отзывы работодателей об уровне

ОТЗЫВЫ РАБОТОДАТЕЛЕЙ ОБ УРОВНЕ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ И ПРАКТИЧЕСКОМ
ИСПОЛЬЗОВАНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ
ВЫПУСКНИКОВ МАДИ (ГТУ) ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
080505 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ЗА 2008 ГОД
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Абрамова Александра Олеговича
Международная
Бизнес
Корпорация
занимается
организацией
и
проведением международных профессиональных мероприятий в различных
странах мира.
Студент МАДИ (ГТУ) Абрамов Александр Олегович в период с октября
2007 года по май 2008 года привлекался к подбору менеджеров по работе с
клиентами и анализу причин текучести кадров в компании по указанной
должности. В результате его деятельности на работу было принято 14
сотрудников, проведен ряд консультаций и обсуждений вопроса текучести кадров
с исполнительным директором. Студент Абрамов А.О. выступил с докладом на
собрании совета директоров по вопросу текучести кадров в организации.
В процессе работы студент Абрамов А.О. проявил себя в профессиональном
отношении
с
положительной
стороны,
зарекомендовал
себя
как
квалифицированный специалист и высокоорганизованный сотрудник.
Международная
Бизнес
Корпорация
характеризует
уровень
профессиональной подготовки выпускника МАДИ (ГТУ) Абрамова Александра
Олеговича как высокий.
СПРАВКА
о практическом использовании результатов
дипломного проекта Абрамова А.О.
на тему: «Анализ причин текучести кадров на коммерческом предприятии»
(на примере ЗАО «Вюрт-Русь»)
Студент МАДИ (ГТУ) Абрамов Александр Олегович выполнил
исследование текучести кадров за период с января 2006 года по декабрь 2007
года. Исследование проводилось по инициативе службы персонала предприятия с
целью уменьшения текучести кадров и как следствие сокращения экономических
потерь организации. В ходе исследования студенту Абрамову А.О. удалось
проанализировать большой фактический материал и выработать рекомендации по
управлению текучестью кадров и сокращению экономических потерь. Данная
работа послужила основанием для реализации ряда мер, направленных на
сокращение текучести кадров:
 модифицирована и доработана система отбора и адаптации персонала;
 проведена оценка персонала и формирование на ее основе кадрового
резерва;
 разработаны мероприятия, направленные на улучшение условий труда
по факторам напряженности трудового процесса;
 определены оптимальные размеры района для передачи новым
сотрудникам.
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Астаховой Юлии Александровны
Компания «Агентство Контакт» считает, что профессиональная подготовка
выпускника МАДИ (ГТУ) Астаховой Ю.А. соответствует тому уровню знаний и
навыков, которыми должен обладать специалист, работающий в данной
организации, для того чтобы эффективно решать задачи, поставленные перед ним,
и взаимодействовать с другими специалистами по трудовым заданиям.
Подтверждением тому является успешное прохождение конкурсного отбора
среди выпускников ведущих вузов на стажировку в компании «Агентство
Контакт», прохождение стажировки Астаховой Ю.А. со сдачей экзамена на
знание отрасли и технологии рекрутмента, зачисление Астаховой Ю.А. в штат
компании, и в настоящее время эффективная работа по выполнение проектов.
СПРАВКА о практическом использовании
результатов дипломного проекта Астаховой Ю.А.
на тему: «Исследование работы команды менеджеров агентства
«Контакт» и основные направления повышения ее эффективности»
Компания «Агентство Контакт», рассмотрев основные рекомендации
дипломного проекта, считает целесообразным их использование при анализе
работы команды менеджеров высшего управленческого уровня.
Рекомендации проекта будут использованы при разработке методологии
формирования
команды
менеджеров,
при
пересмотре
профессионально-
личностных требований к членам команды, а также при подготовке мероприятий,
направленных на повышение эффективности деятельности команды менеджеров.
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Вергейчик Алеси Викторовны
Предложенная работа студентки Вергейчик А.В. подтверждает значимость
проблем управления персоналом на предприятии. Подбор и расстановка кадров,
грамотное использование возможностей и потенциала каждого работника
гарантирует успех исполнения работы всего коллектива.
В работе проведено глубокое исследование деятельности предприятия, дана
оценка эффективности и результативности работы.
Проведённый структурно-функциональный анализ деятельности отдела
кадров имеет и практическое применение, позволяет совершенствовать и
улучшать работу отдела кадров.
Успехом проекта, положительной его стороной являются предложения по
совершенствованию работы с кадрами, так как все рекомендации носят
комплексный характер и охватывают все вопросы работы по управлению
персоналом.
Несколько слабо в дипломе отражена работа с учебными заведениями по
привлечению молодых специалистов на работу в ГУЛ МО «Ногинский автодор».
Данная дипломная работа может быть рекомендована для практического
использования на предприятиях дорожной сферы и смежных отраслях.
Процесс отбора и найма кадров, совершенствование мотивации и
стимулирование труда, обучение и повышение квалификации работников -все это
представляет большой интерес для совершенствования системы управления
персоналом.
Уровень теоретической и практической подготовки выпускника достаточно
высокий, о чем свидетельствует отлично выполненный дипломный проект.
СПРАВКА о практическом использовании
результатов дипломного проекта Вергейчик А.В.
на тему: «Исследование системы управления персоналом ГУП МО
«Ногинский автодор» и пути её совершенствования»
В представленном дипломном проекте студентки Вергейчик А.В. проведен
разносторонний анализ деятельности предприятия ГУП МО «Ногинский
автодор». Дана объективная оценка работы коллектива, отделов и служб
структурных подразделений.
Разработанная в дипломном проекте система по совершенствованию работы
с кадрами, включающая в себя: отбор и найм, мотивацию и стимулирование
труда, обучение и повышение квалификации работников найдет своё применение
в повседневной работе предприятия.
РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект Вергейчик А.В.
на тему: «Исследование системы управления персоналом ГУП МО
«Ногинский автодор» и пути ее совершенствования»
по специальности 080505 «Управление персоналом»
В рецензируемой работе представлена очень важная для предприятий
дорожной отрасли тема управления персоналом. Тема полностью раскрыта на
примере одного предприятия, работающего в современных социальноэкономических условиях.
Правильно
организованное
управление
персоналом
гарантирует
стабильную, успешную, качественную работу предприятия.
В дипломном проекте проведен подробный, детальный анализ
производственно-хозяйственной
деятельности
предприятия,
структурнофункциональный анализ работы с кадрами во взаимосвязи влияния их на
конечный результат работы всего коллектива.
Результаты проведенных аналитических исследований в проекте
представлены разработками и рекомендациями путей совершенствования набора
и найма кадров в ГУП МО «Ногинский автодор», что несомненно найдет своё
практическое применение.
Кроме указанного выше, своё практическое применение найдут
рекомендуемые в работе пути совершенствования методов обучения и повышения
квалификации персонала - актуальность этого в условиях усложнения техники и
оборудования очевидна. Кроме того, заслуживают пристального снимания
рекомендуемые в работе методы совершенствования мотивации и
стимулирования труда.
Данная работа отвечает всем требованиям, предъявляемым к выпускным
квалификационным работам специалиста, и может быть рекомендована к защите.
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Головакиной Екатерины Витальевны
Студентка 5 курса Московского автомобильно-дорожного института
факультета «Управление» Головакина Екатерина Витальевна во время работы в
компании «TNT Express» проявила себя как ответственный и квалифицированный
специалист, ориентированный на достижение результата, обладающий высоким
уровнем обучаемости, активно использующий в работе теоретические и
практические навыки, полученные в вузе. В результате ее работы были получены
данные, которые лягут в основу разработки кадровой политики компании «TNT
Express».
В целом, можно говорить, что уровень теоретических и практических
знаний и навыков, полученных за время обучения, а так же их эффективное
использование подтверждают высокое качество подготовки Головакиной
Екатерины Витальевны как специалиста в сфере управления персоналом.
РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект Головакиной Е.В.
на тему: «Анализ системы подбора водителей-экспедиторов в компании «TNT
Express» и разработка предложений по её совершенствованию»
по специальности 080505 «Управление персоналом»
В представленной дипломной работе рассмотрены актуальные вопросы
совершенствования системы подбора и найма персонала, как эффективного и
результативного инструмента управления персоналом организации.
В работе подробно описаны взаимосвязь системы подбора и найма
персонала с другими подсистемами управления персоналом организации и
влияние системы подбора кадров на финансовые потери организации.
Следует также отметить, что в данной работе рассмотрены научно теоретические основы и технологии подбора и найма персонала, приведены
основные инструменты эффективного подбора, которые на данный момент
являются актуальными.
Данная работа имеет практическую направленность, так как она
разработана с целью совершенствования системы подбора и найма водителейэкспедиторов компании «TNT Express». Представленные в работе практические
методики подбора персонала являются гибкими и адаптивными и могут быть
реализованы в других компаниях со схожей структурой, спецификой
деятельности и стратегией развития.
Результаты работы имеют высокую практическую значимость, а сама
работа заслуживает отличной оценки.
РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект Девлетовой Э.И.
на тему: «Организация взаимодействия кадровых агентств и
предприятий» по специальности 080505 «Управление персоналом»
Дипломная работа Девлетовой Э.И. написана на тему «Организация
взаимодействия кадровых агентств и предприятий». Материал для второго
раздела, посвященного исследованию рынка рекрутинга, был предоставлен
нашим агентством ОАО «ФКД - консалт НТ» во время прохождения летней
производственной практики указанной студенткой. За период стажировки
Девлетова Э. проявила себя как ответственный и организованный сотрудник. Все
порученные задания она успешно выполняла. Во время практики Эльмира
познакомилась с обязанностями ректрутера, а также приобрела навыки по
подбору персонала.
В своей дипломной работе Девлетова Эльмира подробно описала процесс
организации взаимодействия кадровых агентств и предприятий: выбор кадрового
агентства, этапы взаимодействия, трудности с которыми сталкиваются обе
стороны в ходе сотрудничества. Проблема исследования диплома касается
изучения основных причин неудовлетворенности сотрудничества кадровых
агентств с заказчиками. В литературе информация, посвященная данной теме,
встречается нечасто, в основном в форме журнальных статей.
Потребность со стороны предприятий в данном виде посреднических услуг
с каждым годом растет. Все чаще руководители прибегают к услугам кадровых
агентств при закрытии вакансий. В связи с этим, изучение проблем
взаимодействия служб персонала и агентств по подбору персонала является
актуальным на сегодняшний день. Для повышения эффективности
взаимодействия агентств по подбору персонала с заказчиками обеим сторонам
необходимо учитывать ряд факторов, оказывающих безусловное влияние на
успешность сотрудничества в подборе персонала. Для изучения факторов,
определяющих успешность сотрудничества организаций и кадровых агентств при
подборе персонала Девлетовой Э. была разработана программа социологического
исследования эффективности взаимодействия представителей кадровых агентств
и представителей предприятий-заказчиков.
Основываясь на результатах исследования, Девлетова Эльмира разработала
ряд рекомендаций как для рекрутеров кадровых агентств, так и сотрудников
службы по подбору персонала на предприятиях. Следование данным
рекомендациям, может существенно увеличить шанс, что кадровое агентство
подберет наиболее подходящего для компании-заказчика кандидата, а компаниязаказчик не будет иметь претензий к работе кадрового агентства.
Генеральный директор
ООО «ФКД Консалт НТ»
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника МАДИ (ГТУ)
по специальности 080505 «Управление персоналом»
Ивановской Марии Андреевны
Ивановская М.А. работает в компании «Базовый ресурс бизнеса» больше
года, за это время она проявила себя как ответственный, инициативный и
умеющий добиваться желаемого результата сотрудник. Так же за последний год
Ивановская М.А. прошла карьерный путь от ассистента до самостоятельного
специалиста способного профессионально и грамотно решать поставленные
задачи.
Руководство компании оценивает теоретические знания студента на очень
высоком уровне. ВУЗ предоставил универсальное образование; хотелось отметить
качественные знания не только по специальным предметам, таким как мотивация
персонала, технология подбора персонала, кадровый менеджмент и т.д., но и по
базовым дисциплинам: менеджмент, бухгалтерский учет, статистика, теория
организации и т.д.
Мнение руководства, что ВУЗ МАДИ (ГТУ) полностью подготовил
специалиста для эффективной деятельности как во внутренней службе по
управлению персоналом, так и для внешней консалтинговой деятельности.
СПРАВКА о практическом использовании
результатов дипломного проекта Ивановской М.А.
на тему: «Управление системой мотивации персонала в кадровом
агентстве «Базовый ресурс бизнеса»»
Представленный дипломный проект имеет практическую ценность, так как
разработанная система управления мотивации персонала внедрена в кадровом
агентстве «Базовый ресурс бизнеса». Система материальной мотивации отвечает
всем требования кадрового агентства и полностью соответствует сложившимся
реалиям развития компании.
Важно отметить, что представленные в дипломе практические инструменты
управления мотивацией персонала являются универсальными для компаний со
схожей стратегией развития, спецификой деятельности и кадровой политикой.
РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект Ивановской М.А.
на тему: «Управление системой мотивации персонала
в кадровом агентстве «Базовый ресурс бизнеса»»
по специальности 080505 «Управление персоналом»
В представленной дипломной работе рассмотрены актуальные вопросы
управления мотивацией персонала в современных организациях, как основного
инструмента, обеспечивающего эффективную и результативную отдачу от работы
персонала.
В работе очень точно проанализированы и выявлены современные
тенденции на рынке кадровых услуг, рассмотрены, действительно, актуальные
системы мотивации персонала в кадровых агентствах.
Следует также отметить, что в данной работе рассмотрены научно теоретические основы управления мотивацией персонала на предприятии,
приведены основные инструменты управления системой мотивации, которые на
данный момент являются актуальными и используются в российских компаниях.
Также раскрыты материальные системы мотивации и описаны элементы
нематериальной мотивации, которые используются конкретно в кадровых
агентствах. Приведена сравнительная характеристика данных систем, выделены
их плюсы и минусы.
Данная работа имеет практическую направленность, так как она
разработана для конкретной компании, в настоящее время внедрена в его систему
управления персоналом и эффективно функционирует. При этом, представленные
в работе практические методики системы мотивации персонала являются гибкими
и адаптивными, потому что могут быть реализованы в других компаниях со
схожей структурой, спецификой деятельности и стратегией развития.
Данный проект рассматривает актуальную технологию и разработанную
методику управления персоналом, которые так необходимы для пополнения
управленческого опыта молодого российского бизнеса.
СПРАВКА о практическом использовании
результатов дипломного проекта Кокорина А.И.
на тему: «Разработка и внедрение единых стандартов оплаты труда в
российском холдинге «Видео Интернешнл Трэнд»
Дипломный проект Кокорина А.И. посвящен одной из наиболее актуальных
задач эффективного управления территориально-распределенным российским
холдингом «Видео Интернешнл Трэнд» на современном этапе развития.
Унификация процессов в области управления персоналом - одна из
основных
задач,
которая
стоит
перед
Департаментом
по
управлению
человеческими ресурсами холдинга «Видео Интернешнл Трэнд». Решение этой
задачи позволяет эффективно управлять затратами на персонал и значительно
повышает качество принимаемых управленческих решений.
Данное исследование имеет практическое значение, так как объектом
исследования являются вопросы, связанные с построением системы оплаты труда
в холдинге «Видео Интернешнл Трэнд, соотнесение оплаты труда с результатами
деятельности персонала и компании, приведение процесса оплаты труда во всех
компаниях холдинга к единой системе.
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Леевой Марины Станиславовны
Леева Марина Станиславовна работает в качестве Стажера Отдела
персонала ООО «РОЛЬФ ХИМКИ» с 13 марта 2006г. по настоящее время. За этот
период она показала высокий уровень профессиональной подготовки как
выпускника, так и сотрудника, системно подходящего к любой работе, которая
поручена, дисциплинированного, аккуратного, ответственного, с пониманием
относящимся к тому, как конкретные действия повлияют на конечный результат.
Благодаря сильной теоретической подготовке, отличному знанию бизнеса
компании и корпоративных стандартов у сотрудника сформировалось правильное
представление о роли HR-службы в компании, что позволяет создавать
отношения доверия и сотрудничества, выявлять приоритетные организационные
возможности и предлагать инновационный план действий по их развитию.
Леева М.С. четко и пунктуально выполняет порученные задания;
демонстрирует широкое видение проблем, событий и действий; сохраняет баланс
интересов внутренних клиентов и экономических интересов компании.
СПРАВКА о практическом использовании
результатов дипломного проекта Леевой М.С.
на тему: «Коучинг - технология развития и обучения персонала на
примере компании «РОЛЬФ»
Исследование, проведенное в рамках данной дипломной работы,
представляет практический интерес для компании «РОЛЬФ», т.к. технология
применения посттренинговой коуч - поддержки во многом оказывает
значительное влияние на развитие и обучение сотрудников компании.
Важный акцент делается на то, что проведенное исследование, а
впоследствии, внедрение и успешное функционирование технологии зависит
прежде всего от того, как вообще построена система управления персоналом в
организации. В компании «РОЛЬФ» эффективно отлажены этапы отбора,
адаптации новичков и обучения уже работающих сотрудников.
Профессиональный коуч будет постоянно работать с сотрудниками на
протяжении до и после обучения, с помощью различных методик и инструментов
координировать и контролировать процесс получения различных умений и
навыков, способствовать личностному и профессиональному развитию не только
самого сотрудника, но и влиять на результативность работы команды в целом,
которая выражается в повышении прибыльности компании за счет
высокоэффективной работы персонала компании. Дипломный проект имеет
высокую практическую ценность не только для Отделов продаж, но и для
Сервисного направления.
Такой подход позволяет принимать и проводить в жизнь решения, имеющие
целью улучшить конкурентную позицию компании, и позволяющих эффективно
добиваться конкретных, ощутимых результатов.
Недилько Дмитрий Викторович приступил к работе в компании
HELIOPARK Group в качестве менеджера по персоналу в сентябре 2007 года и
работает по настоящее время. Хочется отметить высокий уровень теоретической
подготовки, полученной в ВУЗе. Знания и навыки, приобретенные за время
обучения, является фундаментом, помогающим решать сложные задачи и
привносить новые идеи в работе.
Дмитрий за время работы зарекомендовал себя как грамотный специалист,
которому можно поручить задание и быть уверенным в его исполнении. Хочу так
же отметить такие качества как целеустремленность, ответственность, умение
мыслить нестандартно и работать в условиях многозадачности. Развитые
коммуникативные качества помогают эффективно взаимодействовать с
сотрудниками разных уровней. Я как руководитель отдела подбора персонала
полностью довольна работой Дмитрия и считаю его перспективным сотрудником,
способным построить блестящую карьеру в области HR.
РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект Недилько Д.В.
на тему: «Повышение эффективности работы персонала на основе
совершенствования корпоративной культуры отеля HELIOPARK
«Сосновая роща» по специальности 080505 «Управление персоналом»
Тема корпоративной культуры является интересной и актуальной для
любого HR-менеджера. Прочитав дипломный проект Недилько Д.В., могу с
уверенностью
сказать,
что
данная
работа
выполнена
на
высоком
профессиональном уровне. Считаю, что содержание теоретической части
довольно
полно
охватывает
все
аспекты
корпоративной
культуры.
А
использование в работе реального исследования, которое проводилось по всем
отелям сети HELIOPARK, делает работу сильной и интересной.
Рекомендации
по
совершенствованию
корпоративной
культуры,
предложенные Недилько Д.В. для повышения эффективности работы персонала,
являются ценными и на данный момент находятся в процессе реализации в отеле
HELIOPARK «Сосновая роща». Внедрение этих рекомендуемых мероприятий не
требуют существенных затрат.
Оцениваю данную работу как отличную.
отзыв
об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Окорокова Сергея Александровича
Студент
5
курса
Московского
автомобильно-дорожного
института
факультета Управления Окороков Сергей Александрович в профессиональной
деятельности проявил себя как специалист, ориентированный на достижение
результата,
обладающий
высоким
уровнем
обучаемости
и
системности
мышления, активно использующий в работе теоретические и практические
навыки, умеющий строить эффективную коммуникацию в коллективе, а также с
кандидатами и клиентами компании. За время работы продемонстрировал успехи
в развитии, следствием которых явилась смена ступеней в карьерной лестнице в
рамках компании.
В целом, можно говорить о том, что уровень теоретических и практических
знаний и навыков, а также своевременное и успешное их использование
подтверждают высокое качество подготовки Окорокова Сергея Александровича
как специалиста в сфере управления персоналом.
ОТЗЫВ об уровне профессиональной подготовки выпускника
МАДИ (ГТУ) по специальности 080505 «Управление персоналом»
Савельевой Светланы Александровны
Савельева
Светлана
Александровна
работает
в
Дирекции
профессионального обучения Корпоративного Университета Управления
привлечения и развития Службы человеческих ресурсов Финансовой Корпорации
«УРАЛСИБ» с 1 июня 2007 года по настоящее время.
За время своей работы Савельева С.А. проявила себя очень ответственным,
активным, добросовестным и целеустремленным сотрудником. В ее обязанности
входит: администрирование дистанционного обучения в модуле «Обучение и
развитие» АСУПиС, разработка и модификация учебных материалов, разработка
вопросов для контрольного тестирования. Светлана качественно и в срок
выполняет поставленные перед ней задачи, демонстрируя пунктуальность и
внимательность к деталям, имеет аналитический склад ума. Способна справляться
с несколькими заданиями одновременно в условиях ограниченного времени.
Светлана обладает обширным знаниями в области управления персоналом,
умеет применять свои теоретические знания в работе. За время работы она
получила представление о деятельности ФК «УРАЛСИБ», банковских продуктах
и освоила современные технологии в области обучения персонала.
СПРАВКА о практическом использовании
результатов дипломного проекта Савельевой С.А.
на тему: «Формирование системы оценки персонала на примере
Финансовой Корпорации «УРАЛСИБ»
В дипломном проекте Савельевой С.А. рассмотрена актуальная для
Финансовой Корпорации «УРАЛСИБ» тема - формирование системы оценки
персонала. На данный момент в Корпорации проводится процедура постановки
целей и оценки деятельности персонала, но не существует единой системы,
охватывающей оценку персонала всей Финансовой Корпорации. Поэтому
основными задачами данного дипломного проекта являются анализ
существующей методологии оценки персонала и разработка рекомендаций по ее
улучшению.
Анализируя факторы, влияющие на формирование системы оценки
персонала, были выявлены основные направления усовершенствования оценки
персонала в Финансовой Корпорации «УРАЛСИБ».
Рекомендации и мероприятия по формированию системы оценки персонала,
представленные в дипломном проекте, обоснованы, имеют практическую
значимость и учитывают особенности деятельности Финансовой Корпорации
«УРАЛСИБ». Они могут быть использованы в реальной практике формирования
системы оценки персонала в ФК «УРАЛСИБ».