Менеджмент в цифровом книгоиздании и мультимедийных

МЕНЕДЖМЕНТ В ЦИФРОВОМ КНИГОИЗДАНИИ И
МУЛЬТТИМЕДИЙНЫХ ПРОЕКТАХ: СРАВНИТЕЛЬНОСОПОСТАВИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Мицук Татьяна Ильинична, НИУ «Высшая школа экономики», факультет
коммуникаций, медиа и дизайна, департамент медиа, 1 курс магистратуры
По мнению журнала Science, цифровая эпоха началась в 2002 году [7],
когда «цифровые технологии начали преобладать в телекоммуникациях с 1990
года (99,9% по состоянию на 2007-й), а среди носителей информации — с 2002го (94% в 2007 году)»[7], а также стали проникать в другие сферы деятельности
человека: среди носителей информации, массовой культуре, а также в книжной
индустрии. Нет ничего удивительного, что в постоянно меняющемся мире
стали меняться и способы управления в книгоиздательском бизнесе, как
цифровом, так и печатном.
Данная работа посвящена выявлению общего и специфического в
менеджменте в цифровом книгоиздании и мультимедийных проектах.
Актуальность данной работы обусловливается практически полным
отсутствием комплексных исследований и научных работ, посвященной этой
проблеме. Тема недостаточно проработана в современной науке, поскольку
направление молодое, но оно выстраивается в параллель с тем, что уже есть:
есть старые способы управления в книгоиздательском бизнесе, которые еще
работают, но уходят в прошлое и не всегда подходят для цифрового
книгоиздания, а новые способы управления – еще не работающее будущее. Мы
присутствуем при зарождении нового книжного рынка, основанного на
цифровых технологиях, и теоретическое понимание проблем и перспектив дает
возможность принимать практические решения.
Целью данного исследования является
выявление общего и
специфического в различных способах управления в цифровом и книгоиздании
и мультимедийных проектах.
Объектом данного исследования
выступает менеджмент на
медиапредприятиях, предмет - общее и специфическое в способах управления в
цифровом книгоиздании и мультимедийных проектах (музеи, библиотеки,
цифровые книжные магазины).
Основная гипотеза заключается в том,что рынок цифрового книгоиздания
находится в начальной стадии своего становления, когда большинство
принимаемых решений – тактические; на данном этапе развития (стадии
формирования) – никакой общей, единой стратегии управления нет.
Предполагается, что рынок цифровых книг будет развиваться по аналогии
с рынком мультимедийных проектов.
Выявление объективно складывающегося тренда поможет теоретикам и
практикам приступить к реальной разработке - не на основе своих интуиций, а
на основе научных данных.
Данное исследование может стать одним из первых исследований, в
которых предпринимается попытка выработать единую стратегию управления в
цифровом книгоиздательском бизнесе.
Литература:
1. Бем X., Хаард Г., Шульц Г., Вёрнер Й. Маркетинг и управление в
книгоиздании. М.: Медиум, 1993.
2. Грэм Г. Книжный бизнес (Практика книгоиздания и книжной торговли).
М.: РосКонсульт, 1999.
3. Друкер П. Менеджмент. Вызовы ХХI века / П. Друкер; пер. с англ – М.:
Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 256 с.
4. Эриашвили Н. Д. Книгоиздание. Менеджмент. Маркетинг : учеб. пособие.
- 5-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ : ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
5. Bilton С. Management and Creativity: From Creative Industry to Creative
Management, 2006.
6. Henry J. Creative Management, 2001.
7. Hilbert M., López P. The World’s Technological Capacity to Store, Communicate, and
Compute Information // Science. - 2011. - Vol. 332, № 6025. - С. pp. 60-65.
8. Küng L. Strategic Management in the Media Industry: Theory to Practice,
2008.