности и социальную направленность хозяйственного механизма любой организации аграрного бизнеса. Механизм управления человеческим капиталом должен быть взаимоувязан с кадровой политикой АПК региона. Это особенно важно для Орловской области, где, например, в структуре Департамента сельского хозяйства нет ни одной штатной единицы должности, не говоря уже о какой-то «мини - микро структуре», которая вместе с региональным аграрным вузом формировала бы кадровую политику аграрного сектора на тот или иной период и регулировала основные направления ее реализации. Однако, только такой подход, в конечном итоге, позволит сформировать достаточно стабильный, профессиональный кадровый потенциал, обеспечивающий конкурентоспособность аграрного сектора и устойчивое развитие всех сельских территорий. 2.2. Развитие экологического менеджмента в аграрном секторе экономики За отчетный период разрабатывалось направление - роль экологических фондов в обеспечении компромисса между национальной экономикой и окружающей средой. Национальная экономика любого государства представляет собой сложную организационную, хозяйственную, социальную и научно-технологическую систему, которая обеспечивает соответствующий экономический эффект, благодаря природно-ресурсному, производственному, трудовому и научно-техническому потенциалу. Современная экономика большинства стран мира переживает не лучшие времена. Череда экономических кризисов поставила страны перед выбором качественно новых парадигм развития. Во многом кризисные явления связаны с необоснованно высокими потребностями населения необеспеченными производственными ресурсами. В эпоху высокого технологического (индустриального) развития произошел разрыв между достаточными потребностями человечества и сверх потребностями обеспечивающими все более комфортные условия 12 жизни. Это создает условия высокой нагрузки на окружающую среду и таким образом стремительную деградацию экосистем. Вместе с тем проблема взаимодействия общества и природы уже давно волновала человечество. Еще В.И. Вернадский увидел назревшую необходимость учета экологической компоненты в экономической деятельности человека. Однако первые поиски альтернативных эколого-ориентированных направлений экономического развития на межгосударственном уровне были начаты ООН в 1949-1955 годах на серии международных конференциях по охране природы, а в 1962 году Генеральной Ассамблеей ООН принимается резолюцию «Экономическое развитие и охрана природы». Спустя тридцать лет (1992 год), на конференции ООН по проблемам окружающей среды и развития принимается стратегия перехода к устойчивому развитию («Повестка действий на XXI столетие») в которой указывается, что цель устойчивого развития – «сбалансированное решение социально-экономических задач и проблем сохранения благоприятной окружающей среды и природно-ресурсного потенциала». По сути с этого времени начинается эпоха выработки подходов эколого-экономического развития на государственном уровне. На общественном уровне большую популярность приобрели исследования Римского клуба (Дж. Меддоуз «Пределы роста»,1972 г.; «За пределами роста», 1992 г.), которые наметили возможные сценарии развития человечества, что бурно обсуждается и до сих пор. Несмотря на то, что после второй мировой войны в мире на самом высоком уровне стали уделять больше внимания вопросам экологизации экономики, можно с уверенность утверждать, что в советский и постсоветский период развития российской государственности синтез экономических и экологических интересов во многом отсутствовал. Государство регулировало эти взаимоотношения только лимитируя негативное воздействие производства на окружающую среду, а также вводя штрафные санкции за превышение лимитов и чрезвычайные ситуации. Такой подход по нашему мнению не должен быть основным в выработке механизмов устойчивого развития. Заинтересованность хозяйствующих субъектов в экологическом благополучии – основа цивилизационного подхода в синтезе эколого-экономического развития современного общества. В условиях все еще существующей в нашем государстве, во многом административно-командной системы управления экономикой, а также при отсутствии эффективных рыночных институтов управления, экологические проблемы решаются как правило посредством бюджетных средств. С одной стороны, необходимо отметить, что проблемы экологии не относились и не относятся к разряду приоритетных, а с другой стороны в последние годы наблюдается существенные затраты на их решение (рис. 1, 2). 450000 412014 400000 368627 372382 350000 343368 295200 300000 259228 233930 250000 197047 200000 150000 173807 100000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Рисунок 1 – Затраты на охрану окружающей среды в РФ, в фактически действовавших ценах, млн. руб. 13 защита и реабилитация почвы, подземных и поверхностных вод; 23435; 6% прочие; 45591; 11% охрана атмосферного воздуха ; 88362; 22% обращение с отходами; 44172; 11% очистка сточных вод; 197073; 50% Рисунок 2 – Распределение затрат на охрану окружающей среды в РФ, 2011 г., млн. руб. Если проанализировать направления расходования этих финансов то окажется, что они привлекалось в большей степени в случаях катастрофических нарушений баланса природных систем (водных ресурсов, атмосферного воздуха) и утилизации отходов производства и потребления. На мероприятия по защите и реабилитации почвы и водных ресурсов выделяется лишь 6% от общего объема годового финансирования охраны окружающей среды. Все это создает бесперспективную ситуацию по переводу экономики на «экологические рельсы». Также не существует прямой связи между величиной экологических налогов и конкурентоспособностью (на национальном и международном уровне) товаров, более того можно не исключать, что их увеличение приведет к тому что производство начнет перемещаться за рубеж, где экологическое регулирование хозяйственной деятельности носит менее жесткий характер. Такой подход нельзя считать рациональным и обоснованным. Необходима новая парадигма эколого-ориентированного развития экономики. Одним из таких инструментов могут являться экологические фонды. В этой связи, 29 июня 1992 г. выходит постановление Правительства Российской № 442 «О федеральном экологическом фонде Российской Федерации и экологических фондах на территории Российской Федерации», которое предписывало: 1) образовать Федеральный экологический фонд Российской Федерации, 2) утвердить прилагаемое Положение о Федеральном экологическом фонде Российской Федерации, 3) рекомендовать исполнительным органам государственной власти субъектов РФ образовать соответствующие внебюджетные экологические фонды и утвердить положения о них. Данный шаг федеральных органов власти в то время можно считать прогрессивным, поскольку создавалась самодостаточная структура обеспечивающая аккумулирование финансовых ресурсов в рамках постановления Правительства РФ, а также их целевое расходование на приоритетные природоохранные мероприятия. Безусловно, эффективность подобных структур с момента их создания подвергалась критики, особенно в части эффективности расходования финансов, однако это в большей степени указывает о том, что государство не создало прозрачного механизма функционирования экологических фондов. И вот уже 23 сентября 1994 г. Министерство охраны окружающей среды и природных ресурсов Российской Федерации издает приказ № 275 «О совершенствовании контроля за целевым использованием средств государственных территориальных внебюджетных экологических фондов» один из пунктов которого гласит «Руководителям территориальных органов Минприроды России организовать действенный контроль за целевым использованием государственных 14 территориальных внебюджетных экологических фондов, привлекая нарушителей к строгой административной ответственности». Несмотря на все усилия по контролю за расходованием средств локализуемых в экологических фондах государство все же в 2001 году приняло решение о их ликвидации (Постановление Правительства РФ от 11 октября 2001 г. N 721). По сути государственная система экологических фондов в современной России просуществовала менее десяти лет. Можно с уверенностью сказать, что за этот период времени нельзя говорить о качественной оценки эффективности их работы, поскольку экологические проекты имеют долгосрочную перспективу. Те финансовые ресурсы, которые формировались в экологических фондах с 2001 года, вливаются в государственные бюджеты различных уровней, а финансирование экологических проектов происходит в рамках бюджетных статей, что осложняет планирование необходимых мероприятий. На сегодняшний день, в рамках действующей правовой системы финансовые ресурсы, использование которых возможно для экологических целей, это средства аккумулирование которых происходит в бюджетах всех уровней, внебюджетных фондах, а также в общественных (благотворительных) фондах и у хозяйствующих субъектах. Сложившаяся практика в этом отношении не способствует четкому планомерному использованию бюджетных средств, что напрямую влияет на эффективность и в большей степени недостаточность проводимых экологических мероприятий, а хозяйствующие субъекты не заинтересованы в экологической деятельности. В этой связи, саму идею организации экологических фондов можно считать приемлемой и наиболее удачной, поскольку формируются средства использование которых возможно только на экологические проекты. Несмотря на отказ на уровне государства от института экологических фондом в стране существуют негосударственные (частные) экологические фонды (Неправительственный экологический фонд им. В.И. Вернадского, Национальный экологический фонд, Глобальный экологический фонд (ГЭФ) и др.), они функционируют как некоммерческие организации с четко обозначенными целями. Стоит отметить, что деятельность таких структур ограничена во первых - сферой интересов отдельных (в основном крупных) компаний и во вторых - недостатком финансовых ресурсов. Сегодня требует обратить внимание на имеющийся опыт деятельности экологических фондов и взглянуть по новому на основные способы и источники привлечения и аккумулирования финансовых ресурсов которые могут быть направлены на создание, модернизацию и применение адекватных настоящему времени инструментов воздействия на хозяйственную деятельность в целях снижения рисков и её воздействия на окружающую среду. В этой связи можно утверждать, что экологические фонды – это прежде всего многоуровневая система формирования, аккумулирования и дальнейшего использования финансовых ресурсов в целях их инвестирования в природоохранную деятельность (рис. 3). Данную парадигму стоит рассматривать с позиции направлений использования финансовых ресурсов, оценивать с точки зрения их эффективности в рамках реализации стратегий социально-эколого-экономического развития регионов и федерации в целом, а также выявления проблемных зон, потенциальных возможностей и имеющихся ресурсов. Безусловно сам инструмент экологических фондов - составная часть общей системы эколого-экономического развития Российской Федерации и её субъектов. Важной особенностью новой парадигмы экологического регулирования экономики через деятельность экологических фондом различных уровней – достижение компромисса между хозяйствующими субъектами, государством и населением по вопросам сохранения высокого качества окружающей среды. Во первых, необходимо окончательно отказаться от существующей точки зрения «окружающая среда – «бесплатный товар», и прийти к пониманию, что она является драгоценным активом, который следует оберегать с целью сохранения для потомков. 15 Государственные органы Органы власти Органы местного Хозяйствующие Общественные Население и иностранные лица субъекта самоуправления субъекты организации Плата за выбросы и сбросы загрязняющих веществ Формирование средств Аккумулирование Использование Источники Формы накопления средств Направления использования Средства от конфискованных орудий охоты, рыболовства Исключение остаточного принципа финансирования мероприятий по охране, воспроизводству отдельных видов ресурсов Средства от реализации незаконно добытой продукции Штрафы за экологические правона-рушения и суммы по искам о возмещении вреда Облигации пользования Добровольные пожертвования Залоги-возмещения ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ФОНДЫ Плата за размещение отходов и другие виды загрязнения Верхний уровень Внебюджетные целевые поресурсные фонды Внебюджетные экологические фонды Федеральный экологический фонд Средний уровень Фонды субъектов РФ Нижний уровень Районные фонды Инвестирование для решениянеотложных задач по восстановлению потерь в окружающей среде, компенсации причиненного вреда от хозяйственной деятельности и снижению рисков Целевое использование Стратегии развития Российской Федерации Субъектов Российской Федерации Муниципальных образований Оценка эффкутивности расходования средств Рисунок 3 – Модель функционирования экологических фондов Для государственных институтов - экологических фондов, наиболее целесообразными механизмами привлечения средств могут являться добровольные взносы, пожертвования и обязательные платежи (для государственных экологических фондов). Такое сочетание позволяет создать достаточно устойчивое поступление ресурсов. Краеугольным камнем в современной экономической системе должен стать механизм взимания с хозяйствующих субъектов (потребителей и загрязнителей) соразмерной платы, получаемой от использования ресурсов, количеству потребленных ресурсов, и таким источником может стать трехуровневая система экологических фондов. В зависимости от целей, которые ставятся при создании экологических фондов, все они могут быть подразделены на две группы: целевые поресурсные фонды, цель деятельности которых заключается в охране и воспроизводстве конкретных видов ресурсов; внебюджетные экологические фонды, целью которых является финансирование неотложных мероприятий по восстановлению потерь, компенсации нанесенного ущерба и т.д. 16 До сегодняшнего времени существуют законодательные коллизии создания этих финансовых институтов, требующие внесения соответствующих изменений в законодательство Российской Федерации После «неудачного» опыта федерального экологического фонда, просуществовавшего до 2001 года и консолидированного впоследствии средств в федеральный бюджет их правовое положение остается весьма неоднозначным, и в этом случае требуется вмешательство законодателя. Таким образом, можно утверждать, что именно инвестиционная направленность экологических фондов - тот компромисс между экономикой и окружающей средой обеспечивающий высокое качество жизни населения. Во первых, экологические фонды должны стать государственным институтом обеспечивающим аккумулирование адекватных обязательных платежей поступающих от хозяйствующих субъектов, иных поступлений и их целевое использование на реализацию природоохранных проектов. Во вторых, уровни и направления деятельности экологических фондов должны обеспечивать реализацию стратегий развития на национальном, региональных и муниципальных уровнях Российской Федерации. 2.3. Разработка направлений повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в регионе Цель исследования – выполнить анализ показателей деятельности и разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в региональном АПК. Задачи исследования: - выполнить анализ показателей деятельности фермерских хозяйств в Орловской области; - рассмотреть приоритетные государственные программы развития фермерских хозяйств и других малых форм хозяйствования в региональном АПК; - разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств: укрепление материально-технической базы; применение инновационной системы земледелия; формирование прогрессивной системы животноводства; улучшение финансового состояния. В сельском хозяйстве наряду с крупными сельскохозяйственными организациями функционируют малые формы хозяйствования – кооперативы, личные подсобные хозяйства, крестьянские (фермерские) хозяйства. Особенно большое развитие получили фермерские хозяйства и их ассоциации. В области реализуются федеральные отраслевые целевые программы «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в АПК на 2009-2011 годы» и «Развитие пилотных семейных молочных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2009-2011 годы», областная целевая программа «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы». Однако в условиях рынка фермеры работают в сложной экономической ситуации. Им трудно выдерживать конкуренцию с крупными товаропроизводителями, агрофирмами, агрохолдингами и другими агропромышленными объединениями. В сложившейся экономической ситуации, государство не в состоянии в полной мере помочь развитию фермерских хозяйств. Поэтому фермеры должны ориентироваться и на свои финансовые возможности, изыскивать резервы, принимать эффективные предпринимательские решения. Цель исследования – выполнить анализ показателей деятельности и разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в региональном АПК. В процессе работы решались следующие задачи: 17 - выполнить анализ показателей деятельности фермерских хозяйств в Орловской области; - рассмотреть приоритетные государственные программы развития фермерских хозяйств и других малых форм хозяйствования в региональном АПК; - разработать стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств: укрепление материально-технической базы; применение инновационной системы земледелия; формирование прогрессивной системы животноводства; улучшение финансового состояния. Практическое значение исследования состоит в том, что предложенные научнопрактические рекомендации по повышению эффективности и конкурентоспособности деятельности фермерских хозяйств могут быть использованы в хозяйственной практике сельскохозяйственных организаций. Кроме того, разработанные проекты документов могут применяться в учебном процессе на занятиях по дисциплинам «Организация производства на предприятиях АПК», «Организация предпринимательской деятельности». За отчётный период опубликованы следующие научные работы: 2статьи в журнал из перечня ВАК, 8 статей в сборниках по результатам конференций. На современном этапе в аграрном секторе экономики, наряду с крупными сельскохозяйственными организациями, функционируют малые формы хозяйствования, такие как кооперативы, личные подсобные хозяйства, крестьянские (фермерские) хозяйства. Наиболее активными субъектами агробизнеса являются фермерские хозяйства. Под крестьянским (фермерским) хозяйством понимается такая форма хозяйствования, в основе которой лежит свободное предпринимательство, основанное на принципах полной экономической самостоятельности, самоокупаемости и самофинансирования. В настоящее время в Орловской области функционируют 1342 фермерских хозяйства. Как показал анализ, динамика численности крестьянских (фермерских) хозяйств по годам не стабильна. Колеблемость показателя численности фермерских хозяйств объясняется тем, что фермерство проходит трудный путь развития через ликвидацию одних и расширение других хозяйств. Так, за период с 2001 по 2012 год в Орловской области организовано 528 хозяйств, прекратили свою деятельность 510 крестьянских хозяйства. Основные причины разорения фермерских хозяйств – это недостаток финансовых ресурсов, низкий уровень развития их материально-технической базы. На начало 2012 года в распоряжении фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей находилось 2069 тракторов, 938 зерноуборочных комбайнов, 25 картофелеуборочных комбайнов и 9 кормоуборочных комбайнов. За 2010 год крестьянскими (фермерскими) хозяйствами приобретено 120 тракторов и 28 зерноуборочных комбайнов. Однако обеспеченность фермеров основными видами техники остаётся низкой. Особенно остро стоит вопрос с обеспечением фермерских хозяйств уборочной техникой. Например, количество зерноуборочных комбайнов на 1000 га зерновых культур составляет 4 единицы, при норме 7 единиц, количество свеклоуборочных машин в расчете на 1000 га посевов сахарной свёклы – 5 единиц, при норме 10 единиц. Кроме того, анализ показал, что степень износа машин и оборудования в фермерских хозяйствах составляет более 40 %, удельный вес полностью изношенных, но не списанных основных средств – 10 %. Не смотря на существующие трудности, показатели деятельности фермерских хозяйств за последние годы улучшились (табл. 1). Как видно из таблицы 1, в анализируемом периоде увеличилась численность фермерских хозяйств, земельная площадь, поголовье коров, стоимость валовой продукции. 18 Положительная динамика этих показателей связана с усилением поддержки фермерских хозяйств и их объединений, как на федеральном, так и на региональном уровне. Таблица 1 – Показатели деятельности фермерских хозяйств Орловской области за 2009 – 2012 годы Годы Темп роПоказатели ста, % 2009 2010 2011 2012 Число фермерских хозяйств, ед. 1282 1280 1336 1342 104,7 Земельная площадь, закреплённая за 171,4 176,5 178,4 182,2 106,3 фермерскими хозяйствами, тыс. га Средний размер земельного участка закреплённого за фермерским хозяй133,7 137,9 133,5 135,8 101,6 ством, га Поголовье КРС, голов 6101 4614 5548 5353 87,7 в том числе коров 2340 1844 2239 2532 108,2 Стоимость валовой продукции произведённой фермерскими хозяйства2246,2 1766,9 1557,1 2420,8 107,8 ми, млн. руб. в том числе растениеводства 1972,3 1491,6 1212,9 2007,4 101,8 животноводства 273,9 275,3 344,2 413,4 150,9 Удельный вес фермерских хозяйств в общем объёме производства вало9,0 7,2 5,8 6,6 х вой продукции, % Сумма субсидированных кредитов возросла на 41,2 %, размер выплаченных субсидий увеличился на 53,2 %, в основном за счёт средств федерального бюджета. Это связано с тем, что в Орловской области была реализована федеральная отраслевая целевая программа «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в АПК на 2010 – 2012 годы» и программа «Развитие пилотных семейных молочных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2010 – 2012 годы». Таблица 2 – Размеры государственной поддержки фермерских хозяйств Орловской области, млн. руб. Годы 2012 г. в % Показатели к 2010 г. 2008 2009 2010 2011 Сумма субсидируемых кредитов 339,27 432,47 404,96 479,21 141,2 Выплачено субсидий по всем направ57,77 95,42 71,02 88,49 153,2 лениям господдержки: в том числе: 40,81 86,74 62,73 75,52 185,1 из федерального бюджета из регионального бюджета 16,96 8,68 8,28 12,97 76,5 Кроме того, в области разработана и реализуется долгосрочная целевая программа «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности на 2012 - 2015 годы». Объем финансирования программных мероприятий составит 606,3 млн. руб., в том числе из областного бюджета – 95,6 млн. руб., из внебюджетных источников – 510,7 млн. руб. Целью программы является обеспечение финансовой устойчивости развития крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования. Для реализации целевой программы предусмотрены следующие мероприятия: субсидирование затрат на строительство, реконструкцию, модернизацию мини- 19 ферм, обеспечение их необходимым оборудованием; субсидирование затрат на строительство подъездных дорог, газификацию, водоснабжение, приобретение специализированных автотранспортных средств; на строительство, реконструкцию, модернизацию и комплектацию цехов по переработке молока, мяса. В целях развития сельскохозяйственной потребительской кооперации планируются капитальные вложения на приобретение потребительскими кооперативами техники, оборудования, на строительство складских помещений (зернохранилищ, овощехранилищ), покупку холодильных установок. Реализация намеченных программных мероприятий станет хорошей финансовой поддержкой для фермерских хозяйств. Вместе с тем, фермеры должны изыскивать дополнительные финансовые ресурсы, неиспользуемые резервы и, на этой основе, повышать эффективность производства. Приоритетным направлением развития фермерских хозяйств и других малых форм хозяйствования является внедрение современного парка сельскохозяйственной высокопроизводительной техники, позволяющей одновременно выполнять несколько технологических операций, сокращать трудоёмкость посевных и уборочных работ. Для фермеров представляют интерес следующие виды техники: зерноуборочный комбайн «Полесье10К», картофелеуборочный комбайн КПК-2, свеклоуборочный комбайн HOLMER Terra Dos. Применение новых видов уборочной техники позволит повысить производительность примерно в 1,4 раза, сократить эксплуатационные расходы по машиннотракторному парку на 20 – 40 %. При недостатке финансовых ресурсов для фермерских хозяйств может представлять интерес вторичный рынок сельскохозяйственной техники, а также лизинг подержанной техники и оборудования. Это позволит малообеспеченным фермерам пополнить машинно-тракторный парк, при небольших инвестициях в воспроизводство основных средств. Большой эффект может дать реконструкция и модернизация имеющейся техники. Например, замена стандартных колёс тяжёлых тракторов (К-700, К-701, Т-150К) широкопрофильными шинами сверхнизкого давления позволяет повысить производительность труда на 0,3 гектара в час, сократить расход топлива на 1,2 л/га в зависимости от вида работ, повысить урожайность сельскохозяйственных культур за счёт более раннего посева и лучших условий созревания. Модернизацию старой техники для фермеров могут осуществлять ремонтно-технические предприятия, кооперативы по ремонту и обслуживанию техники, специалисты машинно-технологических станций. Своевременному обновлению основных средств в фермерских хозяйствах может способствовать использование в инвестиционном процессе механизма финансового лизинга. Правильное формирование лизинговых отношений позволит активизировать инновационно-инвестиционную деятельность фермерских хозяйств, обновить их материальнотехническую базу, повысить конкурентоспособность продукции сельского хозяйства. Для фермеров представляет интерес возвратный лизинг, который даст возможность фермерским хозяйствам получить финансовые ресурсы за счет продажи основных средств лизинговой компании, одновременно заключив с этой компанией договор лизинга на аренду своего оборудования. Полученные денежные средства фермер может использовать для организации сельскохозяйственного производства на инновационной основе и обновления материально-технической базы. В целях совершенствования лизинговых операций необходимо: установить ответственность лизингодателя за качество поставляемой техники и ее обслуживание, определить верхние пределы цен на основные средства производства, передаваемые фермерам по договору лизинга; производить выплату лизинговых платежей один раз в год после реализации продукции. 20 Важным направлением эффективного развития фермерских хозяйств в перспективе может стать сортообновление. Наиболее перспективными для фермерских хозяйств могут быть следующие сорта сельскохозяйственных культур: озимая пшеница «Инна», яровой ячмень «Скарлет», картофель «Альбатрос», «Леди Розетта», сахарная свекла «Кармелита». Применение более урожайных районированных сортов сельскохозяйственных культур позволит повысить урожайность озимой пшеницы в среднем на 6 ц/га, ячменя – на 5 ц/га, картофеля – на 50-60 ц/га (Данные Ассоциации фермерских хозяйств Орловской области). Не менее важное значение для фермерских хозяйств имеет повышение качества семенного материала. В настоящее время в отдельных фермерских хозяйствах более 40 % высеваемых семян озимой пшеницы, гречихи относится ко второму и третьему классу посевных кондиций, что приводит к перерасходу семян, увеличению нормы их высева с 2,4 ц до 2,7 ц. Для качественной подготовки семян к посеву фермерам необходимо иметь семяочистительные машины, оборудование для инкрустирования семян, сушильные установки. Не смотря на то, что покупка этих машин связана с большими дополнительными капитальными вложениями, расходы окупятся повышением урожайности сельскохозяйственных культур, за счёт применения качественного семенного материала. Одним из направлений увеличения объема производства продукции растениеводства и снижения её себестоимости является замена минеральных удобрений органическими. Представляет интерес технология приготовления компоста многоцелевого назначения, предложенная специалистами Института мелиорированных земель. В основу данной технологии положен метод аэробной ферментации навоза с углеродосодержащими материалами растительного происхождения (торфом, опилками, соломой), при воздействии на эту смесь воздуха, подаваемого в принудительном порядке. При этом ускоряются процессы распада сырья, сокращаются сроки приготовления органического удобрения до 10-15 суток. Внесение 10-20 тонн данного удобрения на гектар обеспечивает поступление в почву 300-650 кг действующего вещества, то есть азота, фосфора, калия (NPK). Важным направлением повышения эффективности деятельности фермерских хозяйств, улучшения их финансового состояния является совершенствование отраслевой структуры производства, а также оптимизация севооборотов. Особенно это важно для фермерских хозяйств, специализирующихся на развитии отрасли растениеводства. Как показывает опыт работы передовых фермерских хозяйств региона, севооборот должен включать в себя от 4 до 5 сельскохозяйственных культур, которые обеспечивают повышение плодородия почвы, стабильно высокую урожайность культур. В целом за счет оптимизации севооборота урожайность сельскохозяйственных культур может повыситься в 1,3-1,5 раза. Не менее важно для фермерских хозяйств увеличение доли продукции животноводства (мясного, молочного скотоводства, овцеводства). Введение этих отраслей позволит сократить сезонность труда, а также более равномерно получать доходы от реализации продукции. В рамках этого направления государственной программой «Развитие мясного скотоводства в России» предусмотрено: повышение генетического потенциала отечественной племенной базы мясного скотоводства; внедрение инновационных ресурсосберегающих технологий производства говядины, переход на технологию глубокой переработки мяса, повышение ассортимента расфасованных полуфабрикатов. Большая работа по развитию мясного скотоводства в Орловской области проводится сельскохозяйственным холдингом «РАВ Агро-Про». В структуре данной организации создано совместное с канадской фирмой предприятие («Пасифик Дженетикс»), которое внедряет передовую технологию трансплантации эмбрионов наиболее продуктивных по- 21 род крупного рогатого скота. Инновационная технология воспроизводства стада крупного рогатого скота позволяет производить от одной элитной коровы сотни потомков, в то время как естественным путем можно получить 8 – 10 телят за весь срок полезного использования продуктивного животного. В комплексе с внедрением более прогрессивных технологий воспроизводства стада необходимо укреплять и совершенствовать кормовую базу мясного скотоводства, за счёт сбалансированности кормового рациона, увеличения удельного веса в кормовых рационах концентратов, биологических добавок. Например, учёными установлено, что использование биологически активной добавки «Румензин-100» позволяет повысить конверсию корма, снизить его расход на 1 кг прироста живой массы до 0,36 кормовых единиц, повысить среднесуточный прирост животных на 34-50 грамм. Большой эффект даёт применение в рационах кормления крупного рогатого скота амидоминерального гранулированного жома, в состав которого входит мочевина, травяная мука, меласса, соли микроэлементов. Улучшению финансового состояния фермерских хозяйств может способствовать развитие внутрипроизводственного предпринимательства, которое предполагает создание дополнительного бизнеса по следующим направлениям: реставрация запасных частей; выпуск садово-огороднического инвентаря из отходов металла или же дерева; производство гончарных, скобяных изделий, кирпича, с использованием запасов местного сырья; переработка сельскохозяйственной продукции на основе создания «мини-пекарни», маслоцеха, колбасного цеха; приготовление кормов из травы, крапивы, веток хвойных деревьев, отходов основного производства и побочной продукции, развитие народных промыслов; заготовка грибов, ягод, разведение рыбы и так далее. Развитие внутрипроизводственного предпринимательства позволит повысить занятость членов фермерского хозяйства в зимнее время, получить дополнительный доход, который в дальнейшем можно направить на развитие основного производства. Важным организационным мероприятием является совершенствование бухгалтерского учёта и отчётности в фермерских хозяйствах. Хорошо организованный учёт позволит фермерам более точно определять финансовый результат деятельности хозяйства, своевременно осуществлять платежи в бюджет по налогам и сборам, избежать нежелательных расходов на штрафы, пени, неустойки. Учитывая сложность и трудоемкость исчисления налогов при общем налоговом режиме, фермерским хозяйствам можно предложить перейти на уплату Единого сельскохозяйственного налога в размере 6 % от налогооблагаемой базы (доходы за минусом расходов). При переходе на уплату ЕСХН хозяйства освобождаются от уплаты налога на прибыль, налога на имущество, налога на добавленную стоимость и от взносов на социальное страхование (за исключением взносов на пенсионное страхование). Преимуществом данной системы является упрощённый порядок оформления декларации, а также существенное снижение налоговых обязательств фермеров. В целом основные направления повышения эффективности деятельности фермерских хозяйств представлены на рисунке 1. 22 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ Внедрение новой высокопроизводительной техники Использование вторичного рынка сельскохозяйственной техники Реконструкция, модернизация имеющейся техники ПРИМЕНЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ЗЕМЛЕДЕЛИЯ Совершенствование отраслевой структуры производства Применение перспективных сортов сельскохозяйственных культур Повышение качества семенного материала Использование научно обоснованных севооборотов Использование органических удобрений, компостов ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРЕССИВНОЙ СИСТЕМЫ ЖИВОТНОВОДСТВА Укрепление кормовой базы, применение кормовых добавок Улучшение генетического потенциала животных Применение скороспелых продуктивных пород животных УЛУЧШЕНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ Развитие внутрипроизводственного предпринимательства (дополнительного бизнеса) Совершенствование бухгалтерского учёта и налогообложения Использование государственных субсидий, финансового лизинга Рисунок 2 – Стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств Таким образом, стратегия эффективного развития фермерских хозяйств должна быть направлена на укрепление материально-технической базы фермерских хозяйств, техническое перевооружение производства, на создание инновационной системы ведения хозяйства и решение других важных задач, которые обеспечат повышение эффективности производства и конкурентоспособность фермерских хозяйств. Выполненное исследование позволяет сформулировать следующие выводы и предложения: 23 Фермерские хозяйства – форма хозяйствования, в основе которой лежит свободное предпринимательство, основанное на принципах полной экономической самостоятельности, самоокупаемости и самофинансирования. В анализируемом периоде наблюдался рост численности фермерских хозяйств, что связано с усилением государственной поддержки малых форм хозяйствования в регионе. Однако эффективность деятельности отдельных фермерских хозяйств остаётся низкой. Для повышения эффективности и конкурентоспособности фермерских хозяйств можно предложить следующие мероприятия: - укрепление материально-технической базы (внедрение новой высокопроизводительной техники, использование вторичного рынка сельскохозяйственной техники, реконструкция, модернизация имеющейся техники); - применение инновационной системы земледелия (совершенствование отраслевой структуры производства, применение перспективных сортов сельскохозяйственных культур, использование научно обоснованных севооборотов, повышение качества семенного материала, использование органических удобрений, компостов) - формирование прогрессивной системы животноводства (укрепление кормовой базы, применение кормовых добавок, улучшение генетического потенциала животных, применение скороспелых продуктивных пород животных); - улучшение финансового состояния (развитие внутрипроизводственного предпринимательства (дополнительного бизнеса), совершенствование учёта и налогообложения, использование государственных субсидий, финансового лизинга). 2.4. Стратегия повышения конкурентоспособности организаций – производителей молока Цель исследования: сделать сравнительный анализ эффективности и конкурентоспособности молочных комплексов Орловской области и практический опыт формирования конкурентных преимуществ на основе модернизации. Актуальность исследования: ключевым фактором повышения эффективности функционирования и, в конечном счете, конкурентоспособности организацийпроизводителей молока на средних по размеру и достаточно крупных фермах и комплексах продолжает оставаться реализация инновационного подхода и модернизация производства. Актуальность данной научно-исследовательской работы обосновывается тем, что решения данной проблемы обосновывается необходимостью совершенствования используемых технологий, обновления технологического оборудования, техники, осуществления отдельных направлений государственных федеральных и региональных программ, тем более того соответствующая возможность у многих сельскохозяйственных организаций появилась только благодаря участию в ней. Важнейшим условием прибыльной работы молочных комплексов в современных условиях является эффективный кадровый менеджмент. Интерес к данной проблеме как особому направлению теории и практики управления начал проявляться в западных странах еще в 60-х годах прошлого века. Кадры или персонал рассматривают как капитал организаций, более того особым видом инвестиций считают затраты по таким направлениям как формирование благоприятных условий деятельности, подготовка, переподготовка и повышение их квалификации, оплата труда. Содержание: Рассмотрена проблема эффективности и конкурентоспособности молочных комплексов на основе модернизации. Выбраны в качестве объектов для сравнительного анализа современные молочные комплексы Орловской области. Проанализирована их обеспеченность производственными ресурсами, эффективность использования 24 ресурсного потенциала, производства молока. Выявлены конкурентные преимущества, роль в их формировании модернизации, их влияние на повышение эффективности и конкурентоспособности молочных комплексов в свете конкретного опыта государственной поддержки отрасли. На современном этапе развития экономики роль эффективного кадрового менеджмента приобретает особую актуальность в повышении конкурентоспособности молочных комплексов. Основной целью кадрового менеджмента в молокопроизводящей отрасли является своевременное принятие решений, определяющих кадровые ресурсы и их количество, необходимое для выполнения производственных задач, подбор компетентных и заинтересованных сотрудников, умение их удержать, организация их эффективного использования, совершенствование профессиональной подготовки работников, социального развития. Апробация: Исследование вышеуказанных проблем проводилось в сельскохозяйственных организациях Орловской области, которые уделяют развитию отрасли молочного скотоводства повышенное внимание и производят молоко на молочных комплексах. Речь идет о таких предприятиях, как ООО «Юпитер», СП «Комплекс по производству молока «Сабурово» ЗАО АПК «Орловская Нива», ЗАО «Славянское» и ООО «Маслово», причем СП «Комплекс по производству молока «Сабурово» и ООО «Юпитер» участвовали в реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» по направлению «Ускоренное развитие животноводства» и построили крупные молочные комплексы. Результаты вышеприведенного исследования обобщены, рекомендованы для широкого изучения и отдельные направления в качестве предложений для внедрения специалистами аграрных коммерческих организаций, а также нашли отражение в статьях, указанных выше. 2.5. Стратегия управления кадровым потенциалом АПК региона Переход современной аграрной экономики на интенсивный, инновационный тип развития, необходимость широкого использования достижений науки и новой техники, ориентация хозяйственной деятельности на повышение качества продукции, снижение издержек производства – важные условия экономического роста. При этом реализация потенциала сельскохозяйственных организаций не возможна без повышения уровня менеджмента, его ориентации на рынок. Именно обеспечение отрасли квалифицированным управленческим персоналом и его использование являются основой для повышения эффективности аграрного производства. Актуальность этих вопросов обусловлена и тем, что работа с кадрами в современном сельском хозяйстве связана с преодолением немалых трудностей - снижается демографической потенциал территорий, растет смертность и сокращается продолжительность жизни селян, сохраняется невостребованность молодых специалистов, имеется дефицит многих категорий работников массовых профессий, наблюдается деградация части населения, распад социальной инфраструктуры, сокращение господдержки. Наряду с этим существенно снизились социально-профессиональные показатели руководителей и специалистов по уровню образования, возрасту, стажу управленческой деятельности, возросла текучесть кадров, крайне низким остается использование потенциала подготовленного кадрового резерва руководителей, неэффективна система непрерывного и дополнительного профессионального образования. Все это требует комплексного подхода к решению проблемы формирования системы обеспечения сельского хозяйства управленческими кадрами, ее структурного построения, взаимоувязки от- 25 дельных элементов, оценки внешних и внутренних факторов, обеспечивающих ее развитие и функционирование. Одновременно следует ускорить темпы совершенствования кадровых отношений, наполнение их рыночными принципами и критериями для повышения престижности сельскохозяйственного труда и авторитета сельскохозяйственных руководителей и специалистов. Вместе с тем, проблемы, связанные с формированием и использованием управленческих кадров, необходимо рассматривать, с учетом того, что управляющая система менеджмента, элементом которой являются кадры управления, и управляемая система сельское хозяйство тесно связаны между собой прямой и обратной связью. От качественности решений, принимаемых кадрами управления, зависит состояние организации и всей отрасли. В то же время управляемая система в значительной мере развивается по своим законам, оказывая обратное воздействие на содержание, формы, методы управления, количественный и качественный состав кадров. Чем выше степень соответствия управляющей системы объекту менеджмента, тем выше эффективность функционирования системы в целом. При этом необходимо учитывать условия конкретного региона и перспективы его развития. Структурные и социально-экономические преобразования существенно изменили количественные параметры обеспеченности управленческими кадрами АПК региона. Из данных таблицы 1 следует, что численность руководящих работников и специалистов сельскохозяйственных организаций сократилась на 6,5 тыс. чел. или на 62 %. Обеспеченность отрасли руководителями и специалистами, то есть фактическое наличие по отношению к штатной численности, осталась практически на одном уровне 94,5% в 2012 году, по сравнению с 94,1% в 1996 году. Таблица 1 – Обеспеченность руководителями и специалистами сельскохозяйственных организаций Орловской области 1996 год 2012 год Темп численность, обеспеКатегории работников численность, чел. обеспероста, чел. ченность, ченность, % по по % % фактич. фактич. штату штату Всего руководящих ра- 10597 9973 94,1 4003 3782 94,5 37,8 ботников и специалистов в т.ч. руководителей 440 440 100 234 236 100,9 53,2 сельскохозяйственных организаций Главные специалисты 2700 2356 87,3 873 767 87,9 32,3 Руководители среднего 1981 1962 99,0 806 783 97,1 40,7 звена Специалисты (кроме 4831 4613 95,5 1542 1470 95,3 31,9 главных) Аналогичным образом выглядит и уровень обеспеченности сельскохозяйственных организаций по отдельным категориям руководителей и специалистов. К 2011 году на фоне сокращения абсолютной численности руководителей хозяйств на 46,4%, главных 26 специалистов на 67,5%, руководителей среднего звена на 51,4%, отраслевых специалистов на 60,1%, укомплектованность штатных должностей данных категорий работников колеблется от 87,9% до 100,9 %, что практически соответствует показателям 1996 года. За период 1991 – 2012 гг. высококвалифицированных кадров управления на селе стало меньше на 55,3%, в абсолютном выражении на 4,7 тыс.чел. Вместе с тем численность управленческих кадров снижается меньшими темпами по сравнению с общим снижением занятых в сельхозпроизводстве, так как удельный вес руководителей и специалистов увеличился с 9,4% в 1991г. до 11,3% в 2012г., что наглядно прослеживается на рисунке 1. 14 13,1 12 10 11,4 11,3 9,8 9,4 9,1 8,5 8 % 7,4 6,1 6 4,9 4 3,1 2 3,8 0 1991 1995 2000 2004 2010 2011 Годы Руководители и специалисты, тыс.чел. Удельный вес руководителей и специалистов в численности занятых в с.-х. производстве, % Рис. 1 - Динамика численности руководителей и специалистов и их удельный вес в численности занятых в сельхозпроизводстве Полученные результаты свидетельствует об отсутствии правильно организованной кадровой политики в отрасли, поскольку решение текущих и стратегических задач, стоящих перед сельским хозяйством региона, невозможно без повышения уровня организации производства в соответствии с региональными законами, что требует профессиональной подготовленности руководителей и специалистов высшего и среднего звена менеджмента сельскохозяйственных организаций. А это, в свою очередь, предусматривает создание принципиально новой политики, определяющей базисные вопросы и долгосрочные стратегические ориентиры, новые организационно-управленческие механизмы воспроизводства кадрового потенциала АПК. 2.6. Оценка экономической эффективности инновационных технологий в отрасли растениеводства Критерием развития сельских территорий является ведение расширенного сельскохозяйственного производства на инновационной основе. В связи с этим автором предлагается модель поэтапной оценки экономической эффективности внедрения инновационных технологий производства продукции растениеводства, которая представляет собой систему показателей использования ресурсного потенциала, финансовых результатов, эффективности производства продукции и инвестиционной деятельности. Итоги оценки помогают руководителю и специалистам определить комплекс рычагов и инструментов по 27 осуществлению процесса руководства в сложившейся в данный момент тяжелой обстановке в аграрном секторе экономики. В системе управления нововведениями оценка экономической эффективности инновационных технологий представляет собой один из наиболее ответственных этапов. Объективность и всесторонность проведения оценки влияет на сроки возврата инвестиционных вложений, варианты альтернативного их использования, дополнительный поток прибыли организации в предстоящем периоде. Методологический подход к определению экономической эффективности отраслевых инноваций должен обеспечивать возможность их комплексной сравнительной оценки с альтернативными вариантами производства продукции и учитывать все составляющие дополнительных затрат (в том числе и инвестиционные вложения) и ожидаемого эффекта. Итоговыми показателями сравнительной экономической оценки расчета является валовой доход со всей площади возделывания и оценка новой технологии в сравнении с базовыми, а также удельные показатели доходности, уровень рентабельности производства. Системная оценка результатов экономической деятельности дает основание определить, насколько оправданным был способ управления материальными, трудовыми, информационными, финансовыми и другими видами ресурсов за определенный период. В связи с этим, и на основании системы экономических показателей, предложена методика поэтапного проведения оценки экономической эффективности внедрения инновационной технологии производства продукции растениеводства (рис.1). Все этапы взаимосвязаны и каждому из них присущ комплекс экономических показателей, позволяющих дать объективную оценку эффективности нововведения. При адаптации методики оценки экономической эффективности инновационной технологии использованы результативные показатели, а также уровень трудовых, материальных, производственных затрат, связанных с применением новой техники и комплекса технологических процессов. Это дало возможность определить при каком сочетании организационных и экономических мероприятий можно получить с единицы земельной площади больше конкурентоспособной продукции при наименьших затратах, какая из технологий обеспечивает более высокую производительность труда, наибольшую окупаемость затрат и устойчивую рентабельность производства. После сравнения нормативных показателей инновационной технологии возделывания картофеля с базовой и традиционной, осуществлена адаптация предлагаемой методики оценки экономической эффективности. Этап 1. Оценивается экономическая эффективность инновационной технологии по сравнению с другими уже освоенными технологиями в организации или с технологиями, взятыми за основу, разработанные научно-исследовательскими институтами для определенных региональных зон. Используются показатели качества продукции, роста или снижения производственных затрат на возделывание единицы площади и производство единицы продукции конкретной культуры, определяется прирост урожайности, уровень производительности труда, высвобождение или привлечение живого труда, за счет изменения автоматизации процесса. В современных экономических условиях использование метода сравнительной экономической оценки вариантов технологий с присущими ему статичностью, условностью, в отрыве от рыночной конъюнктуры, непрекращающихся инфляционных процессов и других сложностей современной действительности стало недостаточным. Всех участников проекта (создателя, производителя, потребителя, инвестора) в настоящий период интересует гарантированный реальный эффект, окупятся или нет их вложения на освоение инновационного проекта за намеченный срок, а не просто сравнительная разница между возможными вариантами, как быстро эти затраты окупятся, предвидеть все риски на пути принятия правильного решения по внедряемому мероприятию. 28 Взаимосвязанные этапы оценки инновационной технологии 1. Сравнительная оценка эффективности инновационной технологии с другими аналогами Урожайность. Качество продукции. Производительность труда. Производственные затраты на 1га и 1ц. Экономическая эффективность. Рентабельность от реализации. Дополнительные затраты. Прирост урожайности Выручка от прибавки урожая Валовой и чистый доход. Рентабельность производства. Окупаемость затрат. 2. Оценка экономической эффективности инновационной технологии за счет прироста урожайности, с учетом дополнительных затрат 3. Оценка экономической эффективности инновационной технологии на перспективу Затраты на инновацию и кредит. Ежегодная прибавка урожая. Выручка. Валовой и чистый доход. Рентабельность производства от инвестиционных вложений. Чистый текущий доход. Внутренняя ставка доходности. Индекс доходности на 1 руб. затрат и инвестиций. Срок окупаемости. 4. Оценка прибыльности капитальных вложений 5. Распределение прибыли от результата производства по инновационной технологии . Дивиденды. Интеллектуальный потенциал. Социальная инфраструктура. Совершенствование агротехнологии. Стимулирование труда и другие. Рисунок – Рекомендуемые этапы оценки и соответствующие им системы показателей экономической эффективности инновационной технологии Этап 2. Осуществляется расчет экономической эффективности за счет прироста урожайности от внедрения инновационной технологии, с учетом дополнительных затрат на внедрение технологии. Здесь сравниваются не только результаты сравниваемых технологий производства, но также учитываются дополнительные затраты (инвестиционные вложения), затраты связанные с амортизационными отчислениями на приобретенную технику, налоговые отчисления в государственные органы, подсчитывается чистый доход, рентабельность производства, окупаемость общих затрат. К дополнительным затратам по инновации будут относиться затраты на увеличение доз внесения минеральных и органических удобрений, затраты на оплату кредита и процентной ставке по кредиту. Оценка внедрения технологии и получение разового результата не может быть завершающим этапом инновационного процесса. Сущность оценки инновационного процесса заключается в его перспективных направлениях, в получении результата от внедряемой технологии в будущем, полная окупаемость затрат по капитальным 29 вложениям, срок окупаемости затрат на производство и распределение прибыли между участниками процесса в настоящем и будущем. Этап 3. Оценка экономической эффективности инновационного процесса на перспективу является одним из важных этапов, так как именно здесь будет определяться необходимость и потребность в его проведении. Определяется ежегодный прирост урожайности, выручка с учетом предполагаемых изменений цен (учитывается коэффициент дефляции) на произведенную продукцию и затрат на производство данной продукции. Учитываются необходимые инвестиционные вложения на проведение инновационного процесса, а также отдельно выделяются дополнительные затраты непосредственно на инновационную технологию. На данном этапе проводится оценка экономической эффективности от инвестиционных вложений на перспективу. Этап 4. Оценка эффективности инновационного процесса невозможна без оценки прибыльности капитальных вложений. В настоящее время для оценки инвестиционных вложений и принятия решения о том, какие из них следует включать в бюджет капиталовложений, используют пять основных критериев: срок окупаемости; учетная доходность; чистый приведенный эффект или чистый текущий доход, чистая текущая стоимость; внутренняя ставка доходности; индекс прибыльности. Эффективная инновационная технология отражает соответствие цели и интересов всех участников разработки и внедрения нововведения. Финансовые поступления от осуществления реализации инновации являются денежным потоком (выручка от реализации продукции, кредиты, собственный капитал, прочие внереализационные доходы). Выходным денежным потоком являются инвестиционные вложения за период реализации технологии, в которые включают начальный капитал и текущие платежи без учета амортизационных отчислений, вовлеченные в проект, погашение кредита, налоговые выплаты, иные платежи из прибыли (перечисление средств на благотворительность, спортивные мероприятия, отдых сотрудников, культурные мероприятия, материальная помощь и др.). Результат между поступлением и расходом денежных средств - чистый денежный поток. Проведенные расчеты на основании данных показателей позволяют разработать механизм привлечения и использования инвестиционных ресурсов в инновационную технологию. Этап 5. Заключительный этап оценки экономической эффективности инновационного процесса – это распределительные отношения, включающие распределение чистой прибыли по результатам освоения новой технологии между всеми участниками. Механизм распределения прибыли позволит учитывать производственный, трудовой и интеллектуальный потенциал хозяйствующего субъекта. Доход предлагается разделить на прибыль производства и полученной от прироста продукции по инновационной технологии, которая распределяется на возможные дополнительные финансовые вложения и интеллектуальный потенциал. Ежегодное увеличение годовой рентабельности по сравнению с первым годом внедрения новой технологии говорит о том, что производственные результаты от освоения инновации с каждым годом повышаются в положительную сторону, что выгодно для всех участников проекта. Результаты исследования подтверждают, что основой развития отрасли растениеводства является использование инновационных технологий, которые обеспечивают прогрессивные структурные сдвиги в отрасли, повышение уровня производства и удовлетворение общественных потребностей. Этому предшествует проведение комплексной методики оценки ее экономической эффективности на каждом этапе применения. 2.7. Эффективность функционирования масложирового подкомплекса Орловской области» С экономической точки зрения, условия хозяйствования активизируют сельских товаропроизводителей искать различные пути повышения эффективности производства и 30 обеспечения конкурентоспособности производимой продукции, однако неустойчивость рынка требует постоянного учета всех факторов, обеспечивающих производство рапса и уровень его доходности. Эффективность производства должна быть основана на комплексном и всестороннем анализе и составной частью такого анализа должен стать, по нашему мнению, маржинальный анализ эффективности производства сельскохозяйственных культур. Масложировой подкомплекс региона является составной частью агропромышленного комплекса Орловской области, представляя собой совокупность организаций, которые связаны единством процесса производства масличных культур, их хранением, транспортировкой, переработкой и реализацией масложировой продукции. Создание динамично развивающегося аграрного сектора, способного гарантировать продовольственную безопасность и экономическую независимость страны, является главной и жизненно важной задачей. В связи с этим наблюдается чрезмерное внимание к производству рапса, что обусловлено рядом энергетических и экономических факторов. Первый связан с ограниченностью добычи традиционных видов энергоносителей, обеспечением экологической безопасности, развитием биоэнергетики. В развитых странах давно оценили преимущества производства и использования рапса как биодизельного топлива. Уже сейчас доля использования транспортом биотоплива составляет 6% от традиционного, а к 2015 г. достигнет 8%. Вторым фактором является то, что условия ВТО побуждают сельских товаропроизводителей искать различные пути повышения эффективности своего производства, обеспечения конкурентоспособности производимой продукции. При этом, рапс занимает одну из лидирующих позиций в мировом производстве масличных культур. Достаточно высокий и постоянно растущий интерес к этой культуре обусловлен наличием благоприятной конъюнктуры на мировом рынке семян рапса и рапсового масла. Активное мировое потребление продуктов его переработки, как в пищевых, так и в технических целях, приводит к дальнейшему увеличению интереса отечественных производителей. Вышеизложенное характеризует особую актуальность и практическую значимость производства рапса. Кроме того, решение данной проблемы позволит существенно снизить зависимость отрасли от импорта растительных масел и других маслосодержащих продуктов питания, а также будет способствовать росту продовольственной безопасности страны и региона. В странах СНГ и, прежде всего, в России имеется большой потенциал неиспользованных земельных ресурсов, позволяющих выращивать сельскохозяйственную продукцию, как для производства продуктов питания, так и для продолжительного и долгосрочного изготовления биотоплива. Изучив и обобщив множественные мнения ученых-аграрников, отметим, что наиболее точно содержание понятия экономической эффективности выражается в трех ее основных составляющих, которые и будут формировать экономические преимущества производства рапса, а именно: а) рентабельность, указывающую на наличие чистого дохода (прибыль); б) экономическая эффективность, учитывающая кроме чистого дохода (прибыли), еще и рост оплаты труда работников; в) эффективность общественного производства, которая определяется, прежде всего, объемом производства продукции. Нельзя не заметить, что в настоящее время в мире постоянно увеличивается потребность в сельскохозяйственных продуктах, что обусловлено подъемом материального уровня жизни населения. Для удовлетворения этой потребности сельское хозяйство должно развиваться на основе расширенного воспроизводства, для которого характерно наличие прибавочного продукта, или рентабельное ведение производства и освоение инноваций. Также основываясь на изученных и проанализированных определениях ученых экономистов, попробуем дать понятие инновационной эффективности - это отношение расхода энергии, затрачиваемой в процессе сельскохозяйственного производства к величине удельного полезного эффекта. При этом необходимо иметь в виду, что полезность любой инновации определяется ее способностью сберегать труд, время, материальные и денежные ресурсы, улучшать потребительские свойства (качество) продукции при соблюдении 31 всех социальных и экологических требований при производстве сельскохозяйственной продукции. В свою очередь под инновационностью мы понимаем – способность производства, созданного на базе перспективной технологии, сохранить свою конкурентоспособность и приносить прибыль в достаточно длительной перспективе. Особо следует обратить внимание на то, что экономическую эффективность от освоения инноваций следует характеризовать не просто чистым доходом, а еще и ростом оплаты труда, то есть инновационный процесс призван создавать высокоинтенсивное производство, где труд приобретает иное содержание, базируется на современных методах его организации и технико – технологического обеспечения, характеризуется более высоким уровнем заработной платы. Кроме этого, проблемы взаимосвязи экономического роста и инновационных достижений становятся предметом изучения отечественных и зарубежных экономистов. Это вызвано тем, что инновационные процессы являются стратегическими направлениями развития сельского хозяйства и всего агропромышленного комплекса. Освоение инноваций обусловливает его воздействие на эффективность аграрного сектора – экономической категории, подразумевающей широкий комплекс функционирования производительных сил и производственных отношений, обеспечивающих в совокупности процесс расширенного воспроизводства. Применительно к сельскому хозяйству эта категория отражает степень рационального использования земли и других средств производства, а также окупаемость затрат на производство сельхозпродукции. Инновационный процесс направлен на решение этой задачи. Высокий уровень сложности сельскохозяйственного производства как системы и указанные особенности инновационного процесса в нем предопределяют своеобразие подходов и методов его реализации. Естественно, что без аграрной науки не может быть и речи о инновационном развитии сельского хозяйства России. Следовательно, в инновационном процессе аграрного сектора должны участвовать сельскохозяйственные научные и учебные учреждения, органы управления производством, обслуживающие и внедренческие формирования различных типов и непосредственно сами сельскохозяйственные товаропроизводители. Таким образом, рост экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции во многом будет зависеть от комплексного рассмотрения факторов, влияющих на развитие инновационной деятельности и оценки необходимых для ее осуществления ресурсов во взаимосвязи с результатами их использования. В конечном итоге это будет способствовать развитию производства и реализации растениеводческой продукции, повышению эффективности и конкурентоспособности не только отрасли, но и в целом сельского хозяйства России. 2.8. Комплексная экономическая оценка эффективности развития бройлерного птицеводства в условиях ВТО 1. Разработка стратегии развития птицеводства в Орловской области Определены следующие задачи концепции инновационного развитии птицеводства в регионе: - экономические – формирование эффективного, конкурентоспособного производства птицеводческой продукции, обеспечивающего продовольственную безопасность региона, а также интеграцию отрасли в логистическую инфраструктуру и рынки продовольствия; - социальные – повышение качества жизни сельского населения, развитие социальной инфраструктуры села; - экологические – производство экологически чистых продуктов питания, сохранение природных ресурсов аграрного производства на основе повышения его технологического уровня, ресурсосберегающих и экологически чистых технологий. 32 Таблица 1 – Содержание основных мероприятий по реализации концепции развития птицеводства в Орловской области Мероприятия концепции Краткое содержание мероприятий развития птицеводства 1. Обеспечение полного и - использование высокопродуктивных кроссов птицы; эффективного использования - создание достаточной и разнообразной кормовой базы биологических, технологи- основы повышения эффективности использования ческих и технических кормов; факторов производственного - реализация комплекса мер постоянной ветеринарной потенциала птицефабрик защиты поголовья птицы от болезней; - модернизация производства на основе современных технологий и технических комплексов при производстве яйца и мяса бройлеров; - освоение и рациональное использование комплекса машин и оборудования по хранению, переработке и подготовке к реализации продукции птицеводства; - создание и поддержание необходимого кадрового потенциала в предприятиях отрасли 2. Государственная финансо- - льготное кредитование мероприятий по техническому вая поддержка предприятий перевооружению производства; отрасли - создание условий финансового лизинга для поставок специализированного оборудования; - компенсация части затрат на приобретение кормов; - дотирование развития племенного дела и приобретение племенной продукции; - компенсация части расходов на НИР и проектноконструкторские разработки; - регулирование тарифов на электроэнергию и газ, услуг железнодорожного и автомобильного транспорта; - реструктуризация кредиторской задолженности 3. Реализация государствен- - квотирование поставок мяса птицы по импорту на ной политики защиты инте- российский рынок; ресов предприятия отрасли - система таможенных пошлин на импортную птицеводческую продукцию; - финансовая поддержка предприятий отрасли за счет части средств таможенных пошлин 4. Создание условий коопе- освоение современных схем взаимоотношений рации и агропромышленной птицефабрик с производителями компонентов кормов и интеграции предприятий готовых комбикормов; отрасли с партнерами по - использование специализированных технических производственной инфра- средств отечественного и зарубежного производства; структуре - установление взаимовыгодных отношений со специализированными перерабатывающими и торговыми организациями; - организация эффективных, экономически выгодных отношений в цепочке: племенной завод, репродуктор, птицефабрика 33 5. Нормативно-правовое, информационное, научное обеспечение деятельности предприятий через систему Росптицесоюза, учебные и научные учреждения (Орел ГАУ, ВНИТИП) исследование состояния наличия качества и доступности рынка материально-технических ресурсов, капитала и птицеводческой продукции (объемы, ассортимент, возможные цены); - методическое обеспечение бизнес-планирования, производственного и финансового менеджмента; - внедрение новых научных разработок в производство C учетом вышеизложенного, на основе анализа состояния мясного птицеводства в РФ и Орловской области, нами разработаны следующие основные мероприятия стратегии развития отрасли в регионе: формирование эффективного, конкурентоспособного производства птицеводческой продукции, обеспечивающего продовольственную безопасность региона, а также интеграцию отрасли в логистическую инфраструктуру и рынки продовольствия; - организация инновационной саморегулируемой модели птицеводства, базирующейся на специализации участников рынка и развитии интеграции отраслевых предприятий и крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств в вертикальноинтегрированные формирования (группы самостоятельных предприятий, КФХ и ЛПХ, создающих долгосрочное взаимовыгодное партнерство: репродукторные хозяйства, инкубаторы, комбикормовые заводы, птицефабрики мясного направления, крестьянские (фермерские) и личные подсобные хозяйства по выращиванию бройлеров, торговые дома и централизованные базы) на основе обеспечения потребностей этих хозяйств в молодняке птицы и кормах; - проведение детального мониторинга существующих систем содержания, кормления и воспроизводства птицы с точки зрения технологических, зоотехнических и ветеринарных требований; - разработка поточной технологии выращивания бройлеров с дифференцированной плотностью посадки в стартовый период выращивания в целях увеличения объема производства мяса и ресурсосбережения; - построение систем освещения в птичниках на базе светодиодного осветительного оборудования; разработка нормативной документации в части светодиодного освещения (ЗАО «Протон Импульс», г. Орел); - разработка энергосберегающих режимов освещения для цыплят-бройлеров с различной продолжительностью выращивания; - разработка новых технологических приемов производства бройлеров разных весовых категорий с учетом потребностей рынка; - разработка новых экологически безопасных технологических приемов выращивания бройлеров с применением БАВ (пробиотиков, пребиотиков, ферментов, фитопрепаратов и др.); - развитие существующих и создание новых репродукторов 2-го порядка для полного удовлетворения потребности в инкубационном яйце за счет собственного производителя, что позволит снизить экономическую и импортозависимость отрасли птицеводства; - строгое соблюдение нормативов воспроизводства племенной птицы и реализации ее генетического потенциала на основе кормления с применением компьютерных программ составления и оптимизации рационов; - доведению объемов переработки мяса не менее чем до 60% с созданием на птицефабриках и перерабатывающих предприятиях современных участков по производству полуфабрикатов и готовых изделий из мяса птицы; 34 - производство новых функциональных продуктов питания лечебнопрофилактического направления (яиц и мяса птицы, обогащенных селеном, йодом, витамином Е, каротиноидами, омега – 3 жирными кислотами, фолиевой кислотой). - получение экологически чистой мясной продукции при выращивании птицы с применением сорбентных добавок, в том числе цеолитов Хотынецкого месторождения Орловской области), препятствующих накоплению в мясе солей тяжелых металлов. Необходимым условием реализации Стратегии является учеба кадров, профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации на базе ФГБОУ ВПО Орел ГАУ. При этом возможно достижение следующих результатов: - создание организационных и экономических условий по развитию отрасли, внедрению инновационных технологий, повышению занятости населения, увеличению налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, решение вопроса обеспечения населения области отечественной продукцией в полном объеме; - улучшение качества продукции и расширение ассортимента; - увеличение производства мяса птицы в Орловской области с 18,2 тыс.т. в 2012 г. до 25,7 тыс.т. в 2015 г. (табл. 11); - обеспечение рентабельности производства птицеводческой продукции в среднем до 30%. - использование полученной прибыли на пополнение оборотных средств, погашение заемных средств, реконструкцию и техническое перевооружение птицеводческих предприятий. Таким образом, главным условием рентабельной работы птицеводческих предприятий является интенсивное ведение отрасли с внедрением ресурсосберегающих технологий содержания и кормления птицы, современных методов племенной работы, обеспечивающих высокую продуктивность, сохранность и конверсию корма, организация глубокой переработки продукции, строжайший режим экономии затрат на всех участках производства и умелый маркетинг. 2. Методика оценки эффективности программы развития птицеводства Эффективность реализации Программы рассчитывается на основе динамики значений двух показателей: производства мяса птицы на убой в живом весе, тыс. тонн, производство яиц, млн. штук. Расчет эффективности производится по следующей формуле: А1ф А2 ф Эпр B1 B2 (1) А1 А2 где Эпр – коэффициент эффективности реализации Программы; A1 – целевые индикаторы прироста производства мяса птицы в расчетном году к уровню 2011 года; А2 – целевые индикаторы прироста производства яиц в расчетном году к уровню 2011 года; A1ф, А2ф – фактические показатели прироста производства мяса птицы и яиц в расчетном году к уровню 2011 года; В1 , В2 – веса показателей производства мяса птицы и яиц. Значение показателей В1 и В2 следующее: Показатели Значение веса показателей 1. производство мяса птицы на убой в живом весе 0,6 2. производство яиц 0,4 35 Программа считается успешно выполненной при эффективности реализации Программы в пределах от 0,9 и выше. значениях коэффициента 3. Методика комплексной экономической оценки эффективности инновационных проектов в отрасли птицеводства Принятию инновационных решений должны предшествовать комплексный анализ проекта с учетом сложившейся рыночной конъюнктуры, а его экономическое обоснование проводиться на всех стадиях инновационного процесса. При этом в бройлерном производстве должна использоваться система экономических, научно-технических, социальных и экологических показателей оценки эффективности инновационной деятельности. В целях эффективного использования финансовых ресурсов необходимо использовать конкурсный отбор инновационных проектов. Автором предложен комплексный подход к оценке эффективности новых технологий в отрасли мясного птицеводства (рис. 3). Смысл предлагаемого подхода заключается в том, чтобы отбор инновационных проектов можно было бы осуществлять как с учетом внешних, коммерческих критериев эффективности технологических инвестиций, так и внутренних, экономических показателей развития птицеводческих предприятий. Для характеристики влияния инновационных технологий на экономику птицеводческого предприятия предлагается использовать следующие показатели: - прирост чистой прибыли ( П чп ) ; - прирост выручки от реализации (Пвр ) ; ( П пт ) - прирост производительности труда - прирост активов предприятия ( П ап ) ; ; - прирост нематериальных активов ( П на ) . Расчет данных показателей производится по следующим формулам: Прирост чистой прибыли, П П0 Пчп 1 100% П0 (2) где По, П1 – прибыль предприятия до и после инвестиций в инновационный проект за анализируемый период, руб. 36 Инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений Инновационный проект – обоснование экономической целесообразности, разработки и реализации новых или усовершенствованных технологий производства мяса птицы Оценка эффективности проектов и их отбор для финансирования Традиционная система Предлагаемые подходы Система показателей экономической оценки эффективности инновационных процессов в птицеводстве Оценка эффективности и отбор для финансирования на основе: - чистого дисконтированного дохода; - индекса доходности; - внутренней нормы доходности; - срока окупаемости Оценка эффективности и отбор для финансирования на основе: - перспектив на рынке; - возможностей реализации; -эффективности инвестиций; - влияние новых технологий на экономику предприятия Оценка проекта с позиций экономики предприятия Оценка проекта с позиций внешнего инвестора Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов Комплексный подход к оценке эффективности инновационно – инвестиционных проектов в отрасли птицеводства Рисунок 1 – Комплексная экономическая оценка эффективности инновационного проекта в отрасли птицеводства Прирост выручки от реализации новой продукции, В В0 П вр 1 100% (3) В0 где Во, В1 - годовая выручка от продаж предприятия до и после инвестиций в инновационный проект за анализируемый период, руб. Прирост производительности труда, Т Т0 П пт 1 100% (4) Т0 где Т 0 , Т1 - производительность труда до и после инвестиций в инновационный проект за анализируемый период, чел.- ч на 1 ц прироста живой массы. Прирост активов предприятия, А А0 П ап 1 100% (5) А0 где А0 , А1 - годовая амортизация основных средств до и после инвестиций в инновационный проект за анализируемый период, руб. Прирост нематериальных активов, 37 П на Н1 Н 0 100% Н0 (6) где Н 0 , Н 1 - стоимость нематериальных активов до и после инвестиций в инновационный проект за анализируемый период, руб. Для анализа влияния инновационных технологий на экономику птицеводческого предприятия в качестве критерия отбора наиболее эффективных инноваций предлагается устанавливать соотношение между развитием параметров хозяйственной деятельности и тех внедряемых проектов, по которым прибыль предприятия возрастает более высокими темпами, чем объемы реализации новой и улучшающей продукции и имущество предприятия за счет роста нематериальных активов и повышения производительности труда. В этом случае имеет место следующее соотношение: Тчп > Твр > Тна > Таn > Тnт > 100 %, где Тчп, Твр, Тна, Таn, Тnт – темпы роста прибыли, выручки, нематериальных активов, активов (имущества), производительности труда на предприятии за анализируемый период. Таким образом, при использовании комплексного подхода к анализу эффективности инновационных проектов инновации отбираются на основе системы общей оценки целесообразности инвестиций с позиции инвестора, с одновременным учетом экономических условий и результатов внедрения новых или улучшающих технологий на конкретных птицеводческих предприятиях. Это дает возможность сформировать методику внутрихозяйственной оценки инновационных проектов, на базе которой можно осуществлять отбор новых технологий с позиции их влияния на развитие и эффективность функционирования предприятий. Предложенная автором система экономических показателей, а так же способов их определения отражают, на наш взгляд, основные структурные слагаемые формирования эффективности технологических инноваций на птицеводческих предприятиях. Расчет прибыли при производстве мяса бройлеров Технологические показатели эффективности (среднесуточный прирост, конверсия корма, выход тушки) не являются единицей прибыли. Учет себестоимости только по вышеуказанным показателям индивидуальной продуктивности птицы не гарантирует финансового успеха. Структурной единицей продуктивности в птицеводстве является птичник, а не птица сама по себе. Ключевые производственные индикаторы: Живая масса (кг/м²) за период выращивания; Затраты корма на 1 кг прироста (кг); Европейский фактор эффективности (единиц). Рычаги управления: Плотность посадки, гол./м²; Возраст при убое, дней; Сохранность, %; Санитарный разрыв, дней Годовой экономический эффект от внедрения нового напольного или клеточного оборудования можно рассчитать по формуле: Эг = (Вк - Зк) - (Вн - Зн), (7) где Вн и Вк - выручка в расчете на единицу продукции до и после внедрения оборудования, руб.; 3н и Зк - затраты на единицу продукции до и после внедрения оборудования, руб. В условиях обновления рыночной экономики и развития конкурентных начал наиболее эффективными являются те птицеводческие предприятия, которые постоянно работают над проблемами экономики, выявления и использования резервов производства. Эффективное использование резервов экономики птицеводческого предприятия требует систематического и наиболее полного их выявления. Эта задача решается в процессе 38 технико-технологического анализа деятельности предприятий, их цехов и производственных участков. Обобщая результаты проведенных нами исследований, следует отметить, что есть два основных направления повышения рентабельности производства мяса бройлеров: снижение затрат на производство и повышение цены реализации продукции 2.9. Разработать организационно-экономический механизм повышения эффективности использования машинно-технологического парка сельскохозяйственных предприятий Эффективное развитие сельского хозяйства в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию потребует от производителей технической и технологической модернизации. Условия ВТО диктует кардинально новые подходы к регулированию развитием сельского хозяйства, государственной поддержке. Лимитирующим фактором повышения конкурентоспособности сельского хозяйства РФ является воспроизводство технического потенциала. В этой связи проблемы оснащенности аграрных производителей сельскохозяйственной техникой и эффективности их использования имеют особую значимость. В России на 1000 га посевов в 1990 году приходилось 11,6 тракторов, а в 2011 году – всего 4 трактора. Обеспеченность зерноуборочными комбайнами на 1000 га посевов зерновых культур упала с 7 единиц в 1990 году до 3 единиц в 2011 году. Однако отметим, что высокая загрузка техники повышает эффективность её использования и снижает срок окупаемости. Однако следует указать, что несмотря на снижение обеспеченности техникой, в количественном выражении, сельскохозяйственного производства как РФ, так и ведущих аграрных стран мира, не наблюдается резкого падения энергообеспеченности. Это связано с тем, что новая техника, поступающая на вооружение сельскохозяйственных товаропроизводителей более энергонасыщенная нежели выбывающая в связи с износом техника. Важным показателем, характеризующим обеспеченность аграрного сектора энергетическими ресурсами является их структура. Укажем, что более трети энергетических мощностей в сельском хозяйстве составляют тракторы и почти 30% автомобили. Средняя мощность тракторов в 2011 году, по данным расчетов, составила 113 л.с. (для сравнения в 2008 году средняя мощность тракторов составила 102 л.с.), что подтверждают данные Минпромторга, в которых указывается, что 84% тракторов используемых сельскохозяйственными организациями РФ мощностью менее 120 л.с., 5% - от 120 до 200 л.с., 9% - от 200 до 300 л.с. и лишь 2% свыше 300 л.с. Также следует отметить значительную долю комбайнов и самоходных машин. По результатам расчетов, проведенных автором, средняя мощность зерноуборочных комбайнов, используемых в РФ, составляет 250 л.с. Укажем, что в животноводстве основными техническими ресурсами является стационарное оборудование, использующее в качестве энергоносителя электрическую энергию. Доля мощностей электродвигателей и электроустановок в структуре энергетических ресурсов составляет 17%. В условиях вступления России в ВТО техническая модернизация становится ключевым фактором роста конкурентоспособности сельского хозяйства. На воспроизводство технической базы аграрных предприятий значительное влияние оказывает сформировавшийся рынок сельскохозяйственной техники. Одним из ключевых показателей, влияющих на рынок сельскохозяйственной техники, является объем производства внутри страны. Количественные и качественные характеристики продукции отечественных заводов во многом формируют конъюнктуру рынка техники в стране. По данным Центра экономических исследований «РИА-Аналитика», в России за 2011 год произведено тракторов сельскохозяйственного назначения 12120 единиц или в 1,9 раза больше, чем в 2010 году. Из общего количества произведенных в 2011 году тракторов выпуск отечественных моде- 39 лей составил 26,5%, из сборочных комплектов МТЗ – 67,9%, иностранных моделей (Versatile, NewHolland, Agrotron, JohnDeere, Xerion) – 5,6%. За 2011 года увеличилась отгрузка тракторов предприятиями России по сравнению с 2010 годом в 1,6 раза, всего отгружено 17008 тракторов. Продажа зерноуборочных комбайнов российскими производителями сельскохозяйственной техники в 2011 году относительно 2010 года увеличилась на 54,0%, всего отгружено 6304 комбайна. За 2011 год отгружено потребителям 1218 российских кормоуборочных комбайнов, что на 34,1% больше, чем в 2010 году. Все эти изменения связаны с рядом факторов. В первую очередь это связано с ростом цен на сельскохозяйственную продукцию (главным образом зерно) в 2011 году после засухи 2010 года, в связи с чем у сельскохозяйственных производителей появились дополнительные финансовые ресурсы. Второй причиной роста рынка техники российского производства является повышение её качества на фоне относительной доступности. Объем рынка тракторов составил в 2010 г. 28,5 тыс. штук, а в 2011 году рынок увеличился на 62,3% и составил 46,3 тыс. тракторов. В 2010 году российский рынок тракторов формировался примерно на 1/3 отечественным производством и на 2/3 - импортированной продукцией. Причем тракторы сельскохозяйственного назначения составляют около 75% российского рынка. Объем импорта тракторов в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом на 48,9% в количественном выражении и на 49,1% в стоимостном. Экспорт тракторов из России составил 0,6 тыс. тракторов общей стоимостью 630 млн. руб. в 2010 г. За 2011 г. экспорт данного рода товаров составил 0,25 тыс. шт. в натуральном и 258 млн.руб. в стоимостном выражении. В тоже время укажем, что российские заводы производят тракторы ограниченной номенклатуры, так количество моделей тракторов производимый на заводе «Ростсельмаш» составило 4, Концерном «Тракторные заводы» производится 12 моделей тракторов, «Петербургским тракторным заводом» производится 4 модели тракторов мощностью свыше 250 л.с. Для сравнения белорусским заводом МТЗ производится 30 моделей, а украинским заводом ХТЗ - 13 моделей тракторов. Что касается производства зерноуборочной техники ситуация обстоит следующим образом: российские комбайны производят лишь 2 завода – Ростсельмаш (7 моделей комбайнов) и КТЗ (6 моделей комбайнов). На территории СНГ лишь в Белоруссии на заводе Гомсельмаш, где производится 5 моделей зерноуборочных комбайнов. Следует отметить ценовую доступность российских и белорусских комбайнов, а также адаптивность этой техники к российским условиям производства. Все производители завоевывают российский рынок посредством открытия в регионах официальных дилерских центров, что снимает часть вопросов связанных с обеспечением запасными частями, обслуживанием и ремонтом. Причем и российская, и импортная техника обладает рядом конкурентных преимуществ при завоевании рынка. Так, например, основными конкурентными преимуществами отечественной техники являются относительно невысокая цена, доступность сервисного обслуживания, возможность самостоятельного ремонта, протекционистская политика государства; конкурентные преимущества техники, произведенной в странах дальнего зарубежья – надежность, производительность. Особняком на рынке сельскохозяйственной техники стоит белорусская техника, которая при невысокой цене и протекционистской политике правительства Республики Беларусь занимает доминирующее положение в структуре продаж. В этой связи для удержания рынка российским производителям, пользуясь условиями государственной поддержки, следует пересмотреть свою ценовую политику, тем самым усилить конкурентные преимущества. Конкурентные преимущества импортной техники, на фоне её высокой стоимости при ввозе из-за рубежа (в том числе из-за таможенных барьеров, которые в связи со вступлением РФ в ВТО значительно снижаются) заставляют иностранных производителей налаживать производство своей техники в России. Следует указать, что вступление России в ВТО может существенно изменить структуру рынка сельскохозяйственной техники. Это связано с повышением конкурентоспособности иностранной техники, в том числе с наработкой. В таблице 1 представлены 40 возможные последствия для рынка сельскохозяйственной техники от ограничений ВТО. Таблица 1 – Факторы, влияющие на рынок сельскохозяйственной техники России в связи с вступлением в ВТО Факторы Последствия Снижение ввозной по- - Увеличение объема импорта сельскохозяйственной техники, шлины на импортную в том числе изношенной. сельскохозяйственную - Уменьшение доли отечественной техники на рынке, снижетехнику с 15 до 5% ние эффективности её производства и продажи и как следствие, деградация российского сельскохозяйственного машиностроения. Запрет на протекционист- - Уменьшение доступности сельскохозяйственной техники, ские меры поддержки произведенной на территории РФ, что снизит её конкурентороссийского машиностро- способность. ения в виде субсидирова- - Снижение целесообразности налаживания на территории ния процентной ставки по РФ производства зарубежной техники с высокой степенью кредитам локализации производства. - Снижение активности сельскохозяйственных производителей в использовании кредитных ресурсов для технической модернизации. Снижение поддержки - Отмена механизма субсидирования части затрат на уплату производства сельскохо- процентов по кредитам на производство техники на экспорт зяйственной техники про- снижает конкурентные позиции российской техники на межизводимой на экспорт дународном рынке. Высокие ставки на запас- - Расширение объемов продажи импортной техники на фоне ные части к сельскохозяй- высоких тарифов на запасные части может создать условия, ственной технике при которых стоимость обслуживания техники повысит эксплуатационные расходы, а следовательно, и себестоимость, при достаточно выгодных ценах на технику. Существенные различия в - Налоги на инвестиции в РФ выше, чем в зарубежных страналоговой нагрузке рос- нах, в связи с чем инвестиции на модернизацию делать не высийских производителей и годно. зарубежных Однако, оценив структурный состав поступающей и выбывающей техники, следует указать, что более половины поступивших тракторов произведена за рубежом и они значительно превосходят выбывающие тракторы по техническим характеристикам, таким как производительность, мощность и надежность. Если говорить о зерноуборочных комбайнах, то следует указать, что списываемая техника представляет собой комбайны таких марок, как Дон-1500, СК-5 Нива, Енисей-1200, с возрастом более 10 лет; а значительная часть приобретаемых комбайнов представляют собой новую технику. Половина из приобретаемых комбайнов – зарубежных фирм JohnDeere, NewHolland и Claas, а вторая половина – серия комбайнов завода Ростсельмаш Вектор и Акрос, а также новые модели комбайнов Полесье. На сегодняшний день лидеры в животноводстве значительно обновили техническую и технологическую базу данной отрасли, и это дало возможность сделать производство продукции высокорентабельным. Существующее сегодня на рынке животноводческое оборудование обладает высокой пропускной способностью, поэтому фермы с небольшим поголовьем животных в полной мере не будут использовать ресурс данной техники, что сделает приобретение и использование её экономически неоправданным. Одной из основных проблем эффективного использования технической базы животноводства является неполная загрузка имеющихся производственным мощностей и площадей. 41 Более детально данные о затратах на импортную технику представлены в таблице 2. Таблица 2 – Затраты на приобретение техники ввезенной из-за рубежа, тыс. руб. Вид техники 2006 год 2011 год Тракторы 17105118 4518710 Зерноуборочные комбайны 5100031 1288077 Кормоуборочные комбайны 2251369 1029896 Свеклоуборочные комбайны 2415559 2613344 Снижение затрат на приобретение импортной сельскохозяйственной техники связано с производством иностранных моделей техники на территории РФ. Таким образом, в условиях вступления России в ВТО угрозой для российского рынка сельскохозяйственной техники является зависимость от иностранных производителей, однако производство импортной техники на территории России несколько нивелируют эту проблему. Необходимо избежать вхождения на рынок старой импортной техники выработавшей свой экономически целесообразный ресурс. Значительный вклад в развитие производственно-экономического потенциала агропромышленного комплекса и решение социальных проблем села призвана внести Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 годы, утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. № 717. Вместе с тем, серьезную озабоченность вызывает то, что из направлений поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей исключено субсидирование кредитов, использованных на приобретение техники. А то количество техники, которое предусматривается просубсидировать заводам-производителям для ее реализации сельскохозяйственным товаропроизводителям по льготным ценам, позволит удовлетворить потребности последних не более чем на 10%. Например, целевые индикаторы по реализации новой сельскохозяйственной техники сельскохозяйственным товаропроизводителям в 2013 году составляют: тракторы 1221 единиц, зерноуборочные комбайны – 1019 единиц, кормоуборочные комбайны – 255 единиц. Таким образом, утвержденный в Госпрограмме механизм субсидирования заводовпроизводителей техники в связи с недостаточностью ресурсного обеспечения этого направления, не позволяющего в полном объеме удовлетворить потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей в технике, приведет к ускорению технической деградации сельскохозяйственного производства. К предлагаемым направлениям совершенствования экономического механизма воспроизводства технической базы сельского хозяйства, с учетом появившихся ограничений в связи со вступлением России в ВТО относятся: 1. В виду того, что в сельском хозяйстве производственный процесс не совпадает по времени с моментом получения дохода, а также с высокой капиталоёмкость воспроизводства парка техники необходимо сформировать условия для эффективной работы кредитной системы для АПК. Но в связи с тем, что со вступлением в ВТО механизм субсидирования процентной ставки использоваться не будет, нами предлагается не субсидирование, а прямое финансирование или снижение процентной ставки до 1/3 ставки рефинасирования РСХБ. 2. В связи с опасностью увеличения объема ввоза импортной сельскохозяйственной техники выработавшей свой ресурс необходимо использовать утилизационный сбор, который должен нивелировать снижение таможенной пошлины на ввозимую технику, причем этот сбор должен распространяться как на изношенную технику, так и на новую, аналоги которой производятся на территории РФ. 3. Создать условия по повышению залоговой базы при поставке техники российского производства сельскохозяйственному товаропроизводителю. Этого можно добиться посредством предоставления отсрочки по оплате части стоимости техники до 6 месяцев, 42 и использования при кредитовании условий при которых сама приобретаемая техника является залоговой базой. 4. Осуществлять прямое финансирование первого взноса по лизингу или компенсация части затрат на техническую модернизацию на конкурсной (грантовой) основе, с предоставлением технико-экономических обоснований потребности приобретения современной техники. 5. Весьма эффективным могут стать программы утилизации сельскохозяйственной техники, выработавшей свой ресурс, и получение скидки на приобретение новой. Причем следует формировать скидки на уровне 10-15 % от стоимости приобретаемой новой техники, что позволит повысить её доступность и постепенно вывести из эксплуатации значительную часть морально и физически изношенной техники. По нашему мнению следует обратить внимание на утилизацию прицепной техники. Замена устаревших сеялок и почвообрабатывающей техники на современную помимо обновления парка позволит повсеместно внедрить ресурсо- и энергосберегающие технологии. 6. Необходима государственная поддержка страхования сельскохозяйственной техники, причем предлагается осуществлять страхование на отказ, увеличивая срок гарантийного обслуживания до конца срока кредитования. Это позволит компенсировать затраты на капитальный и восстановительный ремонт, что особенно важно после гарантийного срока. Считаем это направление особенно актуальным в связи с тем, что его реализация снизит текущие затраты на обслуживание техники, а ограничений по объему государственного финансирования нет, так страхование входит в «зеленую» корзину. 7. При производстве техники в России обязательным условием должно быть импорт комплектующих менее 50 % общей стоимости машины. В противном случае она должна считаться импортной машиной. Фирмам, организующим производство машин последнего поколения, должны предоставляться льготы по налогам, аренде земли, включении в реестр поставляемой по лизингу техники, снижение таможенных пошлин на комплектующие. 2.10. Совершенствование механизма управления эффективностью аграрного труда Являясь рабочим инструментом системы управления, механизм может быть определен как непрерывный процесс воздействия субъекта управления на объект для решения задач в соответствии с поставленной целью, выполнением присущих ему функций и соблюдением установленных принципов. Реализация процесса управления происходит с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и административно-правовых методов и форм воздействия, содержание которого формируется на основе предлагаемого в рамках данного диссертационного исследования методического инструментария. Процесс реализации механизма управления эффективностью аграрного труда, изложенный в авторском варианте на рисунке 5, обеспечивает непрерывное управленческое воздействие посредством поэтапного решения следующих задач: 1. Получение объективных данных и анализ эффективности аграрного труда на различных уровнях аграрного производства на основе комплексной ее оценки. При этом субъект управления должен определить перечень оценочных показателей путем их комбинирования из объективной и субъективной групп, что позволит оценить с различных сторон затраты, результаты, качество труда, а также трудовой вклад каждого работника в достижение конечных целей. Выстроенная таким образом система оценки должна быть «прозрачна» и понятна работникам (какие параметры их трудовой деятельности будут измеряться, и какие целевые индикаторы при этом будут установлены), что, в данном случае, обеспечивается через реализацию второй задачи – постоянного мониторинга и диагностики проблем прогнозирования эффективности 43 аграрного труда. Это, в свою очередь, является основой для реализации обратной связи, свидетельствующей о степени достижения запланированных показателей. Решение этой задачи позволит субъекту любой ступени управления достичь одну из важнейших целей формирования механизма управления эффективностью аграрного труда: разработать обоснованные, социально-адаптированные и экономически обоснованные программы развития кадрового потенциала, заложенные в основу кадровой политики. 2. Разработка стратегии развития организации в соответствии с ранее выработанными направлениями посредством применения экономико-статистических методов, в частности предлагаемого метода балльных оценок. Для получения более полной информации о возможных резервах роста эффективности аграрного труда следует проанализировать как можно большее количество факторов, обуславливающих повышение ее уровня. Этому поиску в полной мере будет соответствовать предложенная ранее классификация факторов роста эффективности труда (рис. 3). Полученная информация позволяет обоснованно разрабатывать программы управления эффективностью труда для субъектов хозяйствования. Программа управления эффективностью аграрного труда должна обеспечивать четкое согласование поставленных ранее целей. Это способствует решению организационной задачи, предусматривающей постоянную корректировку направлений и форм реализации мер по повышению эффективности аграрного труда, обеспечивающих построение эффективной системы использования и развития трудового потенциала. 3. Формирование информационного пространства, определяющее порядок взаимодействия объекта и субъекта управления эффективностью труда, а также удовлетворение их потребностей в своевременном получении объективных данных, что позволит в значительной мере повысить мотивацию труда работников. Создание в сельскохозяйственных организациях такой системы мотивации труда обеспечит поддержание дальнейших темпов роста эффективности аграрного труда. Таким образом, поэтапное решение поставленных задач способствует достижению конечной цели реализации механизма управления эффективностью аграрного труда обеспечить общий ее прирост. 44 формирование информационного пространства по эффективности труда Корреляционно - регрессионный анализ факторов Балльная оценка факторов Определение факторов, обуславливающих повышение эффективности труда на основе использования экономикостатистических методов Определение резервов повышения на основе выявленных направлений Разработка и реализация программ роста эффективности труда Объект управления эффективностью труда Рисунок 5 – Процесс реализации механизма управления эффективностью аграрного труда по его результатам Рост эффективности аграрного труда Анализ факторов роста эффективности труда Формирование эффективной кадровой политики организации Субъективные показатели Рост эффективного использования ресурсного потенциала Объективные показатели Повышение мотивации труда и информированности работников разработка внутрихозяйственного механизма управления эффективностью труда и корректировка ее направлений и форм воздействия Комплекс показателей оценки эффективности аграрного труда Доведение до работников информации о показателях их деятельности и о размере вознаграждения корректировка стратегии развития организации в соответствии с выработанными направлениями роста эффективности труда Затраты труда Оплата и вознаграждение по результатам труда обеспечение постоянного мониторинга и диагностики проблем оценки, повышения и прогнозирования эффективности труда Результаты труда Оценка результатов работы получение объективных данных и анализ эффективности аграрного труда на различных уровнях аграрного производства Согласование и доведение данной системы до работников Задачи Разработка системы, целей, критериев и показателей оценки эффективности труда конкретного вида деятельности Функции и принципы управления эффективностью аграрного труда Субъект управления эффективностью труда Представленный механизм управления эффективностью аграрного труда в основном может быть использован на мезо- и микроуровне, однако эффективное его функционирование невозможно без участия федеральных органов власти. В зависимости от уровня управления постановка задач перед субъектом управления будет различной (табл. 9). Таблица 9 – Распределение задач по трем уровням управления эффективностью аграрного труда Уровень управления Организационные задачи - Уточнение системы оценочных показателей эффективности труда в качестве индикаторов федеральных целевых программ развития Макро-уровень (Ми- АПК и определение прогнозных их значений; нистерство сельского - разработка концепции повышения эффективности аграрного труда; хозяйства РФ) - создание правовых и финансовых условий реализации программ по повышению эффективности труда; - координация управленческих процедур с другими управленческими структурами. -Формирование системы показателей оценки эффективности аграрного труда и их оценка на региональном уровне; - определение стратегии развития АПК региона и путей ее реализаМезо-уровень ции в соответствии с федеральной концепцией повышения эффек(Департамент сель- тивности аграрного труда; ского хозяйства реги- - разработка механизмов повышения эффективности аграрного труона) да для различных групп хозяйствующих субъектов; - мониторинг уровня эффективности аграрного труда в регионе; - определение организационно-экономических и правовых механизмов реализации программ по повышению эффективности труда в отрасли сельского хозяйства региона. - Конкретизация системы показателей для оценки эффективности труда; - формирование внутрихозяйственного механизма управления эфМикро-уровень (руфективностью труда работников; ководитель и специа- создание организационных и экономических условий, обеспечивалисты служб управющих процесс реализации механизма управления; ления персоналом и -корректировка направлений и форм осуществления мер по повыдр.) шению эффективности аграрного труда; -уточнение концепции развития организации в соответствии с выработанными направлениями роста эффективности труда. Предлагаемый механизм управления эффективностью аграрного труда позволит составлять не только прогнозные сценарии изменения динамики эффективности аграрного труда, но и получать необходимую информацию для органов региональной, а так же федеральной власти при разработке государственных программ развития сельского хозяйства. 2.11. Формирование эффективного механизма обеспечения инновационноинвестиционной деятельности региона в условиях модернизации экономики Цель работы – провести оценку инновационно-инвестиционной деятельности субъектов РФ, входящих в Центральный федеральный округ, по таким показателям, как динамика индекса физического объема инвестиций в основной капитал, инновационноинвестиционный потенциал, инновационно-инвестиционные риски. Актуальность исследования: В современных условиях причины большинства проблем в инновационно-инвестиционной сфере регионов лежат в области управления инвестиционными процессами. Чтобы выбрать оптимальный набор мер по активизации инновационно-инвестиционной деятельности в региональной экономике, необходимо определить, насколько территория привлекательна для потенциальных инвесторов. Проблема поиска и выбора инструментария финансирования инвестиционных проектов крайне важна, поскольку объем и характер инвестиционных ресурсов, которыми располагает регион - это один из элементов, определяющих его инвестиционную стратегию. Оценка инновационно-инвестиционной привлекательности является важнейшим условием принятия инвестиционного решения. Инновационно-инвестиционная привлекательность связана с обобщенной характеристикой ее перспективности, выгодности, эффективности и минимизации риска вложения средств. В ходе оценки инновационно-инвестиционной привлекательности факторам риска и неопределенности должно уделяться не меньшее внимание, чем факторам, определяющим инновационное развитие региона и уровень эффективности тех или иных инвестиций в экономику. Различные рейтинговые агентства предлагают множество методик оценки инвестиционной привлекательности регионов России. Содержание: Для исследования было выбрано два рейтинга инновационноинвестиционной привлекательности региона: на основании ранга потенциала и ранга риска. Анализ парной корреляции рейтингов оценки регионов на основании рангов риска и потенциала произведен с помощью коэффициента Спирмена. Коэффициент корреляции вычисляется по формуле Спирмена при помощи подпрограммы SpearmanRankCorrelation: 2 P 1 6 di / n n , 2 3 (1) где di =xi – yi, xi, yi – ранги по признакам А и В, n – количество объектов. Данные о факторных нагрузках позволяют сформулировать выводы об относительном весе отдельного признака в структуре результирующего фактора. В свою очередь, данные о факторных весах определяют ранжирование объектов по каждому фактору. За числовую характеристику факторной нагрузки принят коэффициент детерминации, т.е. квадрат корреляционного отношения показывает долю вариации результативного признака, объясняемой за счет вариации факторного признака. Следовательно, чем выше коэффициент детерминации, тем больше влияние на результативный признак оказывает исследуемый фактор. Расчет коэффициента корреляции Спирмена и коэффициента детерминации при анализе инновационно-инвестиционной привлекательности регионов Центрального федерального округа проведен на основании данных РА «Эксперт». Данные о факторных нагрузках позволяют сформулировать выводы об относительном весе отдельного признака в структуре результирующего фактора. В свою очередь, данные о факторных весах определяют ранжирование объектов по каждому фактору. После проведенных расчетов целевые функции будут иметь следующий вид: 1. Целевая функция риска инвестиционной деятельности региона – F=0,287QZ + 0,004QP+0,375QE+0,474QF+0,600QS,+0,373QK+0,006QEK, где QZ – коэффициент оптимума законодательного риска; QP – коэффициент оптимума политического риска; QE –коэффициент оптимума экономического риска; QF – коэффициент оптимума финансового риска; QS –коэффициент оптимума социального риска; QK–коэффициент оптимума криминального риска; QEK –коэффициент оптимума экологического риска. 2. Целевая функция потенциала инвестиционной деятельности региона F=0,851PT + 0,916Pr+0,922PE+0,925PF+0,888PI,+0,778PK+0,135PIN+0,149PPR, где PT – коэффициент оптимума трудового потенциала; Pr – коэффициент оптимума потребительского потенциала; PE – коэффициент оптимума производственного потенциала; PF – коэффициент оптимума финансового потенциала; PI – коэффициент оптимума институционального потенциала; PK – коэффициент оптимума инновационного потенциала; PIN – коэффициент оптимума инфраструктурного потенциала; QPR – коэффициент оптимума природно-ресурсного потенциала. На практике статистических исследований встречаются случаи, когда совокупность объектов характеризуется не двумя, а несколькими последовательностями рангов (ранжировками), и необходимо установить статистическую связь между несколькими переменными. В качестве такого измерителя использовался коэффициент конкордации (согласованности) рангов Кендалла. В связи с этим в целях оптимизации расчетов для потенциального инвестора было целесообразн модифицировать методику следующим образом: 1) анализ инновационно-инвестиционного риска предлагается рассчитать по трем составляющим, теснота связи которых с результирующим показателем максимальна (социальный, финансовый и экономический риски); 2) расчет инновационно-инвестиционного потенциала целесообразно производить также по трем основным факторам, характеризующимся наибольшей степенью влияния на итоговый потенциал (финансовый, производственный и потребительский потенциалы); 3) необходимо добавить к анализируемым показателям третий «Законодательноправовой потенциал». После модифицированной методики целевые функции приобрели следующий вид: 1. Функция риска инновационно-инвестиционной деятельности региона: F=0,375QE+0,474QF+0,600QS/. 2. Функция потенциала инновационно-инвестиционной деятельности региона: F=0,916Pr+0,922PE+0,925PF. На основе полученных данных проведем анализ инновационно-инвестиционной привлекательности регионов Центрального федерального округа. В зависимости от весовых категорий полученных факторов рассчитаем новые данные инновационноинвестиционного риска и инновационно-инвестиционного потенциала региона (таблица 1, таблица 2). Таблица 1 – Ранги инновационно-инвестиционного риска по Центральному федеральному округу за 2011 – 2012 гг. Ранг РА МодифиРегион (субъект Экономи- ФинанСоциСумма «ЭксцированФедерации) ческий совый альный рангов перт» ный ранг г. Москва 1 1 1 3 1 1 Московская область 4 8 2 14 2 3 Орловская область 8 1 13 22 28 26 Липецкая область 8 10 7 24 32 33 Калужская область 9 12 5 26 33 38 Ярославская область 17 7 3 27 36 24 Белгородская область 5 11 11 27 37 28 Рязанская область 23 9 8 40 42 44 Владимирская область 13 21 14 47 43 45 Тульская область 18 18 12 48 44 37 Смоленская область 19 25 10 54 47 54 Костромская область 25 24 9 58 48 55 Тверская область 23 28 7 58 50 36 Брянская область 27 30 14 71 51 41 Тамбовская область 24 29 22 75 55 40 Воронежская область 26 25 26 77 57 59 Ивановская область Курская область 26 27 34 27 19 30 79 84 65 68 66 70 Данные таблицы 1 показывают, рассматриваемые регионы равномерно «размещены» по рангам экономический, финансовый, социальный составляющей инновационноинвестиционного риска. Минимальный инновационный риск для инвесторов - в г. Москва и Московской области, а наибольший, после Ивановской области, - в Смоленском регионе. В тоже время, по информационным данным российской периодики, Орловская область характеризуется наименьшим уровнем экономического и финансового рисков. По уровню финансового риска все рассматриваемые регионы ЦФО находятся с рангами от 1 (г. Москва) до 34 (Ивановская область). По социальной компоненте субъекты ЦФО расположены в первой трети инвестиционного риска от 1 ранга (г. Москва) до 30 (Курская область). Столичные регионы (Москва и Московская область) по всем сферам имеют самые высокие показатели. В тройку регионов-лидеров, кроме столичных регионов вошли области, у которых высокие показатели инвестиционного потенциала в четырех сферах. Это Воронежская (трудовой, потребительский, финансовый, инновационный) и Белгородская области (трудовой, потребительский, финансовый, производственный). Липецкая область имеет высокие показатели в трех сферах (производственный, финансовый, инфраструктура). Столичные регионы (Москва и Московская область) по всем сферам имеют самые высокие показатели. В тройку регионов-лидеров, кроме столичных регионов вошли области, у которых высокие показатели инвестиционного потенциала в четырех сферах. Это Воронежская (трудовой, потребительский, финансовый, инновационный) и Белгородская области (трудовой, потребительский, финансовый, производственный). Липецкая область имеет высокие показатели в трех сферах (производственный, финансовый, инфраструктура). Таблица 2 – Ранги инновационно-инвестиционного потенциала по Центральному федеральному округу за 2011 – 2012 гг. ПроизФиРанг РА МодифиРегион (субъект ПотребиСумма водствен- нансо«ЭксцированФедерации) тельский рангов ный вый перт» ный ранг г. Москва 1 1 1 3 1 1 Московская область 2 3 4 8 2 3 Орловская область 19 28 29 76 28 26 Липецкая область 32 29 30 90 32 33 Калужская область 37 23 32 92 33 38 Ярославская область 30 26 38 94 36 24 Белгородская область 29 30 36 95 37 28 Рязанская область 40 38 41 119 42 44 Владимирская область 46 34 40 120 43 45 Тульская область 44 36 42 122 44 37 Смоленская область 41 41 49 132 47 54 Костромская область 38 53 43 133 48 55 Тверская область 47 40 50 136 50 36 Брянская область 45 48 48 141 51 41 Тамбовская область 52 44 55 151 55 40 Воронежская область 53 54 47 155 57 59 Ивановская область 60 58 63 181 65 66 Курская область 62 60 65 187 68 70 К регионам-аутсайдерам относятся области с низким инвестиционным потенциалам в нескольких сферах. Например, Костромская – в во всех сферах (кроме туристической), Ивановская – в четырех из семи (производственный, финансовый, инновационный, инфраструктура). Орловская – в четырех сферах (трудовой, потребительский, финансовый, туристический) и Тамбовская область (трудовой, производственный, инфраструктура, туристический потенциал). Интересно отметить, что Липецкая область относится и к регионам-лидерам (высокие показатели финансового, производственного потенциала, а также в сфере инфраструктуры) и одновременно эта же область имеет низкие показатели инновационного и туристического потенциалов. Безусловно, при планировании региональной политики необходимо учитывать этот факт для ликвидации диспропорций в развитии области. Методические подходы, использованные при оценке инновационноинвестиционной привлекательности региона, базируются на рейтинговом исследовании структурных и функциональных свойств, а также показателей развития региональных экономических систем. Их отличительными особенностями являются применение оптимизированной факторной функции, учитывающей приоритетную значимость элементов, а также комплексный расчет совокупностей потенциалов (финансового, производственного и потребительского) и рисков (экономического, финансового и социального), являющихся составными частями инвестиционной привлекательности региона. Таким образом, используемая методика оценки инновационно-инвестиционной привлекательности позволила выявить наиболее привлекательные и стабильные регионы по инвестиционному климату: г. Москва, Московская и Белгородская области. Регионы со средним уровнем инновационно-инвестиционной привлекательности: Воронежская, Липецкая, Тульская, Брянская, Владимирская, Калужская, Курская, Рязанская, Тверская, Ярославская области. Причем у первых трех регионов инновацонно-инвестиционная привлекательность выше, чем у остальных из этой группы. К регионам с низкой степенью инновационно-инвестиционной привлекательности относятся Костромская, Орловская, Смоленская, Тамбовская и Ивановская области. Регионом-аутсайдером является Ивановская область, которая имеет самую низкую инновационно-инвестиционную привлекательность из всех региональных комплексов ЦФО. Существующие тенденции, скорее всего, сохранятся в ближайшие годы, так как для изменения ситуации необходимы институциональные преобразования в целях уменьшения последствий финансового кризиса, усиления государственного контроля за ведением инвестиционной деятельности в отраслях естественных монополий, а также повышения инвестиционной привлекательности хозяйствующих субъектов. Целью современной инвестиционной политики должно стать не только стимулирование инвестиционной деятельности, но и эффективное использование инвестиционных ресурсов для решения проблем социально-экономического развития региональных комплексов. 2.12. Повышение эффективности малого бизнеса на селе на основе развития сельскохозяйственных кооперативов (на материалах Орловской области) Выбор темы«Повышение эффективности малого бизнеса на селе на основе развития сельскохозяйственных кооперативов (на материалах Орловской области)»объясняется недостаточной эффективностью деятельности сельскохозяйственных кооперативов Орловской области. Современное экономическое состояние России в целом, и Орловской области в частности, требует определение эффективных путей дальнейшего развития села. Кооперацию можно назвать одним из действенных методов развития малого бизнеса на селе. Эффективность деятельности сельскохозяйственных кооперативов объясняется тем, что небольшие сельскохозяйственные предприятия отличаются большей мобильностью и быстрее реагируют на постоянно меняющиеся тенденции рынка. Полученные результаты и данные могут быть использованы в программах по повышению эффективности малого бизнеса на селе в форме кооперативов. Целью исследования является повышение эффективности малого бизнеса на селе на основе развития сельскохозяйственных кооперативов. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе создания и деятельность сельскохозяйственных кооперативов. Объектом исследования выступают сельскохозяйственные кооперативы Орловской области. Теоретико-методологическую основу исследования составляют следующие методы: - метод научной абстракции; - метод графических изображений; - функциональный анализ; - экономико-математическое моделирование; - маржинальный (предельный) анализ; - статистические методы исследования экономической конъюнктуры. В ходе исследования будут выявлены факторы, оказывающие влияние на эффективность деятельность сельскохозяйственных кооперативов, определены резервы повышения эффективности малого бизнеса на селе. 2.13. Совершенствование системы управления земельно-имущественными отношениями Совершенствование системы управления земельно-имущественными отношениями является одним из условий стабильного социально-экономического развития государства, а также определяет его инвестиционный потенциал, который зависит от эффективности использования имеющихся на его территории земельно-ресурсных и имущественных благ. Однако в настоящее время система характеризуется деградацией земельноимущественного потенциала. Требуется разработка новых подходов к управлению земельно-имущественными отношениями. Земельная реформа, которая продолжается уже более 20 лет, привела к существенным изменениям в структуре природопользования и использования земельного фонда. За данный период времени земля, а точнее земельные участки, стали наряду со зданиями, сооружениями, объектами незавершенного строительства и другими объектами, недвижимым имуществом, т.е. объектами правоотношений. Одним из главных моментов реформы стало перераспределение земли. Была ликвидирована монополия государственной собственности на земельные ресурсы, проведена приватизация значительной части земельного фонда. Эти процессы привели к изменению структуры форм землевладения и землепользования. Несмотря на длительность реформы, желаемых результатов пока не достигнуто. За годы земельной реформы одной из проблем не нашедшей решения, является формирование системы управления земельно-имущественными отношениями. На наш взгляд, основными факторами, тормозящими процесс преобразований в данной сфере, являются: различные правовые режимы объектов, которые по законодательству представляют «единый объект» – земельный участок и расположенные на нем здание или сооружение; ведомственная разобщенность - в Российской Федерации функции управления земельными ресурсами поделены между такими правительственными организациями, как Министерство экономического развития РФ, Министерство сельского хозяйства РФ, Министерство юстиции РФ, Министерство природных ресурсов и экологии РФ. несовершенство механизма экономического регулирования, особенно в области земель сельскохозяйственного назначения – деградация земель, увеличение объема земельных платежей, в связи с развитие рыночных отношений и т.д. Для российских сел характерны такие процессы как социальная и бытовая неустроенность, отсутствие производственных, инфраструктурных систем. Данные обстоятельства определяют низкий спрос на объекты земельно-имущественного комплекса сельских территорий, в том числе участки сельскохозяйственного назначения. Мероприятия по совершенствованию системы управление земельно-имущественными отношениями должны быть ориентировано на вовлечение в рыночный оборот объектов сельских территорий, в первую очередь земельных ресурсов, и на повышение эффективности их использования. Такая ситуация препятствует определению общей земельной политики и делает ее менее эффективной. Система управления земельно-имущественными отношениями функционирует на трех взаимосвязанных и взаимозависимых уровнях: федеральном, субъектов Федерации и муниципальном (местном), комплексно-реализующих единую государственную политику. В современных условиях сочетается как государственное регулирование, так и рыночное регулирование отношений, возникающих при развитии земельно-имущественного комплекса. Изучение теоретических основ и исследований отечественных и зарубежных авторов, изложенное в специальной литературе, позволило сформулировать следующие основные требования для создания оптимальной системы регулирования земельноимущественных отношений [1]: 1. процесс регулирование земельно-имущественных отношений должен осуществляться на основе научно обоснованных прогнозов социально-экономического развития страны, регионов, муниципальных образований с учетом перспектив размещения производительных сил, изменения структуры землепользования, экологического состояния территории, состояния земельно-имущественного комплекса и конъюнктуры рынка недвижимости. 2. земельно-имущественные отношения основываются на точной, открытой и своевременной информации о правовом, хозяйственном и природном статусе, качественных и количественных характеристиках, стоимостной оценке, а также других необходимых сведений. Основным источником такой информации является государственный кадастр недвижимости. 3. регулирование земельно-имущественных отношений производится, исходя из целевого назначения и правового статуса земель, определяемых федеральными, региональными, местными законодательными нормами, а также исходя из социальноэкономических, природных, экологических условий, градостроительного зонирования, сельскохозяйственного районирования и других ограничений в использовании. 4. регулирование земельно-имущественных отношений должно быть направлено на создание оптимальных экономических, правовых и организационных условий для обеспечения наиболее эффективного использования земельно-имущественного комплекса повышения качества и рыночной стоимости, территориальной и экологической устойчивости. 5. при регулировании земельно-имущественных отношений обеспечиваются установленные законом права землевладельцев и землепользователей на самостоятельное осуществление ими функций по распоряжению вплоть до отчуждения. Единая система регулирования земельно-имущественными отношениями - это сложное, многоуровневое и многофункциональное образование, которое объединяет определенные управленческие структуры разного административно-территориального уровня. Главная цель управления земельно-имущественными отношениями - обеспечить оптимальный режим функционирования объектов земельно-имущественных отношений, т.е. рационализировать по месту и времени распределения. Анализируя существующую в России структуру управления, можно сказать, что в ней отсутствует ведомство, наделенное всеми полномочиями для принятия решений в об- ласти управления земельными ресурсами. Существует необходимость реорганизации административной структуры управления системой землепользования для того, чтобы перераспределить ответственность, учитывая действующее законодательство и современную практику земельных отношений [2] . Сегодня есть острая необходимость на всех уровнях власти и управления в кратчайшие сроки воссоздать государственную земельную службу на всей территории России. Такие службы давно и эффективно работают в США, Китае, Европе и ряде стран Азии. Они там управляют не отдельно стоящими имущественными объектами, как у нас, а единой земельной территорией страны и ее регионов, то есть там, где есть земля и все связанные с ней ресурсы (леса, водные объекты, недра, города и другие поселения), а точнее, все то, что создает надежную систему жизнеобеспечения людей. Особое внимание следует уделить комплексному нормативно-правовому обеспечению земельных проблем сельских территорий с учетом федеральных, региональных и муниципальных особенностей развития, а также методологическим подходам с учетом различных видов землепользования и землевладения форм собственности, их взаимосвязи и взаимозависимости с градостроительными, имущественными, экологическими, землеустроительными, кадастровыми видами деятельности. И все это должно быть в единой системе государственного управления земельными ресурсами сельских территорий. При этом, приоритетными направлениями должны стать: охрана земли, охрана жизни и здоровья человека, сохранение особо ценных земель для будущих поколений. 3. Заключение 1. Обоснована необходимость формирования механизма управления человеческим капиталом в аграрном секторе в условиях интенсивно-инновационного развития экономики и предложена авторская его модель. 2. Дана авторская классификация видов человеческого капитала и сформулированы требования к организации его мониторинга. 3. Предложена система показателей управления затратами на развитие корпоративного человеческого капитала 4. Усовершенствована методика интегральной оценки эффективности труда, принципиальное отличие которой состоит в предложенной автором комплексной системе объективных и субъективных групп оценочных показателей, которая позволила проанализировать складывающиеся тенденции в уровне эффективности аграрного труда в Орловской области 5. Обоснование и уточнение понятийно-категориального аппарата исследования, а именно: «воспроизводство трудового потенциала», «рынок труда», «управление воспроизводством трудового потенциала». Разработка Концепция формирования устойчивого аграрного рынка труда как базовой платформы воспроизводства трудового потенциала на основе поэтапного управления процессом воспроизводства трудового потенциала. Предложение новых подходов к классификации потребностей общества и человека по тем последствиям, которые их удовлетворение оказывает на процесс воспроизводства трудового потенциала. 6. Определение тенденций в развитии теории воспроизводства трудового потенциала и на этой основе уточнение теоретические подходов к вопросам управления воспроизводственными процессами в специфических условиях, характерных для аграрного сектора экономики. Выявление особого значения сбалансированного учета количественных и качественных характеристик трудового потенциала, комплексного учета всех условий и факторов его развития, резкого удорожания себестоимости оказания услуг социальной сферы в связи с пространственной разобщенностью населения в сельской местности. Выявление взаимозависимости и взаимообусловленности воспроизводственной базы трудового потенциала аграрной сферы экономики и уровня аграрного производства, с приоритетным целеполаганием – развитие системы подготовки кадров. 7. Мониторинг и анализ основных результатов и последствий реформирования аграрной сферы экономики, оценка и систематизация факторов рыночной и демографической среды, оказывающих влияние на фазы воспроизводства трудового потенциала и его характеристики. Выявление и ранжирование угроз, блокирующих возможности развития трудового потенциала АПК, а также причины сокращения ресурсного обеспечения сельского хозяйства, объемов производства. Определение и анализ факторов, негативно влияющих на воспроизводство трудового потенциала: диспропорции цен сельскохозяйственной и промышленной продукции, увеличение суммарной задолженности сельских территорий, снижение интенсивности инвестиционных процессов, низкий уровень условий труда и быта на селе, сокращение численности населения и работающих, резкое снижение заработной платы, качества услуг населению, неразвитость инфраструктуры. 8. Обоснование и разработка концепции стратегического управления, обеспечивающей более эффективное поэтапное воспроизводство трудового потенциала на базе развития социально-трудовой сферы регионов, отраслей. Положения концепции базируются на расширении круга учитываемых влияющих параметров и применении механизмов, обеспечивающих их регулирование в русле соблюдения общественных интересов и учета специфических особенностей аграрной сферы: сезонность, замедленный оборот капитала и его низкое органическое строение, пространственная разобщенность, низкая производительность труда. 9. Определение и обоснование методологических подходов к формированию системы устойчивого управления воспроизводством трудового потенциала, базирующиеся на безопасном допустимом соотношении долей городского и сельского населения, на разграничении его воспроизводственных потребностей и ориентации макроэкономической системы на удовлетворение жизненно необходимых общественных потребностей. Апробированное математическое решение и подход к выявлению допустимых по отношению к устойчивости и развитию общества пропорций занятости населения в сельском хозяйстве и в остальных отраслях и сферах деятельности, при обосновании зависимости степени устойчивости развития трудового потенциала от уровня государственной настройки системы производства, распределения и потребления через безусловное удовлетворение первоочередных демографически обусловленных потребностей и подавление деградационно-паразитических потребностей, угнетающих трудовой потенциал. 10. Разработка классификации демографически обусловленных потребностей по группам и характеру потребностей, схемы взаимодействия государства и рыночного механизма в вопросах комплексного обеспечения всех необходимых условий воспроизводства трудового потенциала. Предложение новых методов оценки и регулирования демографического и экономического обеспечения воспроизводства трудового потенциала. Обоснование предложений по общественно-полезной корректировке подходов к реализации налогово-дотационной политики, макроэкономического управления с целью эффективного решения проблем воспроизводства трудового потенциала. 11. Обоснование вариативных схем государственных регулирующих воздействий, обеспечивающих организацию общественно рационального функционирования депрессивных секторов экономики, условия для воспроизводства их трудового потенциала. 12. Выявление и систематизация предпосылок и условий обеспечения экономической устойчивости предприятий, обеспечивающих занятость сельского населения и формирующих основы воспроизводства трудового потенциала в преемственности поколений. 13. Разработка системы объективно-контролируемые показателей оценки качества трудового потенциала аграрного сектора экономики, позволяющих анализировать достигнутые результаты развития сферы агробизнеса, а также учитывать имеющиеся потребности и возможности для разработки стратегических проектов и программ социальноэкономического развития сельских территорий. Апробация методики оценки качества социально-трудовой сферы села с учетом нового критерия оценки качества жизни населения сельских территорий по уровню реализации трудового потенциала, позволяющий планировать вариативность уровня доходов и занятости. Выявление тенденций распределения трудового потенциала аграрного сектора экономики по качественным ступеням конкурентоспособности рынка труда, подтверждающие значительную дифференциацию конкурентных преимуществ городского и сельского населения. 14. Разработка и предложение алгоритма управления процессами обеспечения демографической устойчивости общественной системы, ориентированной на устойчивое воспроизводство трудового потенциала в преемственности поколений, при котором устойчивое воспроизводство трудового потенциала в преемственности поколений увязано с проблемой удовлетворения демографически обусловленных потребностей населения, с ориентацией производственно потребительской системы на решение этой стержневой задачи. 15. Определение современного состояния и тенденций развития трудового потенциала в аграрном секторе экономики по средствам статистического анализа социальноэкономических показателей отрасли региона, оценки состояния материального стимулирования работников сельскохозяйственных организаций, изучения тенденции нематериальной мотивации работников и выявления имеющихся проблем воспроизводства трудового потенциала в сельском хозяйстве региона. 16. Разработка рекомендаций по обоснованию эффективности внедрения отраслевых инноваций в воспроизводство трудового потенциала на основе обоснования современных тенденций и приоритетных направлений развития инновационной деятельности в АПК, проведения комплексной оценки эффективности применения прогрессивных технологий производства продукции растениеводства в сельскохозяйственных организациях региона, с помощью которой выявлены факторы и условия, обеспечивающие рациональное использование трудового потенциала. 17. Разработка комплексного механизма управления эффективностью использования трудового потенциала работников, занятых в аграрном секторе экономики, направленного на повышение доходности как аграрной отрасли в целом, так и на повышение качества жизни на селе. 18. Разработка и апробация методических рекомендаций по оптимизации численности управленческого персонала сельскохозяйственных организаций. 19. Разработка рекомендаций по оценке конкурентоспособности управленческого персонала сельскохозяйственных организаций. 20. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового менеджмента в контексте повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций на основе комплексного механизма реализации его функций. 21. В ходе проведения исследования определены основные направления эффективного воспроизводства технической базы сельского хозяйства: протекционистская политика на рынке сельскохозяйственной техники и повсеместная реализация программ утилизации устаревшей техники и получение скидки при приобретении новой; ключевым направлением воспроизводства технической базы в сельском хозяйстве является научное обеспечение модернизации производства: проведение анализа и совершенствование показателей воспроизводства, наличия и использования технических ресурсов и методов экономической оценки технологий, техники; научное обоснование и планирование оптимальной потребности в технических ресурсах, а также технико-экономических нормативов обеспеченности техническими ресурсами. 22. На основе анкетирования сельскохозяйственных производителей Орловской области по вопросам воспроизводства и эффективности использования сельскохозяйственной техники подготовлены рекомендации по государственной поддержке технической и технологической модернизации АПК на уровне региона, которые реализованы в Областной целевой программе «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Орловской области на 2013 2020 годы». 23. На основе детального анализа парка сельскохозяйственной техники, особенностей рынка техники обоснована емкость рынка, и потребность в новой технике. Таким образом, реализация организационно-экономических основ воспроизводства технической базы в сельском хозяйстве невозможна без государственной поддержки. В этой связи необходимо более детально прописывать механизмы стимулирования воспроизводства технических ресурсов программных документах государственной поддержки модернизации сельского хозяйства. Список литературы 1. Государственная программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 – 2012 годы» [Электронный ресурс] / Режим доступа: www.mcx.ru. 2. Долгосрочная областная целевая программа «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012 - 2015 годы» 3. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации [Электронный ресурс] / Режим доступа: www.mcx.ru. 4. Инновационному развитию АПК – передовые технологии [Электронный ресурс] / http://opravda.ru/news.php?extend.13369 5. Малые формы хозяйствования в сельском хозяйстве Орловской области: статистический сборник № 1202 / ФСГС по Орловской области. - Орел. - 2012. - 78 с. 6. Машиностроение: тенденции и прогнозы. Итоги 2012 года. Аналитический бюллетень. РИА новости М: 2013 с. 20-24 7. Наличие техники, энергетических мощностей в сельскохозяйственных организациях Российской Федерации в 2012 году: Стат.сб./Росстат - M., 2013. 8. Национальный доклад «О ходе и результатах реализации в 2012 году Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы» Москва. – 2013 9. Наше общее будущее: Докл. Междунар. Комиссии по окружающей среде и развитию (МКОСР): Пер. с англ. / Под ред. и послесл. С.А. Евтеева, Р.А. Перелета. - М.: Прогресс, 1989. - С.37-67. 10. Обеспеченность тракторами и комбайнами сельскохозяйственных организаций Российской Федерации в 2012 году: Стат.сб./Росстат - M., 2013. 11. Орловская область. 2000, 2005-2011 гг.: статистический сборник № 0905/ ФСГС по Орловской области. Орел. 2012. 400 с. 12. Отраслевая программа «Развитие птицеводства в Российской Федерации на 2013-2015 годы» – М., 2013.- 45 с. 13. Отраслевая целевая программа «Развитие мясного скотоводства на 2009 - 2012 годы», утвержденная Приказом МСХ РФ № 494 от 6 ноября 2008 г. 14. Официальный сайт Организации объединенных наций. http://www.un.org/ru/documents/decl_conv/conventions/agenda21.shtml (дата обращения 06. 08.2013). 15. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ. URL:http://www.gks.ru/free_doc/ new_site/oxrana/tabl/oxr_zatr1. htm (дата обращения 26.07.2013). 16. Производство тракторной техники в России в 2011 году выросло в 1,8 раза [Электронный ресурс] / Режим доступа URL: Internetresource: http://www.asm-holding.ru/news/344/ 17. Российское производство комбайнов в 2012 году увеличилось в полтора раза. [Электронный ресурс] / Режим доступа URL: Internetresource: http://agrobezopasnost.com/agronews/item/741-rossijskoe-proizvodstvo-kombajnov-v-2011godu-uvelichilos-v-poltora-raza.html 18. Резервы использования энергонасыщенных тракторов в сельском хозяйстве [Электронный ресурс] / http://www.russianengineering.narod.ru 19. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов: 2011 - 2012 годы [Текст] // Эксперт 2012– № 54– С. 111-132. 20. Стратегия развития сельскохозяйственного машиностроения России до 2020 года, Москва, 2011 год 21. Технология ускоренной биоконверсии отходов животноводства в высокоэффективные удобрения и кормовые компоненты [Электронный ресурс] / http://innoexpert.ru/projects/?cat=1&id=127&page=0 22. Целевая программа ведомства «Развитие птицеводства в РФ на 2010-2012 годы. Концепция развития отрасли птицеводства РФ на период 2013-2020 гг. – М., 2010.- 100 с. 23. URL:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW; n=32076;fld=134; dst=100005; rnd=0.7172986310906708 (дата обращения 06.08.2013). 24. URL:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW; n=17051 (дата обращения 06.08.2013). 25. URL:http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW; n=33633 (дата обращения 07.08.2013). 26. Алтухов, А.И. Современные проблемы обеспечения продовольственной безопасности России и пути их решения [Текст] / А.И. Алтухов // Аграрная Россия. – 2008. -№ 2. – С. 213. 27. Аксенова, Ж. Н. Оценка уровня инновационности региона и формирование условий его повышения : автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук / Ж. Н. Аксенова ; Том. гос. ун-т систем упр. и радиоэлектроники. – Барнаул, 2012. – 22 с. 28. Бамбаева, Н.Я. Методика проведения многомерного анализа инвестиций в инновационное развитие регионов Российской Федерации [Текст] / Н.Я. Бамбаева, М.Я. Уринсон // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – № 21. – С. 68-70. 29. Болтина, Л. В. Оценка инновационности стратегии социально-экономического развития региона / Л. В. Болтина ; Алт. гос. ун-т. – Барнаул, 2012. – 22 с. 30. Буяров, А.В. Повышение экономической эффективности промышленного птицеводства бройлерного направления [Текст] /А.В. Буяров, И.Ю. Буярова // Инновации аграрной науки и производства: сборник статей по материалам междунар. науч.- практ. конф. (14-15 декабря 2012г).- Орел: Изд-во Орел ГАУ, 2012.- С.28-35. 31. Буяров, А.В. Повышение экономической эффективности промышленного птицеводства бройлерного направления [Текст] /А.В. Буяров, И.Ю. Буярова // Инновации аграрной науки и производства: сборник статей по материалам междунар. науч.- практ. конф. (14-15 декабря 2011г).- Орел: Изд-во Орел ГАУ, 2011.- С.28-35. 32. Буяров В.С., Состояние и перспективы развития мясного птицеводства /В.С. Буяров, 4А.В. Буяров, И.С. Клейменов, О.А. Шалимова // Вестник ОрелГАУ.-2012.-№1(34).- С.4961. 33. Вернадский В.И. Биосфера и ноосфера. - М.: Наука, 1989. - 258 с. 34. Вострецов, А. И. Разработка модели управления процессами ввоза и вывоза элементов воспроизводственного потенциала региона / А. И. Вострецов // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 4. – С. 38–48. 35. Гераськина, И. Н. Формирование инновационной активности предприятий региона на принципах синергетического бенчмаркинга / И. Н. Гераськина, Т. И. Шерстобитова // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 14 . – С. 16–21. 36. Грудкина Т.И. Эффективность и конкурентоспособность молочных комплексов на основе модернизации: сравнительный анализ [Текст] / Т.И.Грудкина // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2013. № 2 (70). Выпуск 1. – С. 242-250. 37. Грудкина Т.И. Роль эффективного кадрового менеджмента в повышении конкурентоспособности молочных комплексов: теория, практика, сравнительный анализ [Текст] / Т.И. Грудкина, Л.С. Печникова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2013. Т. 4. С. 2346-2350. 38. Grydkina T. The role of effective personnel management in enhancing the competitiveness of dairy systems: theory, practice, benchmarking / T. Grydkina, L. Pechnikova // DOAJ - Lund University: Koncept: Scientific and Methodological e-magazine. - Lund, Sweden. Vol. 1. - № 2, 2013. - URL: http://www.doaj.org/doaj?func=issueTOC&isId=160857 (дата обращения: 15.11.2013) 39. Грудкина, Т.И. Реализация программно-целевого управления молочным скотоводством в контексте взаимосвязи с аграрной наукой [Текст] / Т.И. Грудкина // Никоновские чтения. - 2013. – № 18 40. Grudkina T.I. Crisis management of socio-economic development of rural areas and its impact on the competitiveness of the agribusiness entities / T.I. Grudkina, L.A. Tretyakovа // International Journal Of Applied And Fundamental Research. – 2013. – № 2 – URL: www.sciencesd.com/455-24363 (29.10.2013) 41. Гойхер, О. Л. Повышение эффективности управления институтами в структуре инвестиционной политики региона / О. Л. Гойхер // Региональная экономика: теория и практика. – 2012. – № 1. – С.24-29. 42. Горлов И., Кузнецова Е. Использование новых кормовых добавок для повышения мяс3ной продуктивности молодняка // Молочное и мясное скотоводство. – 2012. – № 8. – С. 17 – 18. 43. Гущин, В.В. Выход отечественной птицепродукции на международные рынки: задача и пути ее решения [Текст] /В.В. Гущин // Птица и птицепродукты. – 2012. – №2. – С.31-33. 44. Дубинина, А. В. Особенности развития инновационной экономики в регионах России / А. В. Дубинина // Региональная экономика: теория и практика . – 2013. – № 15. – С. 31–38. 45. Елисеев А. Рынок сельхозтехники: выход из кризиса. Кто, что и сколько продал в 2011 году//Аграрное обозрение», №2, 2013 год 46. Зедина, Ю. Государственно-частное партнерство в стратегии инновационного развития российских регионов / Ю. Зедина // Федерализм: Теория. Практика. – 2013. – № 1– С. 121–130. 47. Измалкова, С. А. Выбор перспективных направлений инновационного развития регионов и их реализация посредством формирования технологических платформ / С. А. Измалкова, С. С. Бахтина // Региональная экономика: теория и практика: научнопрактический и аналитический журнал . – 2013. – № 1. – С. 29-34. 48. Исянбаев, М. Н. Структурно-технологическая модернизация экономики региона: сущность, состояние, проблемы / М. Н. Исянбаев // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 12. – С. 2–9. 49. Каменских, М. А. Повышение конкурентоспособности региона на основе организации инновационной инфраструктуры / М. А. Каменских, В. П. Постников // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 2. – С. 39–43. 50. Карандеева М.В. Регулирование земельно-имущественных отношений крупного региона России // Российское предпринимательство. -2008. - № 12 Вып. 2 (125). - c. 90-93. http://www.creativeconomy.ru/articles/12929/ 51. Комов Н.В. Государственная земельная политика и землеустройство в современной России // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. 2012. № 1. С. – 15-21. 52. Король, С. П. Инновационная деятельность в региональном строительном комплексе как объект управления / С. П. Король, А. А. Шувалов, Е. В. Бабенко // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 16. – С. 2–10. 53. Кундиус, Валентина Александровна. Инновационные технологии в управлении АПК и сельскими территориями [на примере Алтайского края] / В. А. Кундиус // АПК: экономика, управление. – 2013. - Февр. (№ 2). – С. 58–65. 54. Лойко П. Ф. Земля – объект государственного управления // Землеустройство, кадастр и мониторинг земель. 2012. № 3. С. 1. 55. Маслова, А. Е. Инновационное развитие в условиях диспропорциональности экономики региона / А. Е. Маслова // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. – № 4. – С. 52-56. 56. Медоуз Д.Л. За пределами роста. Вестник МГУ. Сер. 12. Политические науки. 1995. № 5. С. 80-86. 57. Медоуз Д. Пределы роста. 30 лет спустя. ИКЦ "Академкнига", 2007. 342 с. 58. Полухин А.А. Организационно-экономический механизм технического переоснащения сельского хозяйства/ А.А. Полухин//Экономические и гуманитарные науки. – 2012. - №4 с.3-8 59. Полухин А.А. Организационно-экономический механизм модернизации сельского хозяйства России/ А.А. Полухин// Аграрная Россия. 2012. № 5. С. 23-29. 60. Макеенко, М. Инновационная деятельность – фактор экономического роста [Текст] / М. Макеенко // Экономика сельского хозяйства России.- 2012.- №8.- С. 8-21. 61. Мишин В. М. Исследование систем управления: учебник для вузов. – М.:ЮНИТИДАНА, 2003. 62. Найденова, Р.И. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов Центрального федерального округа [Текст] / Р.И. Найденова // Региональная экономика: теория и практика. – 2007. – № 17. – С. 47-51. 63. Панфилова Н. Как управлять производительностью труда в условиях кризиса / Н. Панфилова, Ю. Маркова // Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]. URL: http:// www.cfin.ru 64. Почебут Л. Г., Чикер В. А. Двенадцать принципов Эмерсона, 2002 г. [Электронный ресурс]. URL: http://msk.treko.ru/show_article_93 65. Ройтер, Л.М. Методика оценки результативности функционирования птицеводческих предприятий [Текст] / Л.М. Ройтер, С.И. Конопляникова, Н.Н. Подгорнова, Н.В. Дмитриева // Рекомендации.- Сергиев Посад: ВНИТИП, 2010.- 26с. 66. Савкин В.И. Развитие экологического менеджмента в аграрном секторе экономики: теория, методология, практика. Диссертация … доктора экономических наук. Орел, 2011. 395 с. 67. Савкин В.И. Экологический менеджмент: институциональный аспект. Проблемы теории и практики управления. 2013. №6. С. 131-138. 68. Садков, В.Г. Национальная инновационная система и ее региональные компоненты [Текст] / В.Г. Садков, П.Н. Машегов // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – № 23. – С. 2-8. 69. Семеникова, Л.И. Государственное управление: инновационный вызов ХХ1 века [Текст] / Л.И. Семеникова // Образование и общество. – 2007. – № 6. – С. 54-57. 70. Сибирская Е.В. Особенности реализации региональной промышленной и инновационной политики в Орловской области [Текст] / Е.В. Сибирская, Т.А. Хорева // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – № 23. – С. 15-20. 71. Смирнов, В.В. К вопросу об организации эффективного управления развитием региона [Текст] / В.В. Смирнов // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – №2. – С.48-54. 72. Cербинский Б., Рудик Е. Мониторинг производительности труда. – Новочеркасск: Лик, 2010. – 258 с. 73. Серебрякова, Н.А. Основные проблемы развития инновационно-инвестиционного потенциала Воронежской области [Текст] / Н.А. Серебрякова, Е.Л. Смольянова // Региональная экономика: теория и практика. – 2009. – № 2. – С. 52-61. 74. Фисинин, В.И. Инновационные направления промышленного птицеводства [Tекст] / Птицепром. - 2012. - №2. – С. 14-23. 75. Шугуров И. В. Повышать эффективность технического перевооружения // Экономика сельского хозяйства России. – 2009. – № 9. – С. 73 – 78. 76. Яковлева, Н.В. Инновации и мировые тренды в производстве и реализации мяса бройлеров [Текст] / Н.В. Яковлева // Птица и птицепродукты. – 2012. - №2. – С. 22-24. Приложение 1 Кадровое обеспечение кафедры организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Учёная степень и Ф.И.О. Должность Примечание звание Прока Н.И. 1,5 профессора д.э.н., профессор штатный Наумов А.И. 0,25 профессора д.э.н., доцент штатный Савкин В.И. 0,5 профессора д.э.н., доцент внешний совместитель Агошкова Н.Е. 1,25 доцента к.э.н., доцент штатный Грудкина Т.И. 1,5 доцента к.э.н., доцент штатный Ловчикова Е.И. 1,5 доцента к.э.н., доцент штатный Сухочева Н.А. 1,5 доцента к.э.н. штатный Кравченко Т.С. 1,5 доцента к.э.н. штатный Полухин А.А. 0,5 доцента к.э.н., доцент внешний совместитель Грудкин А.А. 0,5 доцента к.э.н., доцент внешний совместитель (производственник) Суровцева Е.С. 0,5 доцента к.э.н. внешний совместитель (производственник) Буяров А.В. 1,5 доцента к.э.н. штатный Волчёнкова А.С. 1,5 ст. преподаватек.э.н. штатный ля Резвякова И.В. 1,25 ст. преподавак.э.н. штатный теля Кожухова Е.Г. 0,5 ассистента к.э.н. штатный (декретный отпуск) Артёмова Н.В. 1 ассистента штатный Сафронов И.В. 0,25 ассистента штатный Процент ППС, 88,24 % имеющих учёную степень Приложение 2 Диссертации защищенные сотрудниками, аспирантами и соискателями кафедры организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Соискание ученой Ф.И.О. Тема диссертации Совет степени Совершенствование меха- Д. 220.052.02 при низма управления эффектив- ФГБОУ ВПО «ОрВолчёнкова кандидат экономиченостью труда в аграрном ловский государА.С. ских наук секторе экономики ственный аграрный университет» Приложение 3 Перечень монографий с полным библиографическим описанием № п/п 1 2 3 4 5 Полное библиографическое описание Прока, Н.И. Формирование эффективного механизма управления человеческим капиталом в условиях обеспечения инновационного развития регионального аграрного сектора [Текст] / Н.И.Прока, Е.И. Ловчикова, А.А. Полухин, Т.М. Кузнецова, К.П. Каменева - Орел: изд-во Картуш, 2013. - 250 с. - ISBN 978-5-9708-0378-3 Состояние социально-трудовой сферы села и предложения по ее регулированию МСХ РФ: Ежегодный доклад по результатам мониторинга 2012 г. // Научное издание – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013, выпуск 14-й. -244 с. (В соавторстве) Полухин, А.А. Организационно - экономические основы энергосбережения в сельском хозяйстве Монография [Текст] / А.А. Полухин, А.В. Алпатов, О.А. Федотенкова и др. //.- Орел: Полиграфическая фирма «Картуш», 2013.- 131 с. Научные основы ресурсосберегающих технологий производства мяса бройлеров: монография / Буяров В.С., Столляр Т.А., Буяров А.В. под общей ред. д.с.-х.н. В.С. Буярова. – Орел: Из-во Орел ГАУ, 2013. – 284 с. – 500 экз. ISBN: 978-5-93382-202-8. Развитие молочного скотоводства в условиях членства России в ВТО: региональный аспект программно-целевого управления и государственной поддержки: монография/ Н.Ю. Трясцина, А.А. Грудкин – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013. – 302 с. ISBN 978-593382-191-5 УДК 631.15:636.2.034 Объем (п.л.) 14,25 Тираж (экз.) 500 Электронный адрес размещения www.orelsau.ru www.kartush-orel.ru 30,5 п.л., в т.ч. автора 0,3 п.л. 8,25 25 - 17,8 500 - 18,9 100 - Приложение 4 Перечень статей с полным библиографическим описанием № п/п Полное библиографическое описание статьи 1 Прока, Н.И., Полухин, А.А., Кузнецова, Т.М., Суровцева, Е.С., Савкин, В.И. Перспективы развития сельской кооперации в Орловской области. Образование, наука и производство. - № 2 (3). – 2013. – С. 3-6 Савкин, В.И., Прока Н.И. Продовольственная безопасность государства: состояние и прогнозов [Текст] / В.И. Савкин, Н.И. Прока // Проблемы теории и практики управления - журнал международного НИИ проблем управления. 2013. - №1. - С. 25-37. Прока Н.И. Социальная роль аграрного бизнеса в формировании и развитии человеческого капитала / Н.И. Прока /Агробизнес: экономика – оборудование – технологии. 2013. - № 3. – С. 41-46 (0,45 п.л.). Савкин, В.И. Государственное регулирование экономики как условие национальной продовольственной безопасности [Текст] / В.И. Савкин // Ежегодник Россия: тенденции и перспективы развития. Вып.8. – М.: ИНИОН РАН. - 2013. - 2 3 4 Библиографическая база, в которой индексируется журнал Входит в Перечень рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованный ВАК Импактфактор журнала Количество цитирований РИНЦ нет - 0 - нет РИНЦ да 0,535 0 http://uptp.ru нет - нет - 0 - нет - нет - 0 - нет Электронный адрес размещения Цифровой идентификатор 5 6 7 8 9 10 С.331-334. Savkin, V.I., Tretyakovа, L.A. Theparadigmofsustainabledevelopmentprovidingcompetitivenessofthenational agrarian economy. European Applied Sciences. №1. 2013. PP.179-181. Savkin, V.I., Pervykh, N.A. Food resources as the basis of the sustainable development and national security in the age of economic globalization. VisegradJournalonBioeconomyandSustainableDevelopment (Slovakia). Vol.2. 2013. no1 Р. 28-33. Савкин, В.И. Полухин А.А., Сафронов И.В.Кооперация на селе: воспоминание о будущем. Аграрная Россия. №4. 2013. С. 26-34 Агошкова, Н.Е. Стратегические направления повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности фермерских хозяйств в регионе [Текст] / Н.Е. Агошкова, Н. А. Миронова, Н.Н. Агошкова // Аграрная Россия.-2013. -№ 1.- С. 31-35. Агошкова, Н.Е. Совершенствование управления воспроизводством основных средств в региональном АПК [Текст] / Н.Е. Агошкова, Н.Н. Агошкова // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. - № 12 (291). – С. 31 – 39. Агошкова, Н.Е. Проблемы оценки труда персонала в новых экономических условиях [Текст] / Н.Е. Агошкова, Е.А. Варламова // Электронный журнал «Экономика и социум». – 2013. - № 2 (7). - нет - 0 - нет - нет - 0 - нет РИНЦ да - 0 - нет РИНЦ да 0,103 0 http://agros.f olium.ru/index. htm нет РИНЦ да 0,285 0 http://www.fi nizdat.ru/journal /region нет РИНЦ нет нет 0 http://www.i upr.ru/ нет 11 12 13 14 Агошкова, Н.Е. Проблемы формирования и совершенствования системы внутрифирменных экономических отношений в интегрированных формированиях АПК [Текст] / Н.Е. Агошкова // Электронный журнал «Экономика и социум». – 2013. - № 2 (7). Агошкова, Н.Е. Совершенствование мотивационного механизма учебнопознавательной деятельности студентов высших учебных заведений [Текст] / Н.Е. Агошкова // Сборник статей международной научно-практической конференции «Кузбасс: образование, наука, инновации». – Том 2. – Кемерово. – 2013. – С. 221 – 223. (0,3 п. л.) Агошкова, Н.Е. Направления повышения эффективности деятельности фермерских хозяйств в региональном АПК [Текст] / Н.Е. Агошкова // Сборник статей международной научнопрактической конференции «Кузбасс: образование, наука, инновации». – Том 1. – Кемерово. – 2013. – С. 301 – 304 (0,4 п. л.) Агошкова, Н.Е. Развитие внутрихозяйственного предпринимательства как направление повышения эффективности деятельности предприятий АПК [Текст] / Н.Е. Агошкова // Сборник статей международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы инновационного развития бухгалтерского учёта, налогообложения и финансов» (20.12.2012 г.). - Елец. - 2013. – С. 15 -21 РИНЦ нет нет 0 http://www.i upr.ru/ нет - - - - - - - - - - - - - - - - - - 15 16 17 18 (0,3 п. л.) Агошкова, Н.Е. Приоритетные направления повышения эффективности функционирования крестьянских (фермерских) хозяйств в региональном АПК [Текст] / Н.Е. Агошкова // Сборник статей международной научнопрактической конференции «Аграрная наука, образование, производство: актуальные вопросы» (26 апреля 2013 г.). – Томск. – 2013. - C. 83 – 85 (0,3 п. л.) Агошкова, Н.Е. Направления повышения эффективности воспроизводства и использования основных средств в сельском хозяйстве [Текст] / Н.Е. Агошкова // Сборник статей V Международной научно-практической конференции «Учетно-аналитические инструменты развития инновационной экономики» (21-22 ноября 2013 г.). – Княгинино, 2013 (0,3 п. л.). Грудкина, Т.И. Роль эффективного кадрового менеджмента в повышении конкурентоспособности молочных комплексов: теория, практика, сравнительный анализ [Текст] / Т.И.Грудкина, Л.С. Печникова // Современные научные исследования. Выпуск 1. - Концепт. - 2013. ART 53472. URL: http://ekoncept.ru/article/845/- Гос. рег. Эл № ФС 77- 49965. - ISSN 2304-120X. Grydkina Tatyana, Pechnikova Liliya. The role of effective personnel management in enhancing the competitiveness of dairy systems: theory, practice, benchmarking // - - - - - - - - - - - - РИНЦ нет нет 0 http://ekoncept.ru/ar ticle/845/ нет DOAJ нет - 0 http://www.d oaj.org/doaj? func=search &template= нет 19 20 21 22 DOAJ - Lund University: Koncept : Scientific and Methodological e-magazine. Lund, Sweden. Vol. 1. - № 2, 2013. - URL: http://www.doaj.org/doaj?func=issueTOC& isId=160857 (дата обращения: 02.07.2013) Грудкина Т.И. Эффективность и конкурентоспособность молочных комплексов на основе модернизации: сравнительный анализ [Текст] / Т.И. Грудкина // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2013. № 2 (70). Выпуск 1. – С. 242-250. Грудкина Т.И. Эффективность и конкурентоспособность молочных комплексов на основе модернизации: сравнительный анализ [Текст] / Т.И. Грудкина // Российское предпринимательство (в печати) Grydkina T. The role of effective personnel management in enhancing the competitiveness of dairy systems: theory, practice, benchmarking / T. Grydkina, L. Pechnikova // DOAJ - Lund University: Koncept: Scientific and Methodological e-magazine. Lund, Sweden. Vol. 1. - № 2, 2013. - URL: http://www.doaj.org/doaj?func=issueTOC& isId=160857 (дата обращения: 15.11.2013) Грудкина, Т.И. Реализация программноцелевого управления молочным скотоводством в контексте взаимосвязи с аграрной наукой [Текст] / Т.И. Грудкина // Никоновские чтения. - 2013. – № 18. &uilanguage =en&query= grydkina РИНЦ да 0,117 - РИНЦ да 0,085 - DOAJ нет - 0 РИНЦ нет 0,001 0 http://elibrar y.ru/downloa d/15102822. pdf http://lib.sstu .ru/open/vest niki/2013/02 _70_2013.pd f нет нет http://www.d oaj.org/doaj? func=search &template= &uiLanguag e=en&query =Grydkina нет нет 23 24 25 26 Grudkina T.I. Crisis management of socioeconomic development of rural areas and its impact on the competitiveness of the agribusiness entities / T.I. Grudkina, L.A. Tretyakovа // International Journal Of Applied And Fundamental Research. – 2013. – № 2 – URL: www.science-sd.com/455-24363 (29.10.2013). Ловчикова, Е.И. Объективные предпосылки формирования региональной кадровой политики АПК // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: материалы IX Всероссийской науч.-практич. конф. Сборник научных трудов / Под ред. к..э.н., доцента Атуевой Э.Б. – Махачкала: ФГБОУ ВПО «ДГТУ», 2013. – С. 36-41. – 04 п.л. Ловчикова, Е.И. Кадровое обеспечение системы менеджмента сельскохозяйственных организаций региона // Механизмы государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации: материалы Междунар. науч.-практич. конф. (6-7 июня 2013г., Орел). - Орел: Изд-во Орел ГАУ, 2013. – 0,2 п.л. Ловчикова, Е.И. Совершенствование инженерной составляющей кадрового потенциала АПК региона // Никоновские чтения – 2013. Научное наследие академика А.А. Никонова и проблемы современной аграрной экономики (материалы Междунар. науч.-практич. конф. (24 сен- РИНЦ нет 0 http://elibrar y.ru/contents. asp?titleid=3 8290 http://www.s ciencesd.com/45524363 нет - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27 28 29 30 31 тября 2013 г., г. Москва)). - М.: ВИАПИ им. А.А. Никонова: «Энциклопедия российских деревень», 2013. – 0,3 п.л. Ловчикова, Е.И. Состояние социальнотрудовой сферы села и предложения по ее регулированию (научное издание) // Ежегодный доклад по результатам мониторинга 2012г.: науч. изд. – М.: ФГНУ Росинформагротех», 2013. – Вып. 14-й. 33 п.л. (авт.0,35 п.л.) Suhoceva N.A. Efficiency of colza production within application of the marginal analysis / Suhoceva N.A //Vestnik OrelGAU. 2013. № 3(42). S 29-35, 0,7 п.л. Сухочева, Н.А. Особенности эффективной деятельности малого предпринимательства в АПК региона [Текст] / Т.С. Кравченко, Н.А. Сухочева // Экономика и предпринимательство. 2013. № 9(38). Сухочева, Н.А. Стратегические направления развития КФХ в рамках государственной программы поддержки малых форм хозяйствования [Текст] / Т.С. Кравченко, Н.А. Сухочева // Экономика и предпринимательство. 2013. № 12ч.2 (41-2). Сухочева, Н.А. Критерии определения приоритетов в масложировом подкомплексе региона [Текст] / Н.А. Сухочева // Проблемные аспекты экономического развития России: сб. материалов Международной научно-практической конференции «Инженерные, экологические, экономико-правовые и управленческие аспекты развития национальной эконо- - - - - - - РИНЦ, DOAJ да РИНЦ Agris да - 0 http://www.i ntereconom.c om/archive.h tml нет РИНЦ Agris да - 0 http://uptp.ru нет - нет - 0 - нет http://ej.ore lsau.ru 32 33 34 35 мики: проблемы, поиски, решения» (Германия, г. Ганновер 28 ноября- 5 декабря 2012 г.)/Под ред. д-ра экон.наук, профессора В.А. Сидорова. – Краснодар, Краснодарский центр научнотехнической информации – филиал ФГБУ «РЭА»Минэнерго России, 2013, Т.1.- 446 с. С.149-157 Сухочева, Н.А. Обоснование необходимости эффективного функционирования малого предпринимательства в сельском хозяйстве региона [Текст] / Т.С. Кравченко, Н.А. Сухочева // Образование, наука и производство. 2013. № 2(3), Стр. 12-16 Сухочева, Н.А. Экономические преимущества производства рапса – базовые составляющие инновационного развития сельского хозяйства [Текст] / Н.А. Сухочева //Никоновские чтения. - 2013. – № 18. – научной конференции «Научное наследие академика А.А. Никонова и проблемы современной аграрной экономики». – М.: ВИАПИ имени А.А. Никонова: «Энциклопедия российских деревень», 2013. – 0,25 п.л. Сухочева, Н.А. Контроль методов обучения в образовании: проблемы, пути решения [Текст] / Н.А. Сухочева //«ИННОВАЦИИ В ОБРАЗОВАНИИ» (сборник) //Материалы V Международной научно-практической конференции 5 июня, 2013 г. - Орел, Изд-во ООО «Модуль-К», 2013 г. С-51-53 Сухочева, Н.А. Сухочева, Н.А. Контроль методов обучения в образовании: проблемы, пути решения [Текст] / Н.А. Сухочева РИНЦ нет РИНЦ - 0 http://www.s cieducation.ru/ нет 0,103 0 http://www.v iapi.ru/index. php нет - - 0,285 0 - нет нет нет нет 0 - нет //«ИННОВАЦИИ 36 37 38 В ОБРАЗОВАНИИ» (сборник) //Материалы V Международной научно-практической конференции 5 июня, 2013 г. - Орел, Изд-во ООО «Модуль-К», 2013 г. С-51-53 [Текст] / Н.А. Сухочева //«Механизм государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации, / Материалы Всероссийской научно-практической конференции 6-7 июня 2013 г., г. Орел Сухочева, Н.А. Партнерские отношения в масложировом подкомплексе как основа реализации бизнес-стратегии [Текст] / Н.А. Сухочева //«Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права» Материалы 2-й Международной научно-практической конференции, Саратов, 27 июня 2013 г. Изд-во ЦПМ «Академия Бизнеса».- 2013, 146 с. стр.119-121 Сухочева, Н.А. Производственносбытовая деятельность хлебопекарных организаций: проблемы, эффективность их решения [Текст] / Н.А. Сухочева //«Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права» Материалы 2-й Международной научно-практической конференции, Саратов, 27 июня 2013 г. Изд-во ЦПМ «Академия Бизнеса».2013, 146 с. стр.112-1115. Кравченко, Т.С. Особенности эффективной деятельности малого предпринимательства в АПК региона [Текст] / Т.С. Кравченко, Н.А. Сухочева // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № нет нет нет 0 - нет - нет нет 0 - нет РИНЦ да 0,178 0 http://interec onom.com нет 39 40 41 42 43 44 45 9. - С. 708-711. Кравченко, Т.С. Эффективность инвестиций в инновационное развитие отрасли растениеводства региона [Текст] / Т.С. Кравченко // Аграрная Россия. 2013. - № 9. - С. 28-32. Кравченко, Т.С. Эффективность инвестиций в инновационное развитие отрасли растениеводства региона [Текст] / Т.С. Кравченко, Н.А. Сухочева // Экономика и предпринимательство. - 2013. №12 часть 2- С.. Полухин, А.А., Алпатов, А.В., Ставцев А.Н. Укрепление материальнотехнической базы производства зерна в стране // АПК: экономика, управление 2013.- № 10 Полухин, А.А., Савкин, В.И., Сафронов, И.В. Кооперация на селе: воспоминание о будущем // Аграрная Россия. – 2013. № 4 с. 26-33 Полухин, А.А., Крутиков, А.Ю. Инновации в агропромышленном комплексе России // Аграрная Россия. – 2013. - № 6 с. 40-42 Полухин, А.А. Экономический анализ основных направлений развития российского рынка кормоуборочной техники в условиях ВТО // Современная конкуренция. - 2013. - № 4 с. 130-138 Полухин, А.А., Лисютченко, Н.Н. Тенденции рынка кормоуборочной техники в условиях ВТО // Экономист. – 2013. № 12 РИНЦ да 0,103 0 http://agros.f olium.ru/inde x.htm нет РИНЦ да 0,178 0 http://interec onom.com нет РИНЦ да 0,683 0 http://www.v niiesh.ru/pub lications/zhur nal_laquoapk нет РИНЦ да 0,103 0 http://agros.f olium.ru/inde x.htm нет РИНЦ да 0,103 0 http://agros.f olium.ru/inde x.htm нет РИНЦ да 0,261 0 http://www. moderncomp etition.ru нет РИНЦ да 1,911 0 http://econo mist.com.ru/ нет 46 47 48 49 50 51 52 Полухин, А.А. Особенности использования технического потенциала сельского хозяйства России на региональном уровне // Образование, наука и производство. – 2013. - № 2 с.12-18 Полухин, А.А., Повышение энергетической эффективности сельского хозяйства Орловской области // Образование, наука и производство. – 2013. - № 1 с.3-6 Полухин, А.А. Новая жизнь рынка техники // Агробизнес. – 2013. -№ 6-1 (6-7) с.42-48 Полухин, А.А. Перспективы технической модернизации сельского хозяйства РФ в условиях ВТО // Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт. - 2013. - № 11 с. 30-37 Полухин, А.А. Экономические проблемы технической модернизации сельского хозяйства России // Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт. - 2013. - № 12 с. 30-37 Полухин, А.А. Экономические основы технической модернизации сельского хозяйства в условиях ВТО // Материалы международной научно-практической конференции молодых ученых «Животноводство России в условиях ВТО: от фундаментальных и прикладных исследований до высокопродуктивного производства», 911 апреля 2013 г.. – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013.- с.315-322 РИНЦ нет - 0 http//scieducation.ru нет РИНЦ нет - 0 http//scieducation.ru нет РИНЦ нет - 0 http://stech.s elhozizdat.ru нет РИНЦ нет 0,012 0 http://stech.s elhozizdat.ru нет РИНЦ нет 0,012 0 http://stech.s elhozizdat.ru нет - - Полухин, А.А. Основные проблемы гос- - - - - - - - - - - 53 54 55 ударственной поддержки техникотехнологической модернизации и инновационного развития сельского хозяйства в условиях ВТО // Механизмы государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 6-7 июня 2013 г., часть I – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013. Полухин, А.А., Тришкина, Е.С. Формирование и использование ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий Орловской области // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть I – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Буяров, А.В. Промышленное птицеводство: проблемы и перспективы развития в условиях присоединения России к ВТО [Текст] / А.Ю. Немцов // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: материалы Всероссийской науч. - практ. конф. молодых ученых (27-28 февраля 2013 г.) Орел: Изд-во Орел ГАУ, 2013. – С.80-84. Буяров, А.В. Перспективы развития бройлерного птицеводства в условиях присоединения России к ВТО [Текст] // Молодежь и инновации: материалы Все- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 56 57 58 59 60 российской науч.- практ. конф. молодых ученых, аспирантов и студентов (3-4 апреля 2013 г.) - Чебоксары: изд-во ЧГСХА, 2013. Буяров, А.В. Инновации как фактор повышения эффективности промышленного птицеводства [Текст] // Актуальные проблемы и перспективы развития АПК в связи с вступлением в ВТО: российский и международный опыт: сб. статей по материалам междунар. науч.- практ. конф. (25 апреля 2013г.) – Саратов: издво Саратовский ГАУ, 2013.- С.29-32. Буяров, А.В.Эффективность различных технологий содержания цыплят бройлеров [Текст] / А.В. Буяров, Н.Н. Мухин, Е.В. Яськова, // Молодежь и инновации –2013: Сб. статей по материалам междунар. науч.- практ. конф. (29-31 мая 2013г.) - Горки, Республика Белорусь: УО БГСХА, 2013. С.13-16 (ч.3). Буяров, А.В. Буяров, А.В. Статистический анализ персонала в холдинге / А.В. Буяров, А.Ю. Немцов // Сетевой журнал Орел ГАУ 2013г. Буяров, А.В. BROILER POULTRY OF RUSSIA: ACHIEVEMENTS AND PERSPECTIVES OF DEVELOPMENT IN THE WTO CONDITIONS [Текст] / В.С. Буяров // Vestnik OrelGAU issue 3, 2013 Волчёнкова, А.С. Обоснование перспективных направлений развития аграрного сектора экономики региона [Текст] / А.С. Волчёнкова // Региональная эконо- - - - - - - - - - - - - - - - - http://www.o relsau.ru/ science/setevoijournal.php http://ej.orels au.ru/ РИНЦ да 0,025 - РИНЦ да 0,285 0 http://www.fi nizdat.ru/journ al/region - - нет 61 62 63 64 мика: теория и практика. - 2013. - № 10. С. 43-48. Волчёнкова, А.С. Совершенствование методики интегральной оценки эффективности аграрного труда [Текст] / А.С. Волченкова // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 28 (331). – С. 48-54. Волчёнкова А.С. Тенденции мирового развития сельского хозяйства по уровню эффективности использования трудовых ресурсов // материалы Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития национальной и региональной экономики», 24 апреля 2013 г, НИУ «БелГУ», г. Белгород, Россия, 2013.- 0,3 п.л. Волчёнкова А.С. - Концептуальные основы формирования механизма управления эффективностью труда в аграрном секторе экономики Материалы Международного молодежного научного форума «ЛОМОНОСОВ-2013» / Отв. ред. А.И. Андреев, А.В. Андриянов, Е.А. Антипов, М.В. Чистякова. [Электронный ресурс] — М.: МАКС Пресс, 2013. — 1 электрон. опт. диск (DVDROM); 12 см. - Систем. требования: ПК с процессором 486+; Windows 95; дисковод DVD-ROM; Adobe Acrobat Reader. – 0,2 п.л. Резвякова, И.В. Устойчивое развитие сельских территорий на основе реализации федеральных целевых программ / Электронное периодическое издание РИНЦ да 0,412 0 http://www.fi nizdat.ru/journ al/analiz нет - - - 0 - нет - - - 0 http://lomono sovmsu.ru/archi ve/Lomonos ov_2013/stru cture_32_23 72.htm нет РИНЦ нет нет - http://iupr.ru/ elektronnoeperiodichesk oe-izdanie- 52453203 65 66 67 68 «Экономика и социум». – 2013 г. №5(10). – С. 30-35 Деулина, А.В. Состояние земель сельскохозяйственного назначения как один из аспектов продовольственной безопасности // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 2728 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Издво ОрелГАУ, 2013 Ерёмин, А.А. Аспекты функционирования рынка земель сельскохозяйственного назначения России // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Крыгин, А.А. Трактовки понятия и сущности малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Титкова, Е.А. Перспективные направления эффективного функционирования земельно-имущественного комплекса сельских территорий [Текст] / Титкова Е.А.// Аграрное и земельное право. - - - - - ekonomika-isotsium - - - - - - - - - - - - - 0 http://prigosp ress.ucoz.ru/i ndex/arkhiv_ aiz_2013_2/0 -149 нет РИНЦ да 0,059 - 69 70 2013. - № 2 (98). - С. 65-70. Титкова, Е.А. Сокращение площади земель сельскохозяйственного назначения - негативный фактор устойчивого развития сельских территорий (на примере Орловской области) [Текст] / Титкова Е.А.// Аграрное и земельное право. 2013. -. № 5(101). С. 39-44. Тришкина, Е.С. Экономическая оценка формирования и использования источников приобретения с/х техники» // Международная научно-практическая конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, г. Москва-2013 с. 2730 РИНЦ да 0,059 0 http://prigosp ress.ucoz.ru/i ndex/arkhiv_ aiz_2013_5/0 -155 - - - - - нет - Приложение 5 Очные выступления сотрудников кафедры на конференциях, круглых столах, симпозиумах Название мероприяПодтверждающий докуФ.И.О. Тема доклада тия мент Грудкина IV Международная Стратегическое управле- Сертификат участника Т.И. научная конференция ние конкурентоспособ«Наука и образование ностью аграрного сектов современной Рос- ра экономики региона: сии», 20-22 ноября проблемы, перспективы 2012 г., г. Москва Грудкина Международная науч- Информатизация молоч- Программа мероприятий Т.И. но-практическая кон- ного стада как фактор Международной научноференция «Информа- инновационного разви- практической конферентизация в АПК: со- тия и конкурентоспособ- ции «Информатизация в стояние, тенденции, ности производителей АПК: состояние, тенденперспективы» (ХVI молока: региональный ции, перспективы» (ХVI Никоновские чтения), опыт Никоновские чтения) г. Москва, 30-31 октября 2012 г. Грудкина V Международная Организация работы http://www.scienceforum.r Т.И. студенческая элек- секции форума «Эффек- u/2013/35; тронная научная кон- тивность и конкуренто- http://www.scienceforum.r ференция «Студенче- способность продукции u/2013/discus/35/2659; ский научный форум и субъектов агробизнеса: http://www.scienceforum.r 2013», с 15.02.2013г. теория, практика, страте- u/2013/discus/35/2227 и по 31.03.2013г., г. гия повышения» в каче- др. Москва стве председателя секции, обсуждение в режиме Online 20 работ студентов ФГБОУ ВПО Орел ГАУ: резюме статей, вопросы, ответы, комментарии Грудкина Всероссийская науч- Экономическая эффек- Программа-приглашение Т.И. но-практическая кон- тивность функциониро- Всероссийской научноференция «Механизм вания молочных ком- практической конференгосударственной под- плексов Орловской об- ции «Механизм государдержки аграрного сек- ласти: сравнительный ственной поддержки агтора экономики Рос- анализ и стратегия рарного сектора эконосии в условиях глобамики России в условиях лизации», 6-7 июня глобализации, 6-7 июня 2013 г., г. Орел 2013 г., г. Орел Ловчикова Всероссийская науч- Кадровое обеспечение Программа-приглашение Е.И. но-практическая кон- системы менеджмента Всероссийской научноференция «Механизм сельскохозяйственных практической конференгосударственной под- организаций региона ции «Механизм государдержки аграрного секственной поддержки агтора экономики Росрарного сектора эконосии в условиях глобамики России в условиях лизации», 6-7 июня глобализации, 6-7 июня 2013 г., г. Орел 2013 г., г. Орел Сухочева Н.А. Сухочева Н.А. Кравченко Т.С. Полухин А.А. Полухин А.А. Полухин А.А. Всероссийская научно-практическая конференция «Механизм государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации, 6-7 июня 2013 г., г. Орел Международная научно-практическая конференция Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права», 27 июня 2013 г. Саратов Всероссийская научно-практическая конференция «Механизм государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации, 6-7 июня 2013 г., г. Орел Золотая осень 2013 научно практическая конференция «Современные проблемы экономики АПК в исследованиях молодых ученых», 09-12 октября 2013 г., Москва, ВВЦ Всероссийская научно-практическая конференция «Механизмы государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации», 06 – 07 июня 2013 г., ФГБОУ ВПО ОрелГАУ Всероссийская научно-практическая конференция молодых ученых «Перспективы развития аграрного Концепция комплексного организационноэкономического механизма производства рапса Программа-приглашение Всероссийской научнопрактической конференции «Механизм государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации, 6-7 июня 2013 г., г. Орел Партнерские отношения Сертификат участника в масложировом подкомплексе как основа реализации бизнесстратегии Перспективы развития малого агробизнеса в рамках реализации государственной программы региона - Проблемы формирования технического потенциала сельского хозяйства РФ - Основные проблемы государственной поддержки техникотехнологи-ческой модернизации и инновационного развития сельского хозяйства в условиях ВТО - Формирование и использование ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий Орловской области - Полухин А.А. Грудкин А.А. Грудкин А.А. Волчёнкова А.С. сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности», 27 – 28 февраля 2013 г., ФГБОУ ВПО ОрелГАУ Региональная научнопрактическая конференция. 18 – 20 февраля 2013 г., Воронеж, ООО «Сингента» Московский экономический форум. Выездное заседание Аграрной секции в г. Белгороде 26 ноября 2013 года Вступление в ВТО: сельскохозяйственное производство в изменяющихся условиях О необходимости совершенствования механизма предоставления субсидий на 1 литр реализованного молока - Программа заседания Аграрной секции; Видеоотчет http://meforum.ru/media/events/vie zdnoe_zasedanie_agrarnoi _sekcii_mef/ Всероссийская науч- Перспективы развития Программа конференции но-практическая кон- регионального АПК в ференция «Механиз- условиях ВТО мы государственной поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации» 6-7 июня 2013 года, Орловский государственный аграрный университет Всероссийская науч- Механизм управления Программа выступления но-практическая кон- эффективностью труда в ференция «Механиз- аграрном секторе экономы государственной мики поддержки аграрного сектора экономики России в условиях глобализации», 06 – 07 июня 2013 г., ФГБОУ ВПО ОрелГАУ Приложение 6 Поступление денежных средств по хозяйственным договорам на кафедре в 2013 году Примечание Сумма, (указать если тема на руб. (поФ.И.О. Тема и № несколько лет и каступившая кая общая сумма дов кассу) говора) Х/д № 2015-098 «Разработка бизКравченко Т.С. нес-плана по созданию семейной 14000 молочной фермы» Х/д № 2013-079 «Разработка бизКравченко Т.С. нес-плана развития отрасли овце12000 водства» Х/д № 2013-080 «Разработка бизКравченко Т.С. нес-плана развития отрасли овце12000 водства» Х/д № 2013-081 «Разработка бизнес-плана производства продукции Кравченко Т.С. 12000 сельского хозяйства по программе «Начинающий фермер»» Х/д № 2013-082 «Организация Кравченко Т.С. предпринимательской деятельности 12000 и менеджмента в АПК» Х/д № 2013-096 «Разработка бизГрудкина Т.И. нес-плана семейной молочной фер15000 мы на 80 коров» Разработать стратегию, методические указания и бизнес-план по инГрудкина Т.И. новационному развитию ООО «Мо7500 дуль» № 2012-186 (всего 20 тыс. руб.) Х/д № 2013-074 «Разработка бизнес-плана развития отрасли овцеСухочева Н.А. 14000 водства по направлению начинающий фермер» Х/д № 2013-095 «Разработка бизСухочева Н.А. нес-плана «Планирование работы 25000 автотранспорта»» Разработка материала по организации службы технического восста2012-2013гг. Буяров А.В. новления лизинговой техники, 12000 (24 тыс. руб.) бывшей в эксплуатации с целью дальнейшей реализации №2012-162 Х/д № 2013-091 «Обоснование перВолчёнкова А.С. спективных направлений развития 12000 отрасли скотоводства» Х/д № 2013-103 «Разработка-бизнес плана развития молочного скотоВолчёнкова А.С. 12000 водства по программе «Начинающий фермер»» Итого: 159500 Приложение 7 Поступление внебюджетных денежных средств Ф.И.О. Тема и № Сумма, руб. (поступившая в кассу) Грудкина Т.И. Форма обучения: очно-заочная (вечерняя). Направление подготовки «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент». Квалификация (степень) - бакалавр (профориентация на второе высшее образование 5 студентов ФГБОУ ВПО Орел ГАУ) 50000 Грудкина Т.И. Форма обучения: заочная. Направление подготовки «Менеджмент», профиль «Производственный менеджмент». Квалификация (степень) – бакалавр (профориентация на второе высшее образование 3 студентов ФГБОУ ВПО Орел ГАУ) 33000 Агошкова Н.Е. Оказание консультационных услуг НОПЦ «Интеграция» по экономическим вопросам. За выполненную работу выделено 200 тыс. руб. внебюджетных средств к отчёту по рейтингу. (Приказ ректора, справка бухгалтерии о начислении внебюджетных средств) 200000 Сухочева Н.А. Форма обучения очно-заочная (вечерняя). Направление подготовки «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент». Квалификация (степень) бакалавр» (профориентация на второе высшее образование 2студентов ФГБОУ ВПО Орел ГАУ) 20000 Сухочева Н.А. Курс «Бизнес-планирование» 16000 Итого: 319000 Приложение 8 Заявочная деятельность кафедры организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК в 2013 г. Научный Результат № Конкурсное мероприФ.И.О. руковоТема проекта (грамоты, преп/п ятие участника дитель мии) 1 РФФИ Мой первый Сухочева Кравчен- Стратегия иннова- рассматривается грант Н.А., Вол- ко Т.С. ционного развития чёнкова АПК региона А.С., Буяров А.В. 2 Грант президента Волчёнко- Кравчен- Стратегические рассматривается ва А.С., ко Т.С. направления развиБуяров тия инновационной А.В. деятельности 3 Форма 7. Предложе- Третьякова Третьяко- Стратегия управление о качестве науч- Л.А., Груд- ва Л.А., ния воспроизводно-исследовательской кина Т.И. Грудкина ством трудового работы (проекта) Т.И. потенциала в аг(регистрационный рарном секторе номер заявки на экономики участие в конкурсе №2012-1.2.1-12-0003002-4830) Лот № 2: Поддержка научных исследований, проводимых научными группами под руководством докторов наук в области экономических наук. 4 XV Международная Грудкина Грудкина Стратегическое Диплом лауреата выставка-презентация Т.И. Т.И. управление конку- Всероссийской учебно-методических рентоспособностью выставкиизданий из серии ЗОаграрного сектора презентации ЛОТОЙ ФОНД ОТЕэкономики региона: учебноЧЕСТВЕННОЙ монография методических НАУКИ (учебников, изданий из сеучебно-методических рии ЗОЛОТОЙ пособий, монографий, ФОНД ОТЕЧЕэлектронных изданий, СТВЕННОЙ учебных фильмов и НАУКИ «Лучпрограмм) шее учебнометодическое издание в отрасли» Сертификат участника Всероссийской выставкипрезентации 5 6 7 8 Профессиональный конкурс производителей высокотехнологической отечественной продукции НАЦИОНАЛЬНЫЙ СЕРТИФИКАТ КАЧЕСТВА АКАДЕМИИ ЕСТЕСТВОЗНАНИЯ. Номинация «лучший информационный проект Номинация «За лучшую НИРС» V Международного студенческого научного форума – 2013 (Организатор: РАЕ) Грудкина Т.И. Грудкина Т.И. Стратегическое управление конкурентоспособностью аграрного сектора экономики региона: монография Грудкина Т.И. Грудкина Т.И. Организация работы секции V Международного студенческого научного форума -2013 «Эффективность и конкурентоспособность продукции и субъектов агробизнеса: теория, практика, стратегия повышения». Руководство в качестве председателя (модератора) самостоятельной секциейконференцией в рамках проведения Студенческого форума Всероссийский конкурс «Лучшая научная статья – 2013» (Организаторы: Межрегиональный центр инновационных технологий в образовании и редакция научнометодического журнала «Концепт») Международный конкурс «Лучшая научная книга в гуманитарной сфере – 2013» (Орга- Грудкина Т.И. Грудкина Т.И. Роль эффективного кадрового менеджмента в повышении конкурентоспособности молочных комплексов: теория, практика, сравнительный анализ Грудкина Грудкина Т.И., Сухо- Т.И. чева Н.А. Агошкова Стратегическое управление конкурентоспособностью аграрного сектора учебнометодических изданий Национальный сертификат качества в номинации «Лучший информационный проект» (№ 01232 (19.11.2012) Диплом «За руководство НИРС (руководство секцией) «Эффективность и конкурентоспособность продукции и субъектов агробизнеса: теория, практика, стратегия повышения» V Международного студенческого научного форума – 2013 http://www.scienc eforum.ru/2013/ Список лучших преподавателей: http://rae.ru/ru/co nferences/chronic le_stud2013.htm Диплом лауреата Всероссийского конкурса «Лучшая научная статья – 2013» Диплом лауреата Международного конкурса «Лучшая науч- 9 10 11 12 низатор: Межрегиональный центр инновационных технологий в образовании и Научная библиотека Вятского ГГУ) Н.Е., Кравченко Т.С., Ловчикова Е.И., Волчёнкова А.С. экономики региона: ная книга в гумонография манитарной сфере – 2013» за работу «Стратегическое управление конкурентоспособностью аграрного сектора экономики региона: монография» Международный кон- Грудкина Грудкина Модернизация аг- Диплом лауреата курс «Лучшая научная Т.И., Сухо- Т.И. рарной экономики: Международнокнига в гуманитарной чева Н.А., проблемы и ин- го конкурса сфере – 2013» (Орга- Буяров струменты реали- «Лучшая научнизатор: Межрегио- А.В., зации: монография ная книга в гунальный центр инно- Кравченко манитарной вационных техноло- Т.С., сфере – 2013» за гий в образовании и Ловчикова работу «МодерНаучная библиотека Е.И. низация аграрВятского ГГУ) ной экономики: проблемы и инструменты реализации: монография» Всероссийский кон- Грудкина Грудкина Стратегическое курс на лучшую науч- Т.И., Сухо- Т.И., Тре- управление конкуную книгу 2012 года чева Н.А. тьякова рентоспособностью среди преподавателей Л.А. аграрного сектора высших учебных заэкономики региона: ведений и научных монография сотрудников научноисследовательских учреждений (Организатор - Фонд развития отечественного образования) Научная работа Волчёнко- Прока Формирование и рассматривается на соискание медали ва А.С. Н.И. реализация мехаРоссийской академии низма управления наук с премиями для эффективностью молодых ученых РАН, труда в аграрном других учреждений, секторе экономики организаций России Грант РФФИ Волчёнкова А.С. Кравченко Формирование страТ.С. тегии управления инновационным развитием АПК региона рассматривается 13 14 15 16 17 Грант Президента РФ для государственной поддержки ведущих научных школ Бабенкова С.Н., Буяров А.В., Волчёнкова А.С., Кравченко Т.С., Кузнецова Т.М., Ловчикова Е.И., Первых Н.А., Полухин А.А., Савкин В.В, Сухочева Н.А. Международный кон- Агошкова курс «Лучшая научная Н. Е. книга в гуманитарной сфере – 2013» по направлению «Экономика» (город Киров) Всероссийский кон- Агошкова курс на лучшую науч- Н.Е. ную книгу 2012 года среди преподавателей высших учебных заведений и научных сотрудников научноисследовательских учреждений (город Сочи) XV Международная Агошкова выставка-презентация Н.Е. учебно-методических изданий из серии золотой фонд отечественной науки Прока Н.И. Стратегия формирования и механизм реализации эффективной кадровой политики регионального АПК рассматривается Агошкова Н. Е. Практикум по дис- Диплом лауреата циплине «Организация производства на предприятиях АПК» Агошкова Н.Е. Практикум по дисциплине «Организация производства на предприятиях АПК» - Агошкова Н.Е. Диплом лауреата выставки XV Профессиональ- Агошкова ный конкурс «Нацио- Н.Е. нальный сертификат качества» Агошкова Н.Е. Коллективная монография Стратегическое управление конкурентоспособностью аграрного сектора экономики региона: коллективная монография / Грудкина Т. И., Третьякова Л. А., Агошкова Н. Е. и др. – Орел: Изд-во «ОрёлГАУ», Коллективная монография Стратегическое управление конкуренто- Национальный сертификат качества № 01232 от 19.11.2012 г. в 18 Грант Президента РФ для государственной поддержки ведущих научных школ Ловчикова Прока Е.И. (ав- Н.И. торский коллектив) способностью аграрного сектора экономики региона: коллективная монография / Грудкина Т. И., Третьякова Л. А., Агошкова Н. Е. и др. – Орел: Изд-во «ОрёлГАУ», 2012, 396 с. Стратегия формирования и механизм реализации эффективной кадровой политики регионального АПК номинации «Лучший информационный проект» Рассматривается Приложение 9 Выполнение государственных заказов по различным тематикам за 2013 год Сумма, Уровень Тема Исполнители тыс. руб. Полухин А.А., 100 к.э.н., доцент Организационно-экономический Минсельхоз Росмеханизм технической модерниза- Прока Н.И., д.э.н., 100 сии ции сельского хозяйства региона профессор Буяров А.В., к.э.н. 100 Итого: 300 Прока Н.И., д.э.н., 200 Совершенствование механизмов профессор НТС Орловской кооперации малых форм хозяй- Полухин А.А., 50 области ствования в сельской местности к.э.н., доцент Орловской области Савкин В.И., 50 д.э.н., доцент Итого: 300 Приложение 10 Ф.И.О. Грудкина Т.И. Грудкина Т.И. Грудкина Т.И. Ловчикова Е.И. Сухочева Н.А. Помощь производству, администрации региона и т.д. Подтверждающий документ Вид работы (благодарственное письмо, приказ и т.д.) Консультации К(Ф)Х Солодухина Л.В. по Благодарственное письмо главы участию в долгосрочной областной целевой К(Ф)Х Солодухина Л.В. программе «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств, разработка бизнес-плана семейной молочной фермы на 80 коров Консультации К(Ф)Х Свердловского района Благодарственное письмо ОтОрловской области по условиям и реальным дела сельского хозяйства и провозможностям участия в долгосрочной об- довольствия Администрации ластной целевой программе «Развитие кре- Свердловского района Орловстьянских (фермерских) хозяйств и других ской области, п. Змиевка малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств, разработка бизнес-плана семейной молочной фермы на 80 коров Экспертиза в соответствии с приказом Де- Приказ Департамента экономипартамента экономики Орловской области от ки Орловской области от 12 ав12 августа 2013 года № 2205 «О составе экс- густа 2013 года № 2205 пертов из числа представителей высших Экспертное заключение на бизучебных заведений и общественных органи- нес-план ИП Глава крестьянзаций в рамках проведений конкурсных от- ского (фермерского) хозяйства боров» и протоколом от 26 сентября 2013 го- Кузнецов Игорь Васильевич да заседания конкурсной комиссии по субсидированию части затрат, связанных с уплатой первого взноса (аванса) по договорам лизинга оборудования, бизнес-плана ИП Глава крестьянского (фермерского) хозяйства Кузнецов Игорь Васильевич, претендующего на получение государственной поддержки в рамках данного конкурсного отбора Семинар на базе ФГУП ОНО ОПХ «Стре- Благодарственное письмо, отлецкое» с участием руководителей и специ- зыв алистов отраслевых подразделений. Консультации К(Ф)Х Швецов А. по участию Справка департамента сельсков долгосрочной областной целевой програм- го хозяйства Сухочева Н.А. Сухочева Н.А. Сухочева Н.А. Сухочева Н.А. Сухочева Н.А. ме «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств Консультации К(Ф)Х Ахмедов по участию в долгосрочной областной целевой программе «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств Консультации К(Ф)Х Верховцева Т. по участию в долгосрочной областной целевой программе «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств Консультации К(Ф)Х Пашков А.В. по участию в долгосрочной областной целевой программе «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств, разработка бизнесплана развития отрасли овцеводства Консультации К(Ф)Х Иванов А. по участию в долгосрочной областной целевой программе «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств Консультации К(Ф)Х Сосковский С. по участию в долгосрочной областной целевой программе «Развитие крестьянских (фермер- Справка департамента сельского хозяйства Справка департамента сельского хозяйства Благодарственное письмо главы К(Ф)Х Пашков А.В. Справка департамента сельского хозяйства Справка департамента сельского хозяйства Сухочева Н.А. Кравченко Т.С. Кравченко Т.С. Кравченко Т.С. Грудкин А.А. Грудкин А.А. ских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств За отличную подготовку команды «Орел ГАУ» к выполнению конкурсных заданий в межвузовской студенческой олимпиаде по номинации «Управление персоналом» Член конкурсной комиссии по инновационным компаниям Орловской области Содействие в проведении конкурсных отборов на предоставление субсидий субъектам малого и среднего бизнеса Оказание консультационных услуг крестьянским (фермерским) хозяйствам по разработке и составлению бизнес плана Разработка проектов постановлений Правительства Орловской области и приказов Департамента сельского хозяйства Орловской области, регламентирующих предоставление субсидий в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 – 2020 годы Подготовка изменений в действующие долгосрочные областные целевые программы и разработка государственных программ Орловской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Орловской области на 2013 – 2020 годы», «Развитие приоритетных подотраслей агропромышленного комплекса Орловской области на 2014-2020 годы» Волчёнкова Консультации К(Ф)Х Гаджимурадов П.И. по А.С. участию в долгосрочной областной целевой программе «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и Благодарственное письмо ректора ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет» Благодарственное письмо руководителя департамента экономики Орловской области Справка департамента сельского хозяйства Постановления Правительства Орловской области от 4 марта 2013 года № 73, от 5 марта 2013 г. № 76, от 13 февраля 2013 г. № 34, от 25 февраля 2013 г. № 52, от 8 июля 2013 г. № 216, от 30 августа 2013 г. № 296 Приказов Департамента сельского хозяйства Орловской области от 13 марта 2013 г. № 24, от 18 марта 2013 г. № 27, от 5 августа 2013 г. № 64, от 26 ноября 2013 г. № 104 Постановление Правительства Орловской области от 29 октября 2013 г. № 368 «О внесении изменений в постановление Правительства Орловской области от 27 ноября 2012 г. № 436 «Об утверждении государственной программы Орловской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Орловской области на 2013 – 2020 годы» Справка Департамента сельского хозяйства Орловской области предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств Волчёнкова Консультации К(Ф)Х Провоторов П.А. по Справка Департамента сельскоА.С. участию в долгосрочной областной целевой го хозяйства Орловской облапрограмме «Развитие крестьянских (фермер- сти ских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и предоставлению субсидий малым формам хозяйствования в сельской местности в пределах бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств Приложение 11 № п/п Ф.И.О. Форма обучения 1 Замышляева К.Э. очно 2 Удодов П.А. очно 3 Белобровкина Е.С. очно 4 Коротеева А.В. заочно 5 Сафронов И.В. заочно 6 Титкова Е.А. заочно Подготовка научно-педагогических кадров ПредКол-во Год полапубликаобугаемый ций (в т.ч. Тема чесрок в журналах ния защиВАК) – ты всего 1 Совершенствование мо2015 1 тивационного механизма персонала сельскохозяйственных организаций на основе его мониторинга 3 Совершенствование ме2015 1 ханизма регулирования социально-экономических отношений в аграрном секторе экономики 3 Организационно-эконо2014 13 мические основы формирования и эффективного использования ресурсного потенциала в сельском хозяйстве 1 Механизм управления 2015 3 конкурентоспособностью организаций-производителей молока 2 Повышение эффектив2015 4 ности малого бизнеса на селе на основе развития сельских коопераций 3 Формирование экономи- 2015 11 ческой устойчивости сельских территорий на основе оптимизации си- Участие в конкурсах в 2013 году 3 - 4 1 2 1 7 Крыгин А.А. соискатель - 8 Ерёмин А.А. соискатель - стемы управления земельно-имущественным комплексом Развитие малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики Развитие государственного регулирования земельных отношений 2015 4 (1) - 2014 4 (1) - Приложение 12 Сотрудники, прошедшие стажировки в ведущих российских и международных научнообразовательных центрах (кроме внутривузовских) Подтверждающий доФ.И.О. Вид повышения квалификации кумент Агошкова Н.Е. Прошла базовое дистанционное тестирование на Серебряный сертифизнание возможностей использования системы кат № 241510 выдан ГАРАНТ ЭКСПЕРТ 04 апреля 2013 года г. Москва Сухочева Н.А. С 22 апреля 2013 года по 29 апреля 2013 года Удостоверение о прошла краткосрочное обучение в ФГБОУ ВПО краткосрочном повы«Российский государственный гуманитарный шении квалификации университет» по программе «Документоведение № 641/13 г. Москва и документационное обеспечение управления» в объеме 72 часа Грудкина Т.И. Курсы повышения квалификации по программе Удостоверение о по«Использование интерактивных форм препода- вышении квалификавания экономических дисциплин в условиях ции государственного уровневой подготовки» по направлению «Ме- образца неджмент и Экономика». ФГБОУ ВПО «Ставропольский государственный аграрный университет» Титкова Е.А. «Оформление прав на объекты недвижимости, в Свидетельство том числе земельные участки из земель с/х назначения». Институт повышения квалификации «Информкадастр», Титкова Е.А. «Землеустроительное и кадастровое обеспечеСвидетельство ние реализации государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012г.». Институт повышения квалификации «Информкадастр» Приложение 13 Число сотрудников, прошедших повышение квалификации и переподготовку в системе дополнительного профессионального образования Университета Подтверждающий докуФ.И.О. Вид повышения квалификации мент Кравченко Т.С. С 16 октября 2012 года по 10 июня 2013 Удостоверение о краткогода прошла краткосрочное обучение в срочном повышении кваФГБОУ ВПО Орел ГАУ ИППиПК по лификации № 6268 г. Орел программе «Курс интенсивного изучения немецкого языка (средний уровень)» в объеме 180 часов Ловчикова Е.И. С 21 января 2013 года по 24 июня 2013 Удостоверение о краткогода прошла краткосрочное обучение в срочном повышении кваФГБОУ ВПО Орел ГАУ ИППиПК по лификации № 6240 г. Орел программе «Развитие психологопедагогической культуры преподавателей высшей школы» в объеме 82 часов Сухочева Н.А. С 01 ноября 2012 года по 11 июня 2013 Удостоверение о краткогода прошла краткосрочное обучение в срочном повышении кваФГБОУ ВПО Орел ГАУ ИППиПК по лификации № 6205 г. Орел программе «Курс интенсивного изучения немецкого языка (начальный уровень)» в объеме 180 часов Сухочева Н.А. С 21 января 2013 года по 24 июня 2013 Удостоверение о краткогода прошла краткосрочное обучение в срочном повышении кваФГБОУ ВПО Орел ГАУ ИППиПК по лификации № 6247 г. Орел программе «Развитие психологопедагогичес-кой культуры преподавателей высшей школы» в объеме 82 часов Сухочева Н.А. С 11 марта 2013 года по 21 марта 2013 Удостоверение о краткогода прошла краткосрочное обучение в срочном повышении кваФГБОУ ВПО Орел ГАУ ИППиПК по лификации № 5849 г. Орел программе «Стратегические направления экономического развития АПК в условиях ВТО» в объеме 72 часа Буяров А.В. С 01 ноября 2012 года по 11 июня 2013 Удостоверение о краткогода прошла краткосрочное обучение в срочном повышении кваФГБОУ ВПО Орел ГАУ ИППиПК по лификации № 6202 г. Орел программе «Курс интенсивного изучения немецкого языка (начальный уровень)» в объеме 180 часов Приложение 14 Повышение квалификации (производственные стажировки) в Орловской области Ф.И.О. Вид повышения квалификации (производственной стажировки) Место прохождения Сроки Повышение квалификации (производственная стажировка) по программе «Разработка бизнес-плана крестьянского (фермерского) хозяйства» на базе К(Ф)Х Солодухина Л.В. С. Никольское Свердловского района Орловской области 06.05.2013 г. – 22.05.2013 г. Повышение квалификации (производственная стажировка) по программе «Стратегия реализации долгосрочной областной целевой программы «Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и других малых форм хозяйствования в сельской местности в Орловской области на 2012-2015 годы» в 2013 году и развития молочного скотоводства в условиях крестьянского (фермерского) хозяйства» Грудкина Т.И. Повышение квалификации (производственная стажировка) по программе «Стратегия управления конкурентоспособностью производителя молока в условиях вступления в Агошкова Н.Е. ВТО» Производственная стажировка в СП «Фабрика по производству мяса птицы» ЗАО «АПК «Орловская Нива» Орловского района Орловской области Резвякова И.В. Краткосрочные курсы повышения квалификации по направлению «Организация крестьянского (фермерского) хозяйства» Отдел сельского хозяйства и продовольствия Администрации Свердловского района Орловской области п. Змиёвка 16.04.2013 г. – 29.04.2013 г. ЗАО «Славянское» Верховского района Орловской области 10.01.2013 г. – 31.01.2013 г. Грудкина Т.И. Грудкина Т.И. Буяров А.В. Волчёнкова А.С. Прошел производственную стажировку в СП «Фабрика по производству мяса птицы» ЗАО «АПК «Орловская Нива» Прошла производственную стажировку в ООО «Технодом» Орловского района Орловской области Отчёт о производ- 02.03.2013 г. – ственной стажировке 18.03.2013 г. Орловская региональная Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств, личных подсобных хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов «ОрелАККОР» 01.10.2013 г. – 14.10.2013 г. СП «Фабрика по 02.03.2013 г. – производству мяса 18.03.2013 г. птицы» ЗАО «АПК «Орловская Нива» ООО «Технодом» 11.11.2013 г. – Орловский район 18.11.2013 г. Орловская область Приложение 15 Создано малых инновационных предприятий в соответствии с Федеральным законом № 217-ФЗ Ф.И.О. Название предприятия Савкин В.И., Полухин А.А. ООО «Научная компания «Наука и образование» Приложение 16 Членство оргкомитета студенческих конференций № п/п Ф.И.О. Наименование мероприятия Научное направление 1 Сухочева Н.А 2 Кравченко Т.С. 3 Ловчикова Е.И. 4 Агошкова Н.Е. 5 Грудкина Т.И. Студенческая конференция по результатам производственной практики студентов 4 курса специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии АПК Студенческая конференция по результатам производственной практики студентов 4 курса специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии АПК Студенческая конференция по результатам производственной практики студентов 4 курса специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии АПК Студенческая конференция по результатам производственной практики студентов 4 курса специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии АПК Студенческая конференция по результатам производственной практики студентов 4 курса специальности 080502.65 – Экономика и управление на предприятии АПК Кафедра организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Кафедра организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Кафедра организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Кафедра организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Кафедра организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Количество участников 13 13 13 13 13 Приложение 17 Состояние НИРС на кафедре организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК Кружки Количество доклаКолиКолидов членов кружка чество чество во внешних мероНазвание кружка Руководитель заседастуденприятиях (с подний за тов тверждением: грагод моты, публикации) Управление персоналом Прока Н.И., 15 9 1 Волчёнкова А.С. Бизнес - планирование Кравченко Т.С. 15 5 1 Корпоративная культура Кравченко Т.С. 10 3 Управление качеством, организация производства и Грудкина Т.И. 16 8 20 предпринимательство в АПК «Изучение опыта организации Агошкова Н.Е. 25 4 предпринимательской Буяров А.В. деятельности на предприятиях АПК» Стратегический менеджмент Ловчикова Е.И. 20 8 9 Кравченко Организационная культура Т.С., Сухочева 16 8 23 Н.А. Приложение 18 Участие сотрудников и аспирантов кафедры организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК в конкурсах, олимпиадах Ф.И.О. студента Мероприятие Результат Прока Н.И. Конкурс на лучшую научно- Благодарственное письмо исследовательскую работу среди студен- за научное руководство тов, аспирантов и молодых ученых, по- при подготовке научносвященного Дню российской науки исследовательской работы Третьякова Л.А. Конкурс на лучшую научно- Благодарственное письмо исследовательскую работу среди студен- за активную работу в контов, аспирантов и молодых ученых, по- курсной комиссии священного Дню российской науки Грудкина Т.И. Национальная программа «Золотой фонд Золотая медаль за новаотечественной науки» торскую работу в области высшего образования Грудкина Т.И. Всероссийский конкурс «Лучшая научная Диплом лауреата статья – 2013» (в номинации «Экономические науки» за работу «Роль эффективного кадрового менеджмента в повышении конкурентоспособности молочных комплексов: теория, практика, сравнительный анализ» Ловчикова Е.И., Межвузовская студенческая олимпиада Благодарность за професБычкова С.И. по номинации «Менеджмент» сиональное взаимодействие и высокий уровень подготовки команды Орел ГАУ в Межвузовской студенческой Олимпиаде «Менеджмент-2013» Сухочева Н.А. Межвузовская студенческая олимпиада Благодарственное письмо по номинации «Управление персоналом» за отличную подготовку команды к выполнению конкурсных заданий Бычкова С.И. Конкурс на лучшую научноПочетная грамота исследовательскую работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых, посвященного Дню российской науки Бычкова С.И. Конкурс на лучшую научноДиплом I степени исследовательскую работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых, посвященного Дню российской науки (в номинации «Лучшая научноисследовательская работа среди молодых ученых» за научную работу «Формирование механизма эффективного стратегического управления сельскохозяйственными организациями» Буяров А.В. Всероссийский заочный конкурс научноДиплом лауреата исследовательских, изобретательных и творческих работ обучающихся Буяров А.В. Полухин А.А. Волчёнкова А.С. Титкова Е.А. Тришкина Е.С. Тришкина Е.С. Тришкина Е.С. «Юность, наука, культура» Областной конкурс «Лучшая научно исДиплом 1-й степени следовательская работа молодых ученых – 2013» Всероссийский конкурс на лучшую науч- Благодарственное письмо ную работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых высших учебных заведений Министерства сельского хозяйства России (номинация «Экономические науки»), Ярославль Межвузовская студенческая олимпиада Благодарственное письмо по номинации «Управление персоналом» за отличную подготовку команды к выполнению конкурсных заданий XVI Всероссийский конкурс научных раДиплом лауреата бот молодежи «Экономический рост Рос- Поощрительная премия за сии» среди аспирантов, научных сотруд- оригинальность авторскоников, соискателей научно- го подхода в работе «Происследовательских институтов и высших блемы формирования зеучебных заведений России мельно-имущественного комплекса сельских территорий в контексте ментальности жителей села II этап Всероссийского конкурса на луч- Диплом за I место в номишую научную работу среди студентов, нации «Экономические аспирантов и молодых ученых высших науки» учебных заведений Министерства сельского хозяйства России, Мичуринскнаукоград III этап Всероссийского конкурса на Диплом участника лучшую научную работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых высших учебных заведений Министерства сельского хозяйства России, Ярославль Конкурс на лучшую научноПочетная грамота исследовательскую работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых, 2013г. Приложение 19 Участие студентов в конкурсах, олимпиадах Ф.И.О. студента Руководитель Мероприятие Результат Замышляева Прока Н.И. Конкурс на лучшую научноПочетная грамота К.Э. исследовательскую работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых, посвященного Дню российской науки Замышляева Прока Н.И. II этап Всероссийского конДиплом участника К.Э. курса на лучшую научную работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых высших учебных заведений Министерства сельского хозяйства России, Мичуринскнаукоград Замышляева Прока Н.И. III этап Всероссийского конДиплом участника К.Э. курса на лучшую научную работу среди студентов, аспирантов и молодых ученых высших учебных заведений Министерства сельского хозяйства России, Ярославль Еремичева О., Ловчикова Е.И. Межвузовская студенческая Диплом I cтепени в коМорозова Е., олимпиада по номинации мандном зачете по ноКубарева Н., «Менеджмент» минации «Менеджмент» Мишунова Д., Зыбина А. Зыбина А., Ловчикова Е.И. Межвузовская студенческая Дипломы I, II и III cтеЕремичева О., олимпиада по номинации пени в личном зачете по Морозова Е. «Менеджмент» номинации «Менеджмент» Еремичева О., Ловчикова Е.И. Межвузовский творческий Сертификат Морозова Е., конкурс в рамках декады Кубарева Н., науки – 2013 «Хроники экоМишунова Д., номики» Зыбина А. Масленникова Ловчикова Е.И. Межвузовский он-лайн сеСертификат Е.С. минар на тему «Проблемы функционирования и направления развития АПК России в условиях ВТО» Россия (г. Курск, г. Орел, г. Ставрополь») Беленькова Л.Н. Ловчикова Е.И. Межвузовский он-лайн сеСертификат минар на тему «Проблемы функционирования и направления развития АПК России в условиях ВТО» Россия (г. Курск, г. Орел, г. Ставрополь») Внутривузовская, межфакультетская Оленин Г. Зыбина А. Мадюдина С. Булдакова М. Гущина Д. Оленин Г. Кравченко Т.С. Печникова Л.С. Грудкина Т.И. Печникова Л.С. Грудкина Т.И. Печникова Л.С. Грудкина Т.И. Титова Н.С. Грудкина Т.И. Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Смирнова Е.А. Грудкина Т.И. Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Печникова Л.С. Грудкина Т.И. Номинация «За лучшую студенческую научную ра- Кравченко Т.С. Конкурс журнала «АграрникЪ» на лучшую научную работу Четвертая Всероссийская Олимпиада развития сельского хозяйства и агропромышленного комплекса, г. Москва Всероссийский конкурс «Лучшая научная статья – 2013» (Организаторы: Межрегиональный центр инновационных технологий в образовании и редакция научно-методического журнала «Концепт») Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) 1-е место Участие Диплом и медаль за 1 место в номинации «Управление качеством в агропромышленном комплексе» Диплом лауреата Всероссийского конкурса «Лучшая научная статья – 2013». Диплом «За лучшую студенческую научную работу» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Диплом «За лучшую студенческую научную работу» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Диплом «За лучшую студенческую научную работу» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной сту- Коротеева А.В. Грудкина Т.И. Кирейчева А.А. Грудкина Т.И. Филатова О. Грудкина Т.И. Козырева Я. Грудкина Т.И. Зеленов А.А. Грудкина Т.И. Лаврухина Е.А. Грудкина Т.И. боту», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум денческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Незамова М.А. Грудкина Т.И. Незамова М.А. Грудкина Т.И. Янченко Е.В. Грудкина Т.И. Пикалова Н.Н. Грудкина Т.И. Азарова Е.А. Грудкина Т.И. Гнеушева В.В. Грудкина Т.И. Пантелеева И., Сухочева Н.А. Ковылова А., Волченкова 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Номинация «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: РАЕ, г. Москва) Внутривузовская олимпиада» по номинации «Управ- Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» 1-е место Ковылова А. 2-е место Матвеечев А. Асадов А., Коптева Е., Портнов А., Фокин М., Бабула А., Наливайко М., Матвеечев А. Ковылова А., Коптева Е., Фокин М., Наливайко М., Матвеечев А. А.С. ление персоналом», г. Орел 3-е место Коптева Е. (награждены грамотами) Сухочева Н.А. Волченкова А.С. Награждены: 1. каждый студент дипломом участника олимпиады 2. Грамота за 1-е место в командном зачете Ковылова А. Сухочева Н.А. Волченкова А.С. Коптева Е. Сухочева Н.А. Волченкова А.С. Фокин М. Сухочева Н.А. Волченкова А.С. Наливайко М. Сухочева Н.А. Волченкова А.С. Смирнова К. Сухочева Н.А. Межвузовская студенческая олимпиада по номинации «Управление персоналом» на базе факультета экономики и управления ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», г. Орел Межвузовская студенческая олимпиада по номинации «Управление персоналом» на базе факультета экономики и управления ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», г. Орел Межвузовская студенческая олимпиада по номинации «Управление персоналом» на базе факультета экономики и управления ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», г. Орел Межвузовская студенческая олимпиада по номинации «Управление персоналом» на базе факультета экономики и управления ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», г. Орел Межвузовская студенческая олимпиада по номинации «Управление персоналом» на базе факультета экономики и управления ФГБОУ ВПО «Орловский государственный университет», г. Орел «За лучшую студенческую научную работу», V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» (Организатор: Грамота за 1-е место в личном зачете Грамота за 2-е место в личном зачете Грамота за 3-е место в личном зачете Грамота за 4-е место в личном зачете Сертификат участника V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум 2013» Варламова Е. А. Агошкова Н. Е. РАЕ, г. Москва) «Студенческий научный форум 2013» Секция «Эффективность и конкурентоспособность продукции и субъектов агробизнеса: теория, практика, стратегия повышения»: Сертификат участника Приложение 20 Публикации студентов под руководством ППС РуководиТема Выходные данные тель Прока Н.И. Мотивационное раз- Проблемы развития отраслей АПК: тенвитие персонала ор- денции и перспективы. Сборник матеганизации АПК риалов Всероссийской научнопрактической конференции молодых ученых: [Сборник] – Орел: Изд-во Картуш, 2012. – 408с (4 – 5 апреля 2012 г.) Булдакова Прока Н.И. Повышение эффек- // Перспективы развития аграрного секЕ.А. тивности механизма тора экономики: ключевые направления оплаты труда в аг- повышения эффективности: [сборник]. рарном секторе эко- По материалам всероссийской научно – номики на основе практической конференции 27-28 феввнедрения системы раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во грейдов ОрелГАУ, 2013 Замышляева Прока Н.И. Управление органи- // Перспективы развития аграрного секК.Э. зацией оплаты аг- тора экономики: ключевые направления рарного труда повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Удодов П.А. Прока Н.И. Качество трудовой // Перспективы развития аграрного секжизни как основной тора экономики: ключевые направления оценочный показа- повышения эффективности: [сборник]. тель степени разви- По материалам всероссийской научно – тия социально- практической конференции 27-28 февтрудовых отношений раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во в обществе ОрелГАУ, 2013 Иванова Савкин Совершенствование // Перспективы развития аграрного секК.В. В.И. системы управления тора экономики: ключевые направления персоналом в аграр- повышения эффективности: [сборник]. ном секторе России По материалам всероссийской научно – в условиях присо- практической конференции 27-28 февединения к ВТО раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Титкова Третьякова Перспективные // Перспективы развития аграрного секЕ.С. Л.А. направления разви- тора экономики: ключевые направления тия сельских терри- повышения эффективности: [сборник]. торий. Социальный По материалам всероссийской научно – Ф.И.О. студента Бударина Е.В. аспект Печникова Грудкина Л.С., маги- Т.И. странт 2 курса Pechnikova L.S. Грудкина Т.И. Печникова Грудкина Л.С., маги- Т.И. странт 2 курса Титова Н.С., Грудкина студент 3 Т.И. курса Роль эффективного кадрового менеджмента в повышении конкурентоспособности молочных комплексов: теория, практика, сравнительный анализ The role of effective personnel management in enhancing the competitiveness of dairy systems: theory, practice, benchmarking Реализация организациямипроизводителями молока основных принципов менеджмента качества Маркетинговая стратегия как фактор повышения конкурентоспособности субъектов агробизнеса Смирнова Грудкина Е.А., сту- Т.И. дент 3 курса Рынок зерна: цели, особенности, проблемы и пути их решения Печникова Л.С., магистрант 2 курса Грудкина Т.И. Менеджмент качества молока и пути его совершенствования Коротеева Грудкина А.В. Т.И. аспирант 1 курса Методические подходы к оценке конкурентной позиции сельскохозяйственных организаций Кирейчева Грудкина А.А., сту- Т.И. дент 3 курса Конкурентоспособность организацийпроизводителей продукции свиновод- практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Современные научные исследования. Выпуск 1. – Концепт. – 2013. – ART 53472. – URL: http://ekoncept.ru/article/845/ - Гос. Рег. Эл № ФС 77- 49965. – ISSN 2304-120X. (дата обращения: 15.11.2013) // DOAJ – Lund University: Koncept : Scientific and Methodological e-magazine. – Lund, Sweden. Vol. 1. - № 2, 2013. – URL: http://www.doaj.org/doaj?func=issueTOC &isId=160857 (дата обращения: 15.11.2013) с. 371-375 Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/283 1.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/444 8.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: //www.scienceforum.ru/2013/35/5200.pdf (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/500 7.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/21/6238. pdf (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: Филатова О. Грудкина студент 3 Т.И. курса ства: проблемы и пути их решения. Интенсификация земледелия как основа увеличения производства продукции Козырева Я. Грудкина Студент 3 Т.И. курса Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций Зеленов Грудкина А.А. сту- Т.И. дент 5 курса Экономическая эффективность производства зерна гороха: анализ и пути повышения Лаврухина Грудкина Е.А. студент Т.И. 5 курса Эффективность производства сои Незамова Грудкина М.А. сту- Т.И. дент 4 курса Экономическая эффективность использования регулятора роста мивал-агро на посевах гороха в условиях Орловской области Экономическая эффективность зернопроизводства в Орловской области Незамова Грудкина М.А. сту- Т.И. дент 4 курса Янченко Грудкина Е.В. студент Т.И. 4 курса Пикалова Грудкина Н.Н. сту- Т.И. дент 4 курса Экономическая эффективность применения регулятора роста циркон на посевах гороха в условиях Орловской области Пути Повышения конкурентоспособности производителей растениеводческой продукции в условиях Орловской http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/425 0.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/573 0.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/465 9.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/455 7.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/35/. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum.ru/2013/35/2820. pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/556 0.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/465 8.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/453 6.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Азарова Грудкина Е.А. студент Т.И. 5 курса области Экономическая эффективность производства кукурузы на зерно Гнеушева Грудкина В.В. студент Т.И. 5 курса Обоснование повышения урожайности и экономической эффективности сахарной свёклы Хомайко Грудкина Т.С., Алек- Т.И. сеева М.В. Ценообразование на сельскохозяйственную продукцию и государственная поддержка товаропроизводителей Варламова Е.А. Стратегические направления повышения эффективности и конкурентоспособности отрасли мясного скотоводства Варламова Е.А. Первых Е.Н. Агошкова Н.Е. Агошкова Н.Е. Агошкова Н.Е. Мосина Агошкова О.А., Усова Н.Е. Е.В. Ковшова Е.А. Третьякова Л.А. Внутрихозяйственное предпринимательство: предпосылки, условия и стадии развития на предприятиях АПК Научнопрактические аспекты оценки труда персонала на предприятиях АПК Направления развития зернового хозяйства на инновационной основе Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/318 9.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». – URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/425 2.pdf. (дата обращения: 15.11.2013). // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 V Международная студенческая электронная научная конференция «Студенческий научный форум 2013» Секция «Эффективность и конкурентоспособность продукции и субъектов агробизнеса: теория, практика, стратегия повышения»: Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2013/35/4607 (0,4 п. л.) Сборник статей международной научнопрактической конференции молодых ученых «Молодёжь и инновации – 2013» (29-31 мая 2013 г.). – Горки. – 2013. (0,2 п. л.) Сборник статей международной научнопрактической конференции «Кузбасс: образование, наука, инновации» (21 – 22 ноября 2013 г.). – Кемерово. – 2013. (0,3 п. л.). // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Особенности разви- // Перспективы развития аграрного сектия рынка зерна в тора экономики: ключевые направления РФ повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 фев- раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Кошелева Е.С. Ловчикова Е.И. Антипова Е.Ю. Ловчикова Е.И. Свирина Ж.А. Ловчикова Е.И. Конкурентоспособность продукции молочного скотоводства в условиях перехода к инновационному развитию Беленькова Л.Н. Ловчикова Е.И. Состояние и направления совершенствования кадрового обеспечения регионального АПК Ковылова А.Е. Ловчикова Е.И. Горюшкина И.Н., Лысак О.В. Ловчикова Е.И. Совершенствование системы управления кадровым потенциалом организации в условиях инновационной экономики Управление качеством молочной продукции и пути его совершенствования Молодежь и инновации – 2013: материалы Международной научно-практической конференции В 4-х ч. / Гл.ред. А.П. Курденко. – Горки: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, 2013. – Ч. 4. – С.77-80 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Молодежь и инновации – 2013: материалы Международной научно-практической конференции В 4-х ч. / Гл.ред. А.П. Курденко – Горки: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, 2013. – Ч. 4. – С.16-19 Эволюция менедж- Риск-менеджмент в экономике устойчивомента: проблемы и го развития: II Всероссийская конференперспективы ция студентов и молодых ученых с международным участием (11 декабря 2013 года), г. Елабуга, Елабужский институт Инновационное управление персоналом на предприятиях АПК Смирнова К. Сухочева Н.А. Основные пути повышения экономической эффективности молочного скотоводства Смирнова К. Сухочева Н.А. Экспорт и импорт молоко-сырья: баланс интересов Казанского (Приволжского) федерального университета (в печати). // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Материалы V Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum.ru/2013/pdf/593 1.pdf. (дата обращения: 28.05.2013). «Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права» Материалы 2-й Международной научно-практической конференции, Саратов, 27 июня 2013 г. – 0,2 п.л. Погорельцева О. Сухочева Н.А. Экономическая эффективность производства кукурузы на зерно Кадровый потенциал сельскохозяйственных организаций Орловской области Эффективность использования кадрового потенциала в АПК региона Шелепина М.А. Сухочева Н.А. Шелепина М.А. Сухочева Н.А. Шелепина М.А. Сухочева Н.А. Кадровый потенциал сельскохозяйственных организаций Орловской области Фокин М. Сухочева Н.А. Гарбузова О.А. Сухочева Н.А. Максимова А. Сухочева Н.А. Экономическая эффективность производства зерновых культур Особенности материального стимулирования в производственнохозяйственной деятельности субъектов агробизнеса Трудовая адаптация и ее влияние на эффективность управления агропредприятием ПогорельСухочева цева О.А., Н.А. Старченко А.В. Мотивация, как движущая сила, способствующая повышению трудовой активности человеческих ресурсов Погорельцева О.А. Страхование как функция управления в системе эффектив- Сухочева Н.А. // Материалы Всероссийской Научнопрактической конференции «Экономика и управление в современных системах», г. Волгоград 13-14 мая. 2013 год. // Материалы Всероссийской Научнопрактической конференции «Экономика и управление в современных системах», г. Волгоград 13-14 мая. 2013 год. «Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права» Материалы 2-й Международной научно-практической конференции, Саратов, 27 июня 2013 г. – 0,2 п.л. // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Материалы Всероссийской Научнопрактической конференции «Экономика и управление в современных системах», г. Волгоград 13-14 мая. 2013 год. // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Материалы Всероссийской научнопрактической конференции с международным участием / Воспроизводство интеллектуального капитала в системе высшего профессионального образования. Сборник студенческих научных работ. Г. Белгород, 18-22 ноября 2013 г. /отв. ред. И.С. Шалимова. – Белгород. ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2013. Стр. 256-260 // Материалы II Всероссийской научной конференции студентов и молодых ученых с международным участием / Ильина А. Кравченко Т.С. Степыкина Е.В. Кравченко Т.С. Усова Е. Кравченко Т.С. Ильина А. Кравченко Т.С. Амелина А.В. Кравченко Т.С. Бызова М.С. Кравченко Т.С. Бызова М.С. Кравченко Т.С. Погорельцева О. Кравченко Т.С. ности производства РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ЭКОНОМИпродукции АПК КЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ, 11 декабря 2013 г. Елабужский институт Казанского (Приволжского) федерального университета (в печати). Эффективность ис- Знания для изменений: Сб. статей VI пользования инве- Международной студенческой научностиций в развитии практической конференции «Молодые сельского хозяйства акулы бизнеса» - Алматы, февраля региона 2013г./ Международная академия бизнеса – с.334 Перспективы разви- Научное сообщество студентов ХХI тия К(Ф)Х в регионе столетия. Экономические науки: материалы VII студенческой международной заочной научно – практической конференции. (31 января 2013г.) – Новосибирск: Изд. «СибАК», 2013.- 328с Объективная необ- Научный потенциал молодежи – развиходимость отрасли тию России. Сборник научных трудов V овцеводства в соци- межрегиональной научно – практичеально – экономиче- ской конференции 22 мая 2013 г., г. ском развитии Рос- Волгодонск – Ростов н/Д, 2013г. сии Проблемы и тенден- Научный потенциал молодежи – развиции экономической тию России. Сборник научных трудов V необходимости раз- межрегиональной научно – практичевития отрасли кар- ской конференции 22 мая 2013 г., г. тофелеводства Волгодонск – Ростов н/Д, 2013г. Современная оценка // Перспективы развития аграрного секи тенденции матери- тора экономики: ключевые направления ального стимулиро- повышения эффективности: [сборник]. вания работников По материалам всероссийской научно – аграрного сектора практической конференции 27-28 февэкономики раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Планирование инно- // Перспективы развития аграрного секвационной деятель- тора экономики: ключевые направления ности организации повышения эффективности: [сборник]. на современном эта- По материалам всероссийской научно – пе развития эконо- практической конференции 27-28 февмики раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Проблемы бюджет- // Перспективы развития аграрного секного планирования тора экономики: ключевые направления (на примере ООО повышения эффективности: [сборник]. «Кромское» Кром- По материалам всероссийской научно – ского района Орлов- практической конференции 27-28 февской области) раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Роль бизнес – пла- «Студенческий научный форум 2013». нирования для мало- V международная студенческая элекго предпринима- тронная научная конференция/ тельства в сельском хозяйстве Эффективность использования инвестиций в развитии сельского хозяйства региона Современные проблемы кадрового потенциала АПК Ливенского района Орловской области Ильина А. Кравченко Т.С. Афанасьева М.Г. Полухин А.А. Булдакова М.И. Полухин А.А. Повышение эффективности использования сельскохозяйственной техники Тришкина Е.С. Полухин А.А. Формирование и использование ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий Орловской области Сафронов И.В. Полухин А.А. Виды и особенности сельской кооперации Андреева О.Н. Суровцева Е.С. Необходимость использования мотивации персонала в сельскохозяйственных организациях Орловской области Гранн О.В. Суровцева Е.С. Малые формы хозяйствования как определяющих фактор устойчивого развития сельских территорий Немцов А.Ю. Буяров А.В. Промышленное птицеводство: проблемы и перспективы раз- www/scienceforum.ru «Студенческий научный форум 2013». V международная студенческая электронная научная конференция/ www/scienceforum.ru // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 // Перспективы развития аграрного сектора экономики: ключевые направления повышения эффективности: [сборник]. Симонова В. Волчёнкова А. С. Фролова М.А. Волчёнкова А. С. Воскобоева Ю.Н. Волчёнкова А. С. Никитина А.К. Волчёнкова А. С. Кирейчева А.А. Волчёнкова А.С. вития в условиях По материалам всероссийской научно – присоединения Рос- практической конференции 27-28 февсии к ВТО раля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Инвестирование в Перспективы развития аграрного секразвитие человече- тора экономики: ключевые направлеского капитала в ния повышения эффективности: [сборусловиях инноваци- ник]. По материалам всероссийской онного становления научно – практической конференции аграрного сектора молодых ученых 27-28 февраля 2013 г., экономики часть I – Орел: Изд-во Орел ГАУ, 2013. Значимость госу- Воспроизводство интеллектуального дарственной моло- капитала в системе высшего профессидежной политики онального образования: сборник студенческой научной работы Всероссийской научно-практической конференции С межд. Уч. (г. Белгород, 18-22 ноября 2013 г.) / отв. Ред. И.С. Шаповалова. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2013. – 280 с. Особенности управ- Воспроизводство интеллектуального ления человечески- капитала в системе высшего профессими ресурсами в со- онального образования: сборник стувременных условиях денческой научной работы Всероссийской научно-практической конференции С межд. Уч. (г. Белгород, 18-22 ноября 2013 г.) / отв. Ред. И.С. Шаповалова. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2013. – 280 с. Построение системы Воспроизводство интеллектуального управления челове- капитала в системе высшего профессическими ресурсами онального образования: сборник стуна основе совершен- денческой научной работы Всероссийствования механиз- ской научно-практической конференции ма мотивации труда С межд. Уч. (г. Белгород, 18-22 ноября 2013 г.) / отв. Ред. И.С. Шаповалова. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2013. – 280 с. Проблемы отече- // Перспективы развития аграрного секственного свиновод- тора экономики: ключевые направления ства после вступле- повышения эффективности: [сборник]. ния России в ВТО По материалам всероссийской научно – практической конференции 27-28 февраля 2013 г., часть 2 – Орел: Изд-во ОрелГАУ, 2013 Приложение № 20-доп к отчету о научно-исследовательской работе кафедры организации предпринимательской деятельности и менеджмента в АПК ФГБОУ ВПО Орел ГАУ за 2013 год № Показатель Значение п/п 1 Монографии 4 2.1 Издания, рекомендованные ВАК РФ для опубликования материалов, отражающих основное научное со22 2.2 Публикации держание кандидатских и докторских диссертаций 2.3 Прочие издания 48 Подано заявок на изобретения, полезные модели, базы данных и про3.1 граммы для ЭВМ 3.2 в т.ч. с привлечением студентов Получено патентов/свидетельств и положительных решений на изобре4.1 тения, полезные модели, базы данных и программы для ЭВМ 4.2 в т.ч. с привлечением студентов 5.1 Участие ППС в конфе- Международные 16 5.2 ренциях (кроме внут- Всероссийские 8 5.3 ривузовских) Региональные 6.1 Участие ППС в семи- Международные 14 6.2 нарах и круглых столах Всероссийские 2 (кроме внутривузов6.3 Региональные 1 ских) 7.1 Организовано и прове- Международные 7.2 дено конференций на Всероссийские 7.3 базе Университета Региональные 1 8.1 Организовано и прове- Международные 8.2 дено семинаров и круг- Всероссийские 2 лых столов на базе 8.3 Региональные Университета 9.1 Участие ППС в подго- Международные 9.2 товке и проведении вы- Всероссийские ставочных мероприя9.3 тий, кроме внутриву- Региональные зовских Утвержденные ВАК докторские диссертации, защищенные сотрудни10 ками и докторантами Утвержденные ВАК кандидатские диссертации, защищенные сотруд11 1 никами и аспирантами Число сотрудников, прошедших стажировки в ведущих российских и 12 международных научно-образовательных центрах (кроме внутривузов5 ских) Число сотрудников, прошедших повышение квалификации и перепод13 готовку в системе дополнительного профессионального образования 6 Университета Создано малых инновационных предприятий в соответствии с Феде14 1 ральным законом №217-ФЗ Количество заявок ППС на участие в конкурсных мероприятиях гран15 20 тодающих фондов и организаций Число иностранных учёных и специалистов, привлеченных к научным 16 исследованиям 17 18 19 20 21 22 23.1 23.2 23.3 24.1 24.2 24.3 24.4 24.5 24.6 24.7 24.8 24.9 Заключено договоров о научном и научно-методическом сотрудничестве Заключено договоров на проведение НИР и ОКР Число сотрудников ППС, принимающих на платной основе участие в НИР и ОКР Число студентов, принимающих участие в НИР Число студентов, принимающих участие в выполнении НИР и ОКР на платной основе Количество студенческих научных кружков и конструкторских бюро Количество открытых конкурсов на лучшую научную работу студентов, проводимых по приказу Минобрнауки России Организация НИР Количество открытых конкурсов на лучшую студентов научную работу студентов, проводимых по приказу федеральных органов исполнительной власти Количество конкурсов на лучшую НИР студентов, организованных подразделением Количество работ, подаваемых на конкурс на лучшую научную работу среди студентов (всего) Количество студенческих научных публикаций Количество студенческих научных публикаций без соавторов сотрудников вуза Количество грантов, выигранных студентами Результативность НИР студентов Количество проведенных студенческих научнопрактических конференций Общее количество полученных дипломов Общее количество полученных грамот Количество полученных медалей Общее количество полученных сертификатов 17 7 5 2 6 25 68 1 14 5 1 20